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      最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾八篇(優(yōu)質)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 14:03:49
      最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾八篇(優(yōu)質)
      時間:2023-04-03 14:03:49     小編:zdfb

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇一

      一、確立宣傳教育首位,營造濃烈的人口與計生宣傳氛圍

      首先,加強計劃生育服務人員的學習。不僅要自己學習計劃生育技術服務業(yè)務知識、《人口與計劃生育法》、《江蘇省人口與計劃生育條例》,而且利用重大節(jié)日、假日、紀念日、科普宣傳周走上街頭向廣大育齡群眾進行宣傳。其次,加強服務站內(nèi)容的環(huán)境布置,營造濃厚的宣傳氛圍。站內(nèi)設有知情選擇避孕措施指南避孕藥具實物手冊及櫥窗、生殖器官解剖模型、知識性強的宣傳展板、溫馨的宣傳標語牌及供各時期育齡婦女觀看vcd科教片等。三是常年辦好廣播自辦節(jié)目,堅持每周一檔,從不間斷;與此同時,抓好春節(jié)前后專題廣播宣傳。四是堅持每季更換宣傳櫥窗。五是定期對不同時期的對象舉辦各類培訓班,進行廣泛的宣傳教育和知識

      普及活動。六是建設一條婚育新風進萬家宣傳街;制作固定宣傳標語50多條;村村建設宣傳計劃生育一條路。全鎮(zhèn)上下營造了濃烈的宣傳氛圍,從而使新的育齡群眾通過多種途徑獲得更多的人口與計劃生育知識,提高了人口與計劃生育知識的知曉率。

      二、確立服務意識,積極開展各項服務活動

      技術服務工作面廣量大,要把這項工作做實、做好離不開廣大育齡群眾的支持。本站除利用宣傳工具進行廣泛宣傳外,還在如何提高服務質量和服務效果上做文章。首先,提升計生服務人員的優(yōu)質服務意識,明確責任分工;服務站環(huán)境做到優(yōu)、潔、美;服務人員態(tài)度和藹可親。其次,注重服務質量和效果,服務技術人員無論是進村隨訪服務,還是集中開展以生殖道感染綜合防治檢測為重點的婦女病普查活動,都能做到不怕煩、不嫌苦、不叫累,盡心盡責地為每一位接受對象提供力所能及的服務。尤其是對服務中發(fā)現(xiàn)有異常情況的和使用避孕節(jié)育措施出現(xiàn)不良反應的對象能及時做好轉診和后續(xù)跟蹤服務工作;第三,搞好門診服務。服務站對環(huán)到期的150人、放環(huán)絕經(jīng)半年以上的96人、不孕不育12人分別建立了臺帳,并把相關服務通知分別送到她們手中;對環(huán)到期已更換人員54人、放環(huán)絕經(jīng)半年以上取環(huán)的52人分別建立了相應的臺帳;對落實避孕節(jié)育措施一年

      以內(nèi)的1358人,分別送了隨訪通知書,并動員接受b超隨訪一系列服務活動,受到了育齡群眾的稱贊。

      三、扎實推進生殖健康服務促進工程

      扎實搞好隨訪服務。對20xx年來有生育節(jié)育現(xiàn)象的育齡婦女,技術服務人員上門搞好隨訪;還通知應隨訪的人員到計生服務站參加b超隨訪,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施。三年來,共隨訪25000多人次,提高了育齡群眾的滿意程度。

      扎實推進出生缺陷一級干預。對每年新婚的男女青年進行宣傳,利用新婚培訓和孕期隨訪,動員他們到區(qū)計生指導站做優(yōu)生檢測,到服務站進行優(yōu)生咨詢,指導并發(fā)放口服營養(yǎng)素。三年中,全鎮(zhèn)口服福施福340多人,參加優(yōu)生檢測370多人,有效降低了出生缺陷,提高了出生人口素質。

      扎實推進避孕節(jié)育知情選擇工程。做到個別輔導避孕節(jié)育知識和上門隨訪工作相結合,動員有生育現(xiàn)象的育齡婦女和更換措施的育齡婦女到服務站知情選擇避孕措施,讓育齡群眾高興而來,滿意而歸。

      扎實推進生殖道感染綜合防治工程。針對技術服務人員不足的狀況,與衛(wèi)生院聯(lián)手開展以rti檢測為重點的婦

      女病普查普治活動。三年來共檢測查治11200多人,每年的普查率都在30%以上。

      扎實推進男性生殖健康工程。利用培訓、展板、墻報、宣傳欄及廣播宣傳男性生殖健康知識,發(fā)放各種宣傳資料一萬份以上。宣傳面達到90%以上。

      四、扎實做好避孕藥具管理工作

      堅持每月發(fā)放避孕藥具和做好每半年一次服用藥具人員的隨訪服務工作,同時做好村(居)婦女主任及村衛(wèi)生室醫(yī)生的藥具知識和管理培訓,豐富她們的避孕藥具知識,提升了藥具管理水平和使用避孕藥具的有效率。

      在過去的一年,我鎮(zhèn)在技術服務上的成績是肯定的,與上級的要求還有一定的差距,我們決心在以后的工作中,以創(chuàng)建世代服務中心為契機,以優(yōu)質服務為根本,更加努力扎實工作,做好計生服務站的各項工作。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇二

      20xx年上半年,xx縣經(jīng)信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作,突出重點,攻堅克難,真抓實干,各項工作扎實有效地推進?,F(xiàn)按照會議要求,將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下:

      規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值:1—6月完成90。58億元,同比增長35。1%。

      規(guī)模以上工業(yè)增加值:1—6月完成31。36億元,同比增長35。2%。

      工業(yè)投資:1—6月完成28。73億元,同比增長41。2%。

      工業(yè)技改投資:1—6月完成5。1億元,同比增長4。4%。

      社會消費品零售總額:1—6月完成25億元,同比增長13。2%。

      單位gdp能耗情況:1—3月,我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元(初步數(shù)),同比下降3。63%。

      1、做好經(jīng)濟指標督導及經(jīng)濟運行分析工作。每月至少組織2次的經(jīng)濟督導,通過召開座談會等形式,認真分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標完成情況。做好每季度工業(yè)商貿(mào)經(jīng)濟運行分析,把經(jīng)濟運行中的突出問題向縣領導和有關部門反映,提出解決的措施和建議。

      2、做好經(jīng)濟戶口清理工作。制訂印發(fā)《xx縣20xx年促進小微企業(yè)轉型升級為規(guī)模以上企業(yè)實施方案》,在5月8日召開了“個轉企、小升規(guī)”工作推進會,對20xx年“個轉企、小升規(guī)”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規(guī)”企業(yè)30家以上。目前,“個轉企”完成12家,“小升規(guī)”已通過審核納統(tǒng)企業(yè)6家,其中工業(yè)3家,重點服務業(yè)(含房地產(chǎn))3家。

      3、做好 “企業(yè)服務月”活動工作。一是制訂印發(fā)《xx縣20xx年“企業(yè)服務月”活動工作方案》,建立了黨政領導掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度;二是6月9日,在縣城東郊文化廣場舉辦了xx縣20xx年企業(yè)服務月“服務集市”活動,組織22個有關單位集中“擺攤設點”,現(xiàn)場為120多家企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢,以滿足企業(yè)多方面的實際需求;三是開展了領導進企業(yè)現(xiàn)場服務活動和項目落戶建設服務攻堅月活動,聯(lián)系、協(xié)調市縣領導對我縣水泥企業(yè)調研服務活動,收集企業(yè)反映的問題,落實領導現(xiàn)場辦公解決事宜,為企業(yè)排憂解難?;顒悠陂g,走訪企業(yè)(項目)193家,收集企業(yè)反映問題230條,已解決企業(yè)(項目)問題120條,對還未能解決落實的問題,下來將建立臺帳,明確責任領導、責任部門,指定專人負責跟蹤落實,限時解決。

      1、認真組織惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會展銷工作。7月17日至19日,在杭州和平國際會展中心舉行惠州產(chǎn)品展銷會,我縣共組織了鵝美文化藝術品有限公司、上豐電子等10家企業(yè)參與展銷,展出龍門名優(yōu)產(chǎn)品。集中展示的龍門農(nóng)民畫及其衍生產(chǎn)品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優(yōu)產(chǎn)品。展銷會首日交易額達6。3萬元,三天銷售額達36萬元,達成采購意向8500萬元,簽約金額達1億元。

      2、做好招商項目協(xié)調、服務工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務分解至各鎮(zhèn)街辦,強化招商措施,加強督促檢查和部門協(xié)調聯(lián)動作用,想方設法為項目落戶解決問題,營造良好的招商引資工作氛圍,推動項目建設。據(jù)統(tǒng)計,全縣1—6月內(nèi)資招商選資共簽約項目11宗,合同利用資金52。05億元,完成全年考核任務(市內(nèi)資任務)的82%,項目履約率18。2%。

      1、草擬了《xx縣推進工業(yè)發(fā)展工作方案》和《xx縣堅持“雙輪驅動”,加快補工業(yè)“短板”實施意見》(征求意見稿),業(yè)經(jīng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、街道辦、管委會xx縣直各40多個相關單位的意見,現(xiàn)已綜合修改完善并報縣政府審定。

      2、制定了“一區(qū)四園”工作計劃,積極開展“四園”工作建設調研,廣泛征求各方對四園建設的意見,謀劃好工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和“四園”規(guī)劃建設。做好產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展區(qū)域報批工作,依托惠州產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園帶動龍城街道、平陵鎮(zhèn)、龍江鎮(zhèn)、龍華鎮(zhèn)、永漢鎮(zhèn)、龍?zhí)镦?zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,享受省產(chǎn)業(yè)轉移的政策。

      3、配合編制單位編制《xx縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,現(xiàn)已完成初稿。

      為了完成市下達給我縣的工業(yè)投資目標任務增長28%、工業(yè)技術改造投資目標任務增長32%。我們一是草擬了《xx縣技改投資項目月度分解表》,將任務分解至各實施技改企業(yè),由局6個經(jīng)濟督導組負責組織實施,二是上半年通過深入企業(yè)調研,建立了xx縣工業(yè)企業(yè)技術改造項目庫,梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案,1—6月份共辦理技改備案登記9宗(含3宗節(jié)能高效電機項目改造前備案)。三是牽頭制定了《xx縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術改造的實施方案》和設立了技改專項資金。去年12月份經(jīng)縣政府常務會議討論通過設立技術改造和技術創(chuàng)新專項資金100萬元,從20xx年開始納入財政年度預算?!秞x縣關于推動工業(yè)企業(yè)技術改造的實施方案》業(yè)經(jīng)縣政府常務會議討論通過已正式印發(fā)。

      在年初對全縣12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道、區(qū)場)黨政一把手和7家縣監(jiān)管重點用能企業(yè)進行現(xiàn)場考核。3月份我縣通過了市節(jié)能考核組的考核,獲得綠牌一張。

      1、實施信息消費試點工程。目前,龍門已基本建成一個結構完整、功能齊全的信息基礎設施網(wǎng)絡體系,擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務專用城域網(wǎng)絡,并實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的三級縱向政務網(wǎng)絡連接,為搭建電子政務應用體系奠定了基礎通信平臺。全縣域和所有行政村實現(xiàn)100%寬帶光纖網(wǎng)絡覆蓋,上網(wǎng)速率達到4m以上。“幸福農(nóng)村”工程已完成429個村光纖網(wǎng)絡建設,為3000戶農(nóng)戶開通了寬帶和互聯(lián)網(wǎng)電視。

      2、加快縣電子政務外網(wǎng)建設,為全縣網(wǎng)上辦事大廳建設提供網(wǎng)絡支撐。繼續(xù)加快政府網(wǎng)絡綜合布線、核心機房和數(shù)據(jù)中心建設,完善縣、鎮(zhèn)街、村居三級網(wǎng)絡建設和提速,實現(xiàn)電子政務互聯(lián)網(wǎng)出口統(tǒng)一管理。目前我局起草了《xx縣電子政務外網(wǎng)鎮(zhèn)街延伸建設方案》和《xx縣電子政務外網(wǎng)管理規(guī)定》,現(xiàn)正征求縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見,并綜合意見后送報縣政府審批。

      3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設?!秞x縣信息資源共享與交換平臺建設方案》于20xx年3月業(yè)經(jīng)縣政府常務會議審定通過建設,目前,該項目已完成立項、環(huán)評等手續(xù),下來再依法依規(guī)進行招投標。為配合縣信用體系建設,按照“兩建”任務安排,我縣建設“信用龍門網(wǎng)”,網(wǎng)站開設有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目,并在市交換平臺下交換數(shù)據(jù)約8。5萬條。

      4、積極開展農(nóng)村電子商務建設。積極與阿里巴巴集團溝通協(xié)調,達成深度合作協(xié)議,將我縣列入“千縣萬村”農(nóng)村淘寶計劃,成為xx市首個農(nóng)村淘寶項目試點縣。具體進度如下:一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農(nóng)村淘寶縣級服務中心的場地,目前已完成工程裝修,并進入試運行階段;二是利用新媒體、社會網(wǎng)站(龍門視窗)以及龍門電視臺開展農(nóng)村淘寶合伙人招募廣告工作,6月8日開展至今已有233人報名。6月19日,在縣府辦召開“阿里巴巴農(nóng)村淘寶工作推進會”,詳細介紹xx縣農(nóng)村淘寶項目實施方案、項目等,使各工作組成員對農(nóng)村淘寶項目有深入的認識和理解,為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”,分別對從233多名報名人員進行了培訓、講解、和面試工作,擇優(yōu)選取了60名人員進入了復試和待實地考察,經(jīng)阿里巴巴公司實地考察后,7月12日當天已有15家村級淘寶服務站試運行營業(yè),截止8月4日我縣通過服務中心進行的網(wǎng)上交易額達40萬元。

      5、加強溝通協(xié)調,做好第四屆云博會組織工作。成立相關工作小組,推進各項籌備工作。經(jīng)篩選,確認2家本縣綜合信息服務類的企業(yè)參展,申請標裝展位2間。

      6、加強網(wǎng)站及相關平臺的建設、維護工作。加強xx縣網(wǎng)站、招商引資網(wǎng)站、網(wǎng)絡問政平臺等建設、維護,及時準確地將政府的重大活動、最新動態(tài)和政策法規(guī)等相關信息向社會公布。據(jù)統(tǒng)計,至20xx年6月,網(wǎng)站的訪問ip量已達194萬人次,頁面瀏覽量達1000萬次。

      1、認真抓好加油站年審初審工作。目前,全縣31座加油站年檢資料全部完成,并上報市經(jīng)信局審核。同時,跟蹤、服務好4座已取得省經(jīng)信委規(guī)劃確認批復的在建加油站的建設工作,協(xié)助其加快辦理各項驗收手續(xù)。

      2、大力開展打擊取締未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油的非法加油站點(包含流動加油車)整治行動。今年共查處未經(jīng)許可非法經(jīng)營(儲存)成品油點1處、整改取締1處。

      3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監(jiān)管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設的工程結算工作。

      認真做好市場供應調查、監(jiān)控和保障生活必需品的供應、重點流通企業(yè)的數(shù)據(jù)匯總工作。對集貿(mào)市場進行前期調查摸底,制定了《xx縣集貿(mào)市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》(初稿)和《xx縣集貿(mào)市場改造升級建設暫行標準》(征求意見稿)。

      (一)做好“個轉企、小升規(guī)”工作。對中小微企業(yè)實行動態(tài)管理,加大對中小微企業(yè)培育、扶持力度,對達上規(guī)模標準的中小企業(yè)要及時完善相關上規(guī)手續(xù),及時納入統(tǒng)計,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。

      (二)做好“企業(yè)服務月”活動工作。督促牽頭服務單位落實領導進企業(yè)現(xiàn)場服務,收集整理、分類匯總好企業(yè)存在問題,發(fā)至相關責任單位限時辦結,并做好跟蹤落實,收集辦理情況。

      (三)做好內(nèi)資招商工作。認真謀劃好省內(nèi)外的招商活動,特別是充分利用廣東惠州產(chǎn)品(杭州)展銷會、云博會等平臺推介龍門,進一步做好我縣招商選資工作。

      (四)做好工業(yè)大發(fā)展各項工作。加大協(xié)調力度,大力推進“一區(qū)四園”建設的跟蹤、溝通等工作,力爭一區(qū)帶四園發(fā)展模式早日見成效。同時,爭取年底前出臺《xx縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》。

      (五)做好技術改造工作。盡快出臺xx縣工業(yè)轉型升級攻堅戰(zhàn)三年行動計劃和xx縣技術改造專項資金管理辦法,明確今后三年我縣工業(yè)發(fā)展的目標任務,爭取更多有條件的企業(yè)主動進行技術改造。

      (六)做好第四屆云博會各項籌備工作。做好會場會務及參展各項工作,提升展會實效。

      (七)做好農(nóng)村電子商務工作。繼續(xù)加大農(nóng)村淘寶項目推進力度,爭取將我縣的農(nóng)村淘寶項目打造成粵東地區(qū)農(nóng)村淘寶2。0的標桿縣。

      (八)做好節(jié)能降耗工作。開展“十三五”節(jié)能規(guī)劃的編制工作,啟動20xx年xx縣節(jié)能專項資金的申報工作,爭取9月底前完成第一批節(jié)能專項資金申報工作。同時,加大推進我縣電機能效提升工作,確保年底前完成市下達任務。

      (九)做好企業(yè)情況綜合工作。企業(yè)情況綜合已于8月1日正式啟動,下半年爭取按時按量完成市下達的企業(yè)情況綜合指標任務。

      (十)做好網(wǎng)站普查工作。根據(jù)縣政府批示,我縣網(wǎng)站普查工作由我局牽頭組織實施,計劃爭取在10月份前完成對全縣網(wǎng)站普查、整改工作并通過上級部門抽查。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇三

      今年上半年以來,我鎮(zhèn)圍繞全年目標任務,以“穩(wěn)增長,調結構,轉方式”為工作重心,以“競進提質、升級增效”為突破口,堅持科學謀劃,主動作為,堅持預調微調,精準發(fā)力,確保上半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好。

      (一)工業(yè)經(jīng)濟增速放緩,喜憂參半上半年,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值85863.8萬元,銷售產(chǎn)值84271.8萬元,分別比同期增長9.2%和13%;企業(yè)用電量1437.79萬千瓦,比同期增長13.1%;全鎮(zhèn)7家規(guī)模以上企業(yè)中,有4家實現(xiàn)產(chǎn)值增長,1家虧損,1家破產(chǎn),企業(yè)發(fā)展喜憂參半。

      (二)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展快于汽配制造加工業(yè)上半年,我鎮(zhèn)規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值7.8億元,同比增長41%,占全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的90%;汽配制造業(yè)累計完成現(xiàn)價產(chǎn)值0.8億元,同比增長-22%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的10%,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長速度及比重均高出汽配制造業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)拉動經(jīng)濟增長作用突顯。

      (三)固定資產(chǎn)投資勢頭向好

      上半年,我鎮(zhèn)共完成固定資產(chǎn)投資20605萬元,同比增長3.1%。其中,產(chǎn)業(yè)項目完成投資1.4億元;水利、交通及學校等基礎設施項目完成投資6153萬元。農(nóng)業(yè)累計共完成投資1.78億元,已經(jīng)開始運營生產(chǎn);汽配項目主體車間正加緊建設;鑄造完成投資2.2億元,正在進行基礎施工;中學體育場及學生公寓擴建已完工,村級公路及民旺湖堤湖田升級改造項目正在進行。

      從規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)的走勢來看,雖然生產(chǎn)未呈大幅增長態(tài)勢,但主要工業(yè)經(jīng)濟指標走勢向好,特別是水產(chǎn)行業(yè)高速增長,顯現(xiàn)出積極的變化。同時,我們也必須看到,我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟基礎并不牢固,經(jīng)濟企穩(wěn)回暖態(tài)勢不明顯,仍面臨較大下行壓力,完成全年目標任務嚴峻。

      一是受凱迪糧食破產(chǎn)及新源精密遷出影響,我鎮(zhèn)兩家規(guī)模企業(yè)停報,嚴重影響我鎮(zhèn)全年目標任務;同時,新裕農(nóng)業(yè)6、7月為生產(chǎn)淡季,產(chǎn)量少,銷售低,也導致我鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟增長放緩。

      二是產(chǎn)業(yè)結構不合理,制約經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)沒有上中下游整個產(chǎn)業(yè)鏈一起發(fā)展,企業(yè)都擠在下游競爭。企業(yè)大而不強,缺乏競爭力,在核心技術層面,還非常欠缺;企業(yè)核心競爭力不足,產(chǎn)業(yè)結構不合理、增長方式粗放等深層次矛盾是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)增長的根本癥結所在,去年全年僅新增1家中型企業(yè)(江南鑄造廠),剩余規(guī)模以下轉規(guī)模以上企業(yè)均為小型企業(yè)。

      三是企業(yè)成本上升,資金使用效率降低。上半年,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率為96.13%,比去年同期下降0.42個百分點,產(chǎn)成品存貨1592萬元,比去年同期增長5.2%,企業(yè)產(chǎn)銷率下降,資金運轉困難直接影響企業(yè)的生產(chǎn)狀況;管理費用比去年同期增長10.3%、銷售費用比去年同期增長12%、從業(yè)人員比上年減少45人、職工薪酬比去年同期增長9.1%,生產(chǎn)經(jīng)營成本、財務成本、用工成本的增長嚴重擠壓企業(yè)盈利空間。企業(yè)整體維持緊繃的運行狀態(tài),投資意愿趨于謹慎,經(jīng)濟增長后勁不足制約經(jīng)濟增長的空間。

      四是融資渠道窄,影響企業(yè)發(fā)展信心。我鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè),高新技術項目比重低,普遍存在融資渠道和銀行貸款難的問題。導致企業(yè)無法進行擴張,同時也影響了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。

      一是加大力度進行招商引資。要圍繞全年投資目標,全面排查梳理產(chǎn)業(yè)和基礎設施重大項目建設和投資完成情況,進一步加強過程管理,推動項目盡快落地建設、投產(chǎn)達產(chǎn)、發(fā)揮效益。

      二是加大力度抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要堅持以工業(yè)強鎮(zhèn)為主導推進優(yōu)勢企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)“三倍增”跨越,抓好“三農(nóng)”工作,推動轉型升級。將汽車配件加工制造業(yè)等重要主導行業(yè)進行整合提升,推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉型。同時,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展勢必要走低耗能、低排放的可持續(xù)之路,要淘汰一部分產(chǎn)品市場前景低、高耗能、高污染、設備落后的設備,騰出能源空間給附加值高、能耗低的設備。

      三是圍繞企業(yè)搭建有效服務平臺。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提供有效配套的服務是促進企業(yè)加快發(fā)展的必然要求,需要我們堅持不懈的努力建設。大力開展有助于改善經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)調研活動,努力做好經(jīng)濟預測、預警、報告和信息指導工作,及時提出有針對性的措施,解決企業(yè)發(fā)展困難;高度關注資金流向,切忌投向產(chǎn)能過剩行業(yè),打好企業(yè)行駛的方向盤;及時協(xié)調解決企業(yè)能源、運輸、原材料和資金等方面存在的困難和問題。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇四

      下半年,衛(wèi)計委將按照省市縣的部署和要求,做好以下幾個方面工作。

      做好20xx年度持證企業(yè)退休職工一次性獎勵的宣傳動員、排查上報以及相關企業(yè)主管局計生專干業(yè)務培訓工作。繼續(xù)做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作。

      做好20xx年下半年農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助和特別扶助工作,同時協(xié)調相關單位,爭取獎扶兌現(xiàn)資金。

      做好20xx年持證企業(yè)退休職工一次性獎勵準備工作

      繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作力度。依法開展衛(wèi)生監(jiān)督工作,繼續(xù)開展打擊非法行醫(yī)工作;依法規(guī)范各醫(yī)療衛(wèi)生單位執(zhí)業(yè)行為。

      加快推進區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。開展醫(yī)療機構醫(yī)療、護理質量、院感、病歷質量、抗菌素合理使用、中醫(yī)科建設等方面檢查。積極推進中醫(yī)科建設,爭創(chuàng)基層中醫(yī)先進縣。增加創(chuàng)建省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科1-2家。鼓勵創(chuàng)辦國醫(yī)堂1-2個。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開設中醫(yī)科和中藥房。

      強力推進國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。強化督促、檢查和協(xié)調,建立和完善長效管理機制,力爭今年10月底前申請考核驗收,年底前達到國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建標準,確保20xx年通過國家級衛(wèi)生縣城驗收。加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治力度,實現(xiàn)新增農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁1萬戶的目標。

      加大重大傳染病的防控工作力度。做好霍亂防治工作。加強疫情監(jiān)測,全面落實各項防制措施;加大督查力度,以確保工作充分落實。做好手足口病防控工作,加大以學校為主的重點單位、重點地區(qū)、重點人群的防控力度,加強學校的晨檢及缺課上報工作,預防手足口病的暴發(fā)與流行。做好預防接種證的校驗工作。

      衛(wèi)生應急相關工作。完善并落實重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,強化崗位練兵,有針對性的開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練,以提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。

      加強宣傳和培訓,提高疾病防控能力。以重大衛(wèi)生節(jié)日為契機,利用媒體、報刊、咨詢等多種形式,指導業(yè)務單位深入基層開展衛(wèi)生宣傳。加強傳染病防治知識培訓以提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位疾病防控能力。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇五

      按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務責任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務,我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下,確保各項任務的完成,做好以下幾項工作:

      目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:

      投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

      還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結構基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

      針對各企業(yè)建設進度和情況不同,我們將強化服務,實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

      繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

      目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質,加強管理,構建一個“項目洽談、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領導,提供全過程服務。

      此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

      緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇六

      20xx年,我鎮(zhèn)認真總結過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

      20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關系網(wǎng)絡,通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是xx市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶xx縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海xx區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該xx市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20xx萬元,年繳納稅收約50萬元。

      在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設立配套加工廠,總投資20xx萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入xx縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元。

      打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質企業(yè)的資金、技術、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

      利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是xx市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

      今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇七

      1、下年度銷售目標1500萬元;

      2、強化產(chǎn)品配套的優(yōu)勢,全力打造以“個性、時尚、簡約、安全”為首要主題的客廳文化;品牌三年階梯式成長的未來規(guī)劃,加速客廳系列事業(yè)的健康成長,借勢強大軟體市場,奠定堅實的品牌基礎。

      地柜產(chǎn)品屬于上游客廳配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。地柜產(chǎn)品需求量比較大。

      從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用集中市場代理批發(fā)或辦事處加經(jīng)銷商以及店中店的模式,國內(nèi)企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,對于進入時間相對較晚的產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應。產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進市場。 目前公司產(chǎn)品在市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

      1.客廳產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根擴大。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板代理為主,銷售目標為@@@@萬元;

      2.擠身一流的客廳產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

      3.以客廳產(chǎn)品帶動整個公司產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展;

      4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場;

      5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

      6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

      如果客廳產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,客廳產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將國內(nèi)市場劃分為以下:

      戰(zhàn)略核心型市場---廣東順德,江蘇鑫口,陜西西安,北京香河

      重點發(fā)展型市場---- 國內(nèi)一級城市以及成熟的二級市場

      培育型市場-----國內(nèi)二、三級市場

      總的營銷策略:采用地區(qū)市場總代或區(qū)域性代理和渠道專賣營銷相給合的營銷策略

      1、目標市場:

      遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展地區(qū)市場總代,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

      2、產(chǎn)品策略:

      用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。

      大小互動:以地柜自控產(chǎn)品的銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售。

      3、價格策略:

      以合理的價格、高品質、高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專賣店商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

      4、渠道策略:

      (1)合作伙伴分為二類:一是地區(qū)性總代客戶,是我們的重點合作伙伴。二是專賣商客戶,是我們的基礎客戶。

      (2)渠道的建立模式:

      a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

      b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

      c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

      d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

      e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

      (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓總代理,然后渠道分銷上,另外,本人負責大客戶的主攻行業(yè)市場,力爭在三個月內(nèi)完成3~5項樣板代理商,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃結尾篇八

      緊緊圍繞教育教學改革這條主線,全面深化推進各項改革內(nèi)容。同時結合學校自身發(fā)展實際,充分發(fā)揮“教學管理、課程建設、教學指導、質量監(jiān)督”的職能,實現(xiàn)教學質量全面提升。

      圍繞“一個中心”:以提高教學質量為中心,繼續(xù)深化課程改革,堅持“以人為本”,落實“減負增效”,全面提高教育教學質量。

      強化“兩項工作”:一是強化教學常規(guī)管理工作;二是強化校本教研,促進教師的專業(yè)成長。

      加強“三項研究”:一是課堂教學研究;二是校本課程開發(fā)與應用的研究;三是學校文化的研究。

      促進“四個提高”:一是促進教學質量的提高;二是教師業(yè)務素質的提高;三是促進教研水平的提高;四是教學管理水平的提高。

      1、抓好上學期的總結表彰工作

      針對上學期教育教學情況,開學初,做好總結與表彰,表揚在教育教學、管理各個方面表現(xiàn)突出的教師和干部,優(yōu)秀班級和明星學生。學校召開總結表彰會,安排先進教師和學生發(fā)言。

      2、抓好教學共同體活動,夯實高效課堂

      持續(xù)做好“高端對決”共同體活動后期優(yōu)質資源消化吸收工作。組織教師觀看共同體“高端對決”課堂實錄,學習優(yōu)秀教學設計。充分發(fā)揮好教學能手、學科帶頭人的引領輻射作用,通過開展課堂教學研究,賽課、曬課活動,進而整體提高教師的課堂教學水平,將共同體進行到底,以實現(xiàn)資源共享,互相學習,共同提高。

      3、落實好市“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動

      積極引導全體教師轉變觀念,順應時代發(fā)展要求,在教學管理和課堂教學中自覺用、多用、愛用信息技術。學校加強組織領導,制定活動實施方案,抓好前期培訓,精心組織實施,全員參與,強化考核,注重實效。通過活動讓每位教師提高專業(yè)素養(yǎng)和教學能力,多講“優(yōu)課”,多產(chǎn)“優(yōu)課”。建立考評工作機制,把教師參加活動的情況,納入教師年度考核內(nèi)容,記入教師的業(yè)務檔案,作為教師績效考核、評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。

      4、抓好課程建設,做好課程整合

      (1)繼續(xù)打造好精品課程。進一步提升校本課程的內(nèi)涵和質量,使之更富有成效性和特色性。下學期,低年級以折紙、彩泥、游戲為主,高年級突出球類、科技藝術。(2)整合好課程實施。一把校本課程的與綜合實踐活動結合起來,進一步實施好《十字繡》《沙瓶畫》《泥塑》《絲網(wǎng)花》等校本課程;二與學校的各種主題教育結合起來,實施好《禮儀教育》《鼓樂操》《養(yǎng)成教育》等;三是與科技藝術體育活動相結合,實施好《舞之韻》《乘著歌聲的翅膀》《電腦繪畫》《快樂足球》等。(3)加強考查課程的監(jiān)督管理與質量監(jiān)測。

      5、抓好師生讀書活動,搭建讀書平臺

      學校推薦教師學生讀書目錄,明確讀書任務,并通過辦讀書交流會、演講等活動促進讀書質量;辦流動的圖書站方便師生讀書,把圖書搬到走廊和教室,學校及時更換書目,讓學生隨時隨地翻閱。開辦??癁閹熒罱ㄩ喿x與寫作的平臺,讓教師學生享受閱讀學習的成就感。。

      6、創(chuàng)新常規(guī)管理,夯實教學環(huán)節(jié)

      繼續(xù)落實好干部包班捆綁責任制,并將包班工作與教導處檢查起來,做好業(yè)務檢查的量化管理。同時開展課堂論壇、說課比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、教師典型經(jīng)驗講座等活動,以活動促教師教學業(yè)務水平的提高,

      7、抓好質量監(jiān)控,做好階段總結

      (1)嚴格質量監(jiān)控。做好各科單元測試卷的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,精心組織階段性質量檢測,召開專項質量分析會,找不足,找差距。要求各班也要召開班級質量分析會,并通過家長會的形式交流孩子的學習表現(xiàn)及成績情況。(2)幫扶薄弱學科。每學期質量檢測后,對比同一年級學科考試成績,分別與薄弱學科教師座談,幫助他分析原因,一起探討下一步提升質量的措施與辦法,同時通過結對幫扶安排聽評課活動和業(yè)務資料跟蹤指導。

      8、抓好教師的績效考核

      按照教師績效考核方案,嚴格做好績效考核工作。抓好平時教師教學常規(guī)等各個方面的資料收集與整理,量化記分,使之公平公正合理,為年度教師績效工資分配提供依據(jù)。

      9、落實好市鎮(zhèn)兩級教研計劃

      全力對接市鎮(zhèn)新學期教研工作計劃,全力提升教師發(fā)展水平。突出重點工作,制定工作月歷,建立工作臺賬。

      10、其它工作

      1、做好市鎮(zhèn)各項活動的開展。

      2、做好各種迎檢工作。

      3、做好上傳下達工作,對各項工作認真落實、部署。

      新學年、新起點、新希望。新學期學校將以質量效率為主線,以改革創(chuàng)新為動力,以增強學生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,強力推進課堂改革,大力整合創(chuàng)新課程建設,加強教師隊伍建設,豐富拓展學生活動載體,構建家校共育新格局,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,全面提高我校的辦學水平和教育質量,打造學校金品牌,促進學校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展。重點工作如下:

      1、落實《推進教育高位均衡發(fā)展建設現(xiàn)代化教育強市行動計劃》

      細化分解20xx年行動計劃任務目標。學校將把《推進教育高位均衡發(fā)展計劃》的各項目標分解到“兩區(qū)一園”和各個處室。在桃花源校區(qū)建成錄播室、實驗室、綜合活動室各一口,儀器、書籍、報刊達到國家一類標準,滿足現(xiàn)代教育技術標準。校本部完成廁所改造,論證北教學樓的續(xù)接工程,建成使用夢想教室,幼兒園順利通過省十佳復驗。做到定目標、定任務、定標準、定時限、定責任人。各處室早規(guī)劃、早安排,明確階段性任務目標,積極創(chuàng)造條件,逐條逐項分步推進實施。正月十四上午將組織計劃交流。

      2、積極推動社會主義核心價值觀進校園

      一是將社會主義核心價值觀滲透到學科教學中進行體現(xiàn),建立完善的教育教學體系。二是納入學校課程,積極推動社會主義核心價值觀進教材、進課堂、進學生頭腦。三是融入校園文化,提升校園文化品位,增添校園學習氣息,豐富校園文化生活,逐步形成文化層次多樣的校園文化體系。四是圍繞核心價值觀內(nèi)容開展系列活動,特別突出搞好社團活動,高標準承辦好xx市現(xiàn)場會。

      3、大力推進強化發(fā)展共同體建設

      首先,落實《深入推進教育教學改革大力強化共同體活動》的講話精神和《xx市教學研究室關于進一步強化小學發(fā)展共同體活動的意見》。深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動,形成人人參與,人人出成果的態(tài)勢。在教育局張衍峰書記和教研室各位領導的親自指導下,我單位積極行動起來,研究部署并啟動了共同體第六輪活動的前期準備工作,從四年級開始入手進行推進,截止現(xiàn)在,我校已安排四年級12個學科教師研討,并完成了開學第一周的微課、導學案的設計工作,準備在開學第一周正式鋪開第六輪共同體活動,為全市共同體活動的開展提供可借鑒的思路、模式和樣板。全校教師開展好“曬課”和“賽課”活動,為推動該活動,學校從資金、政策、人力上加大支持力度。其次,進一步落實《xx市教研室關于做好小學后期教學及相關工作的意見》,開展德育、智育、體育、藝術、綜合實踐等學生活動和教師讀書、素養(yǎng)大賽、名師對決等教師活動。第三,組織和參與各類活動,為教師盡可能多的提供參與的機會。充分利用夢想教室,組織好學校的課堂評估,優(yōu)質課評選活動。全程參與全市小學發(fā)展共同體、素養(yǎng)大賽、創(chuàng)新課評比、主題班會展評等活動。

      4、深化推進教育教學改革

      全面落實《xx市關于深化整體推進教育教學改革的實施意見》。深化“現(xiàn)代學校管理制度構建、課程建設、課堂教學改革、學校文化提升”四項改革為重點。用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學的精神,實干的態(tài)度推進學校各項工作的`開展。首先,完善各類制度,堅持民主治校,依法辦學,如需進一步完善和修訂《績效工資發(fā)放方案》。其次,規(guī)范課程開設,創(chuàng)新研發(fā)課程新項目,提升課程高品位,繼續(xù)大力擴大發(fā)展社團課程活動。第三,鞏固提高高效課堂,不斷優(yōu)化課堂教學策略。第四,學校繼續(xù)拓展“涂人生最佳底色,辦綠色幸福教育”辦學理念文化的內(nèi)涵和外延,突出打造以辦學理念為中心的顯性文化。讓實小文化在每個實小人身上內(nèi)化于的心,外化于行。

      5、繼續(xù)加強教師隊伍建設

      一是加強師德建設,落實師德考核前置。一是堅決落實《禁止在職教師從事有償補課的若干規(guī)定》,把體罰變相體罰、接受家長宴請、索要家長財物、亂訂教輔資料、有償家教等當作長期任務,時時抓在手上,樹立教師良好形象。二是認真組織和安排好“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動,宣傳教育的大好形勢,了解孩子在家情況,傳授科學有效的家教方法,打造家校共育的合力。

      二是加強教師培訓和學習。把提高教師素質作為校本研修的重要內(nèi)容。首先,讓教師走出去,多聽、多看、多學,及時掌握新的教育信息,并進行輻射帶動。其次,聘請專家來校授課。第三,積極和名校結對。學習先進,高端引領。

      6、落實兩個“一崗雙責”。一是安全管理“一崗雙責”制。加強人防建設,加強監(jiān)督檢查,實行日查、周查、月查制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,確保不發(fā)生任何責任事故。二是完善中小學全員育人導師制、班教導會制度和教書育人“一崗雙責”制度。

      7、加強學校黨建工作。落實黨員領航行動,樹立黨員先進形象,宣傳優(yōu)秀黨員先進事跡。充分發(fā)揮政治核心作用,全面貫徹黨的教育方針,改進思想政治工作,高舉教育教學改革的旗幟,加強監(jiān)督保障。

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