在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇一

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基矗

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

1.真實性

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它跟會議簡報、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議紀(jì)要也是真實的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇二

時 間：xx年12月31日9點00分

地 點：現(xiàn)場辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設(shè)單位代表主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場工程師：

2、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3、施工單位：

項目經(jīng)理：

現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

6、進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進(jìn)度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：二周一次

2、時間為：星期一

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇三

山東高速集團(tuán)20xx年度京臺高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程

第一次工地例會會議紀(jì)要

時間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00

地點：京臺高速濟(jì)南段路面維修工程項目經(jīng)理部

參加單位：京臺分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

山東高速工程咨詢有限公司

山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

參加人員：趙慶水、賈庸、xxx、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功

本會議為第一次工地例會，由山東高速工程咨詢有限公司xxx駐地監(jiān)理工程師主持 。

會議的主要內(nèi)容如下：

由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

1、各部門人員均已進(jìn)場，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

2、瀝青拌合站已儲備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。

3、施工組織設(shè)計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計等技術(shù)資料基本完成。

4、計劃組織兩個施工處進(jìn)行京臺高速濟(jì)南段的施工，并且對每個施工段的施工做出了具體安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時，是否做變更處理。

7、處理車轍路段的sma-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備齊全。

2、k431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

3、橋梁維修其它工程預(yù)計5月15日左右開工。

1、施工隊伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

2、工程計劃5月10日開工，10月底完成。

京臺高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由xxx總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理由吳會征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對此工程提出了以下要求：

1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時到位，職責(zé)分工明確，要時刻滿足工程進(jìn)展需要。

2、設(shè)立一段試驗段先開始施工，并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

3、要求現(xiàn)場檢測設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識，有邏輯的完成施工。

5、工程施工中遇到問題，各部門要及時溝通匯報。

6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。

京臺分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報后，要求各家單位對此項工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場管理要及時到位，計劃安排合理有效。同時，趙主任對與會人員提出了如下要求：

1、盡快做好施工組織設(shè)計與分部分項工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項開工報告要及時上報。

2、施工單位及監(jiān)理人員要及時到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識，確保白天與夜間施工時交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。

4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項工程按計劃順利完成。

6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時，需提前上報變更處理。

7、遇到的其他問題及時與設(shè)計院召開技術(shù)交底會，明確時間。

8、建立周報、月報制度，每周五以郵件方式報送業(yè)主。

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇四

時間:

地點:

參加單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

會議內(nèi)容

監(jiān)理單位:

1、進(jìn)度

1、二標(biāo)段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成60%、車庫防水保護(hù)層已完成。

2、三標(biāo)段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號7天時間、用時過長、要求重新排計劃。

2、質(zhì)量

1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現(xiàn)象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

三、安全

1、二標(biāo)段生活區(qū)消防措施未設(shè)、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區(qū)垃圾亂堆亂扔、以上問題盡快整改。

2、三標(biāo)段現(xiàn)場仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區(qū)也存在與二標(biāo)段同樣的問題。

四、資料

1、二標(biāo)段資料基本能跟上、該報驗的也已報驗、只是人員證件仍需收集。

2、三標(biāo)段前期資料還是上報不及時。

施工單位:

1、二標(biāo)通向五建的電線桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車吊。

2、生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。

建設(shè)單位:

1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。

2、水電預(yù)埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區(qū)生活用電注意安全。

3、進(jìn)場材料需提供三證至甲方資料員處。

4、工期安排可以再抓緊一點。

5、安全達(dá)標(biāo)需各方做好工作。

工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

年月日

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇五

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30

會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室

主 持 人：

參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

記 錄 人：

會議議題：周一工作例會

會議內(nèi)容：

1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個月時間。

4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值x余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

5、 滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長x元和工段長處罰。

6、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財務(wù)x老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬的回款計劃第二天點前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天點前分發(fā)各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀(jì)要。

8、 建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報財務(wù)部。

9、 每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

x年xx月xx日

主題詞：反饋 考核 體系 調(diào)整

呈 報：董事長

主 送：公司各部門、工段

綜合部 留存

共印份

周例會會議紀(jì)要范文(一)(周例會20xx年第10號)時 間：20xx年5月21日上午地 點：公司五樓會議室出席人員：簽 發(fā)：會議內(nèi)容：本次會議為周例會。...

會議時間：x年xx月xx日16：00-17：30會議地點：x公司新廠區(qū)臨時會議室主 持 人：參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人記 錄 人：會議議題：周一工作例會會議內(nèi)容：1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)...

時間：地點： 記錄人：參加人員：主持人： 總經(jīng)理會議紀(jì)要：一、上周例會落實情況：累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。...

時 間：20xx年x月x日下午5：00時地 點：醫(yī)院會議室主持人：卞旭鵬內(nèi) 容：院長辦公會、院周會參加人：金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞...

工程名稱：變電站(輸電線路)新建工程 編號：xx-(月份)-(次數(shù))會議地點變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 xx-- 會議主持人 總監(jiān)理工程師 會議主題：變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容：*年**月**日變...

會議時間：20xx年11月13日會議地點：項目部會議室參會人員：項目部全體員工 簽發(fā)：會 議 內(nèi) 容本周例會，由項目總工程師張學(xué)強(qiáng)主持，會議首先由各部門匯報本周工作完成情況及下周計劃，項目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評，并對下周工作進(jìn)行細(xì)化布置，具體...

召開安全生產(chǎn)例會，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)，召開安全生產(chǎn)例會作會議紀(jì)要記錄，本文是安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要的范文，僅供參考。安全部周例會會議紀(jì)要一時間：xx年x月x日地點：會議室會議主題：安全生產(chǎn)會議：主要內(nèi)容：會議就20xx年安全生產(chǎn)工作...

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇六

工程名稱：欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

會議主持人：王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點：第五標(biāo)項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容：

根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司

揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

開工前監(jiān)理例會會議紀(jì)要篇七

會議時間：x年xx月xx日

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：

xx學(xué)院建設(shè)指揮部：

xx市xx區(qū)第x建筑公司：、

監(jiān)理有限公司：、

會議內(nèi)容：

對所有施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，做出總結(jié)及要求，檢查存在如下問題：

1、加強(qiáng)安全文明施工，定期定時的對民工宿舍進(jìn)行檢查。

2、塔基螺栓未保護(hù)，未設(shè)接地保護(hù)。

3、x#公寓宿舍樓污水有亂排現(xiàn)象。

4、配電線私拉亂接。

5、現(xiàn)場社會車輛、砸車過多應(yīng)預(yù)防揚(yáng)塵。

6、鋼筋房調(diào)直機(jī)、配電箱隨地放，線管被踩扁。

7、現(xiàn)場材料堆碼混亂。

8、加強(qiáng)防火防盜控制，嚴(yán)格用電、動火審批制度及其管理。

9、各施工單位應(yīng)定期的對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

10、加強(qiáng)節(jié)日間的安全檢查、管理工作。

針對本次檢查中存在的問題，監(jiān)理項目部要求施工方立即整改，本周內(nèi)整改完成，并作出回復(fù)。

工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

xx學(xué)院項目監(jiān)理部

--

生產(chǎn)安全月會議紀(jì)要1會議名稱： 安全生產(chǎn)會議會議時間： 年 月 日下午 會議地點：主 持 人： 記 錄出席人員：會議內(nèi)容：本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新...

對于人們來說,安全需要是重中之重。可以說,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀(jì)要，歡迎閱讀!安全小組會議紀(jì)要一活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會參加對象全體人員參加時間20xx-1-19安全生產(chǎn)活動內(nèi)...

如果電力企業(yè)的安全管理不到位,很可能影響人們的用電安全和用電穩(wěn)定。下文是電力安全使用會議紀(jì)要，歡迎閱讀!電力安全使用會議紀(jì)要一20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會...

安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動)中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的活動)暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。...

約談指的是頗具中國特色的一種制度。指擁有具體行政職權(quán)的機(jī)關(guān)，通過約談溝通、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、分析講評等方式，對下級組織運(yùn)行中存在的問題予以糾正并規(guī)范的準(zhǔn)具體行政行為。...

安全監(jiān)理會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式是什么?如何寫安全監(jiān)理會議紀(jì)要更加有效率?下文是安全監(jiān)理會議紀(jì)要，歡迎閱讀!安全監(jiān)理會議紀(jì)要一會議地點：xx賓館x號會議室會議時間：xxxx年xx月xx日上午9：30主持人：xxx參加人員：籌建處xxx，總監(jiān)辦xxx、安全...

安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件。...

安全事故發(fā)生了之后進(jìn)行分析能夠有利于防止事故的再次發(fā)生。下文是安全事故分析會議紀(jì)要，歡迎閱讀!安全事故分析會議紀(jì)要一會議時間：x年xx月xx日會議地點：施工現(xiàn)場會議室參加單位及人員：xx學(xué)院建設(shè)指揮部：x市xx區(qū)第x建筑公司：...

安全監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面安全監(jiān)理工作的操作性文件。...

安全科的會議紀(jì)要是怎么記錄的呢?下文是安全科會議紀(jì)要，歡迎閱讀!安全科會議紀(jì)要一20xx年x月x日上午9:45分左右，為了提高安全意識，增強(qiáng)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，6月19日上午在第二會議室董事長主持召開了安全生產(chǎn)會。...

【本文地址：http://www.sfsxtz.com/zuowen/2241750.html】