在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇一
1、春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;
2、年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。
年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注:考績分數(shù)一律為整數(shù)。
l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上處不舍),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。
②各部門考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。
1員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:
(1)記大功或大過一次者:加減5分;
(2)記小功或小過一次者:加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;
(4)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;
(5)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(6)人數(shù)限制:
①特等:
人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。
人數(shù)5人以上的單位。
(7)曠工1日者:扣2分;
(8)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣05分。
2本項增減分數(shù),獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80~85分)限制之外。
注:考聵獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。
倒:得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l
等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)
1、考繢特等者,優(yōu)先子m升遷職位度職務(wù);
2、孝績獎臺、罰臺連同年終獎臺發(fā)出。
辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。
本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇二
第一條 為了激勵員工工作積極性,科學控制人工成本,維護公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。
第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司人事部負責績效獎金的管理考核工作;財務(wù)部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標。
第四條 年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標,本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況,管理獎金的分配,包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整)
第五條 年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條 每年年初,由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤,拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。
第七條 第年年初,銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條 年度績效獎金的發(fā)放條件
(一) 公司各部門的年終獎發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
(二) 執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)
指標分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右
年度績效獎金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金,但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級,以個人工資為計算
基數(shù)實行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條 員工于當年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎金,其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條 每月15號以前(不含)入司員工,當月按1個月計算,15號以后(含)入司員工,當月不計。
第十二條 臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎金,其獎金的計算方法為:員工當年12月份基本工資(不含各種補助)/12*員工在職月數(shù)。
第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。
(一) 請假3天內(nèi)(含)不扣獎金;
(二) 請假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎金總額的1/12;
(三) 請假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎金總額的1/6;
(四) 請假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎金總額的1/3;
(五) 請假超過30天,無年終獎;
(六) 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎金總額的1/12;
(七) 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎金總額的1/6;
(八) 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎金總額的1/3;
(九) 遲到、早退超過35次,無年終獎;
第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配
(一) 無過失單、無重大差錯;
(二) 在正常工作時間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時以內(nèi)的;
(三) 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配
(一) 本人辭職或被辭退的;
(二) 發(fā)生差錯或重大過失的;
(三) 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;
(四) 曠工超過一日(含一日);
(五) 其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條 年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條 本辦法自20xx年1月1日施行。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事:
大家上午好!
今天有幸成為一名公司的優(yōu)秀員工,并站在講臺上向大家表露心聲,我感到前所未有的榮譽!我首先要感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這些普通員工的關(guān)心和支持,同時更要感謝那些和我一樣在普通工作崗位上默默工作的同事,正是因為我們大家的相互協(xié)作,才使我們沉寂多年的陶瓷廠重新煥發(fā)了生機。因此,優(yōu)秀員工的榮譽不僅僅是屬于我個人,更應(yīng)該是屬于我們在座的全體同事。
從河南理工大學畢業(yè)至今,我已在新登工作了三個春秋,新登集團團結(jié)、務(wù)實的工作作風已深深地扎根在我的心底。從新登煤業(yè)到集團公司經(jīng)營部、辦公室、黨工部和現(xiàn)在的電熱陶瓷公司,處處都給我留下了深刻的印象。我的經(jīng)歷告訴我:只有領(lǐng)導(dǎo)同志上下一心、相互合作,依靠集團的力量,才能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
陶瓷廠重新啟動,在廠區(qū)技改期間我跟隨籌建組從集團公司來到了陶瓷廠。當時進入廠區(qū),映現(xiàn)在眼瞼的是一片荒蕪——雜草叢生,殘垣斷壁。沒地方住宿,辦公只有一間破舊的老辦公室。為趕工程進度,我們籌建組的同事自覺放棄節(jié)假日,當時正值三伏天,但大家都無怨無悔。最大的愿望就是早日把工廠改造成功,生產(chǎn)出我們新登集團自己的高技術(shù)產(chǎn)品。
有人說,別人都往集團公司擠,你卻從集團公司往下面跑,既沒有升職又沒有加薪,圖的是什么。以往,我都一笑而過,今天,我要正面回答這個問題:個人的價值就體現(xiàn)在為集體所做的貢獻上!集團公司的需要就是我們自己的價值所在。我們要讓集團公司為我們的存在而驕傲,同時要讓我們的員工身為新登集團的員工而自豪!
事實證明,我們的汗沒有白流,我們歷經(jīng)半年風雨寒暑和辛勤勞動換來的,嶄新的電熱陶瓷有限公司已經(jīng)順利投產(chǎn)了。
今天,集團公司把這份榮譽給了我,這是大家對我的信任,同時也是對我更大的鞭策。在新的一年里,在集團新的發(fā)展時期,我們一定不辜負集團的期望,不滿足已有的成績,不放棄干事創(chuàng)業(yè)的激情,繼續(xù)發(fā)揚我們新登人敬業(yè)務(wù)實、艱苦奮斗的精神,時時處處維護公司的大局和形象,以一流的狀態(tài),一流的業(yè)績,做出一流的貢獻,為實現(xiàn)集團“二次創(chuàng)業(yè)”奮斗目標、為集團健康發(fā)展再立新功。
謝謝大家!
年終獎金感言
年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎辦法要有較好的考評指標、評價方法、發(fā)放規(guī)則等等相應(yīng)的各項制度,可以有效激勵員工,增加企業(yè)凝聚力。下面我們來看一下關(guān)于發(fā)放年終獎金的感言吧。
再有半個月就是春節(jié)了,員工都在期盼著老板或決策層發(fā)放年終獎。因為年終獎早就納入員工的生活開銷計劃之中了。
這些天,一些做老板的朋友對我說,要發(fā)年終獎了。有的說,壓力較大;有的說,今年效益不太好,但也要硬著頭皮發(fā);有的說,一個單位因為指標超額,按照公式計算,他們的年終獎要發(fā)的缽滿盆滿,令其他人眼紅??傊犗聛砦矣X得都還開明:要給員工發(fā)放年終獎了,只是多與少的問題。
我還了解到,有的老板顯得有些吝嗇,不想兌現(xiàn)年終獎;有的甚至能賴則賴,企圖混過年關(guān);有的老板,甚至變著花樣,用倉庫的積壓物資沖抵年終獎;還有的干脆用抽獎的辦法對付年終獎。
當然,年終獎的發(fā)與不發(fā),以及發(fā)放多少,權(quán)力在決策層和企業(yè)效益。對民營企業(yè)而言,當然在于企業(yè)的老板。我的上海的一個朋友是民企老板,今年收獲不錯。我提醒他說,聽說你今年是個豐收年,不要忘記圍著你辛辛苦苦轉(zhuǎn)了一年的員工,要放點血,讓員工們有個幸福感,進而對企業(yè)生出熱愛之情,激勵他們做好新的一年的工作,為公司帶來更大效益。他對我說,你放心,我已在準備年終獎金額了。
陰歷年年終將至,我真誠地希望企業(yè)的老板或決策層,好好計劃一下,給自己的員工有個期許,令他們幸福指數(shù)增加一些,千萬不要令員工失望了。對待年終獎,我以為:
其一,千萬不可太任性,太隨意,太吝嗇。因為年終獎早已納入員工一年的生活安排之中了。只要有效益,有能力,有條件,就理應(yīng)給員工發(fā)放一些年終獎。
其二,發(fā)放多少,當然是量入而出。
其三,要合理、公平。年終獎,可以拆分為年終與獎:工作了一年,有個陽光普照;同時,因為是獎,所以要區(qū)分貢獻大小,論功行賞,確定發(fā)放標準。
總之,一個有本事且守規(guī)矩的老板或決策層,是一定會把年終獎這件好事做好的;一個沒有本事而守規(guī)矩的老板或決策層,是一定會把年終獎這件好事做得怨聲載道的;一個沒有本事又不守規(guī)矩的老板或決策層,一定會把年終獎這件好事做砸的。
經(jīng)營三跪生意的三次加工業(yè),每到年底發(fā)放年終獎金時刻,真是難為且感觸頗多。有的人歡欣鼓舞,有的人就是,人心不足蛇吞象。只問獎金不問貢獻。我們公司就像一艘發(fā)現(xiàn)者航天飛機,公司里的所有員工與職務(wù),就像航天飛機的零配件,都非常的.重要地各司其職,缺以不可。沒有那一個零配件就比另外的重要。只是每個員工與職務(wù),就像每個零配件對整個航天飛機的運行和貢獻一樣。視其所分配的工作崗位與負責的職務(wù)不同而異,都默默的為整個航天飛機的運行不分彼此的工作著。所有的零配件對整個航天飛機的運行都是非常重要的。若缺少了任何一件零配件,那航天飛機就無法運行,還有可能釀成大災(zāi)難。
至于每個員工與職務(wù)對公司的貢獻,只有大小多寡的區(qū)別,其對整個公司的重要性則是一樣重要、缺一不可的。但因每個員工的工作態(tài)度與職責和貢獻度的不同,在獎金審核的標準就會因而有差異,但總體的差距,同等工種與職務(wù)間,彼此的差異不會差距太大,更不會離譜太遠。所以,每個人的年終獎金也會因此而異,不會是均等分配獎金的。而獎金的衡量的標準是公司對整體營運的考量,而不會專對某些工種與職務(wù)的各別特殊考量。更不是數(shù)學上的一加一等于二的簡單算術(shù)題。難免無法做到方方面面,讓每個員工都滿意。更不可能按照每個員工自己所認定的標準與想法去發(fā)給獎金。
所以,不論你是否拿到還是沒拿到年終獎金,總是有其原因與理由的。所以,每個人不必去打聽別人拿多少,更不必去與人攀比,更不必以自身的立場與觀點,自以為是的,認為自己是整個公司最重要的零配件,對公司的貢獻最大,理應(yīng)拿得比別人多、沒有人能比你貢獻得多。自己總是認為自己的這件零配件在公司里要比其他的零配件來的重要。但是,就經(jīng)營者的角度來說,每個零配件對整個航天飛機都非常重要、缺一不可的。只要缺一個零配件,整個航天飛機就無法運行,而且還有可能給整個航天飛機,帶來難以想像的大災(zāi)難。美國的發(fā)現(xiàn)者航天飛機就是因為一個小小零件而釀成大災(zāi)難的。
所以,每個員工都應(yīng)私自想一想,不是每個人都要按照自己自以為是的想法去發(fā)給獎金的。說不定,還有表現(xiàn)比你好的人,或跟你一樣很重要的零配件,都沒有拿到年終獎金呢!人要懂得知足才不會活得很累。所以,能拿到年終獎金固然是件快樂的事,沒有拿到也不必失望與沮喪。自己不妨也反省一下,為什么自己沒有拿到年終獎金或拿到的獎金比他人拿得少。想一想別人,問一問自己,是否自己做得不夠好。總之,一定有其原因與理由的。針對原因與理由去改善自己的工作態(tài)度與待人處世。若你都已經(jīng)有所改善了,還是依然固我,我站在朋友立場,送你一句名言:
“知足常樂。好自珍惜吧!”或“另謀高就、換個能適合你施展抱負與一展才華的舞臺去吧!”
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇四
本廠隸屬于香港利通服飾有限公司,是一家生產(chǎn)加工外貿(mào)出口業(yè)務(wù)為主的港資企業(yè),長年生產(chǎn)夾克、風衣、棉衣等,經(jīng)整改后換置全新平車,現(xiàn)誠招以下人員:
一、熟練流水平車工30名,計件工資,多勞多酬,獎金另計。
二、車位學徒工20名,免費培訓,計件工資,有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
三、整件平車工20名,工價合理,工資月結(jié)。
四、公司熱忱歡迎其他廠家加盟,可長年供給訂單,加盟電話: 鄭洪浩。
本廠秉承人性化管理,配有單間宿舍,另設(shè)有食堂、水電費全免,員工工資每月15日發(fā)放,并設(shè)有全勤獎、年終獎。若因廠家原因停工7天以上(含7天),每人每天可享受30元的生活補貼。
(本廣告長期有效) 廠址:宜城市漢江路窯灣農(nóng)貿(mào)市場二樓 香港利通服飾有限公司第二分廠 電話: 鄭洪浩 李文芳
考 勤 福 利
一、考勤
1、遲到早退:上班打卡10分鐘后為遲到,上班打卡后離崗十分鐘視為早退,不得代打卡,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款代打卡人20元/次。
2、曠工:如沒有請假不上班,無論任何理由皆視為曠工,曠工一個班罰款20元,曠工一天罰款100元。曠工超過三天視為自動離廠,不予結(jié)算工資。一天打卡為4次。一次一元,如果一月有三次未打卡,取消當月打卡獎(如上班時間離廠必須打卡,不打卡離廠者,一旦發(fā)現(xiàn)取消所有獎項!
3、請假:如有特殊情況不能上班,須請事假,請假條交由廠部存檔,以便計算年終獎。若因特殊情況不能打卡考勤、請假,個人應(yīng)提前報予廠部統(tǒng)一安排、存檔,取消全勤獎、年終獎,否則按曠工論處。
二、全勤獎:
設(shè)全勤獎為每人每月450元(含打卡獎),員工在當月遲到、早退累計不超過三次,無曠工、無請假,可領(lǐng)取當月全勤獎。
三、年終獎:
凡在本廠工作滿一年,全年請假未超過六天,遲到、早退未超過十二次,無曠工記錄的員工,年終另獎本人全年總工資的3%作為年終獎。 凡在本廠工作不滿一年者,取消你在本廠所拿的一切獎項!
四、工資發(fā)放:
員工每月15日發(fā)放上月完成的款式工資,如有員工請假兩天以上則個人工資按請假時間推遲發(fā)放,如因廠方原因停工7天以上(含七天)每人每天補貼30元生活費。
廠部定 即日宣
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銷售助理責任:---根據(jù)總公司的指示負責管理本地的銷售和活動。---收集相關(guān)的信息發(fā)送到總公司。---發(fā)展同本地媒體和用戶的關(guān)系。要求:---大學學歷或以上程度,英語良好(說與寫的能力)。---具有銷售和營銷的基本理念,有相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先。...
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年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇五
第一條分配原則:按照獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平原則進行獎金分配。
第二條適用范圍:適用于本公司銷售部所有銷售人員
第三條實施辦法(具體內(nèi)容)
1、獎金總額管理
銷售部根據(jù)部門年度經(jīng)營業(yè)績,在年末對企業(yè)經(jīng)濟效益做出較大貢獻的員工給予獎勵,經(jīng)總經(jīng)理審核,報人力資源部。
2、分配方法
(1)發(fā)放時間
年終獎金每年發(fā)放一次,發(fā)放時間于報告年度末,年終獎金計算期間為每年1月1日到12月31日。
(2)年終獎金兌現(xiàn)的前提
根據(jù)公司薪酬制度第xx條第xx款規(guī)定,分配年終獎前提時公司凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟效益指標達到了董事會的要求,對于凡沒有達到分解指標要求的各部門一律不予發(fā)放,銷售部門依據(jù)此規(guī)定執(zhí)行。
(3)年終獎金支付的標準:
1)簽訂年度經(jīng)營管理目標責任書的經(jīng)營管理人員與銷售人員按事先約定的標準兌現(xiàn);具體標準如下:
第一:各人年終獎金數(shù)量應(yīng)根據(jù)績效完成情況以及銷售部本年度業(yè)績對年度獎金進行發(fā)放。根據(jù)個人績效考核結(jié)果,確定個人績效年終獎金。
個人績效年終獎金=個人績效考核系數(shù)x本年度個人年終獎標準
部門績效年終獎金=部門績效考核系數(shù)x本年度部門年終獎標準
個人年終獎總額=個人績效年終獎金+部門績效年終獎金
2)其他員工的發(fā)放標準:個人本年度平均月工資額*加發(fā)月數(shù)*員工年度考核系數(shù)。
(4)年終獎金的發(fā)放,與一年第12月崗位績效工資一同或單獨發(fā)放,但最遲也得在春節(jié)前五天匯到員工工資賬戶上。
(5)年終獎金領(lǐng)取的資格
1)在年終獎金計算期間,對于已離職者或于領(lǐng)取當月申請離職者,則取消其年終獎金領(lǐng)取資格;
2)在年終獎金計算期間,實際工作時間不足三個月者,取消其年終獎金領(lǐng)取資格。
第四條附則
本制度由人力資源部擬制,經(jīng)總經(jīng)理批準后實施,如有變更亦同。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來,在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中,我收獲頗豐,我和我的團隊的能力也在不斷的提升,也帶出了一個有凝聚力的工作團隊,這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團隊,向更高的目標邁進。
雖然我部門二手房業(yè)務(wù)..從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難,且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對少投放資金也不足,所以二手房廣告費的.價格也不是很高,但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務(wù),為公司帶來了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定,特此我向公司申請給予她年終獎2000元獎金。
此致
敬禮!
申請人:xxx
申請時間:20xx年xx月xx日
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇七
學無止境,在任何一個地方都有自己需要學習的東西,我現(xiàn)如今在某公司身居高職,變成了眾矢之的的人,為了保證自己在公司的威信、領(lǐng)導(dǎo)力以及得到大家的信任,讓自己的工作更加順利的開展,我為此制定了以下的工作計劃:
我是最近由總公司空降過來的,我不難理解現(xiàn)在公司的員工們怎么看待我,他們都有自己跟隨的一方,兩個部門的主管都在爭取這個位置,就在大家都覺得自己的直系領(lǐng)導(dǎo)才會上任的時候,我憑空出現(xiàn)了,坐到了總經(jīng)理的位置,量誰心里都不會舒服。我首先要做的就是讓他們對我服氣,最開始我要他們對我的工作能力甘拜下風,然后再是人格魅力。比較他們都是我的部下,我以后的工作開展是需要他們的共同努力的,我這第一步就是消除他們心中的質(zhì)疑和顧慮。
一、查找最近公司遇到的項目難題,簡單的不看,就找最難解決的那個,然后親自去解決它,這一點就足夠讓他們刮目相看了,反正總公司把我派過來,不就是解決難題的嗎?
二、召集大家開會,我初來乍到,首先要做的就是先把公司目前的工作進展,項目詳情都了解一遍,總結(jié)出公司目前存在的問題,并且集思廣益,再給他們一些建議,讓他們脫離現(xiàn)在項目中存在的問題,把自己雷厲風行的工作態(tài)度展示給他們看,讓他們徹底打消工作偷懶的想法。
三、新官上任三把火,這是自古流傳下來的道理,我這第一把火就是把公司這一個月所有遲到早退犯錯的人,統(tǒng)統(tǒng)拉出來經(jīng)常處罰,該扣工資的扣工作,該扣除年終獎的扣除年終獎,我也不管他的官大官小,這就是我的做事態(tài)度,絕不姑息,這第二把火,作為公司的總經(jīng)理,多增加幾條管理條例應(yīng)該不是難事,我要讓他們沒有任何的空子可鉆。這第三把火,宣布這一周都加班,把目前還未交付給客戶或者是合作公司的項目盡快的完成,加班的時間按三倍工資算。絕對不允許出現(xiàn)拖欠的情況發(fā)生。
我要做的很簡單,讓他們初步的接受我,然后讓他們知道我不是那種為人和善的領(lǐng)導(dǎo),在我這里不談任何的情面,我初來乍到的也沒有什么人跟我有情面,提高大家工作效率是我的工作目標,增加大家的工作興趣是我的工作努力方向,讓他們變得團結(jié)一致,共同為公司的利益奮斗,這是我最終的目的。
我希望我的這個工作計劃能讓我,順利的坐穩(wěn)總經(jīng)理的這個位置,職位越高,責任越大,這個道理我懂,所以我更是不能有一絲的疏漏。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇八
大家好,我是xx,xx部門的員工,感謝公司把這榮譽給了我,同時讓我倍感壓力,雖然榮譽給了我但是這所有的一切都是和我一起奮斗的兄弟姐妹們一起努力的結(jié)果,同時這份榮譽也屬于他們,xx年我們已經(jīng)走過xx年我會更加努力同時不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托,我定將加倍努力為公司獻出我所有的力量,謝謝大家
領(lǐng)年終獎感言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常榮幸作為優(yōu)秀員工的一員在此發(fā)言。在這辭舊迎新之際,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任和厚愛,感謝各位同事的支持和幫助,感謝公司給了我們一個好的平臺,并祝公司的發(fā)展在新的一年里芝麻開花節(jié)節(jié)高!
回顧一年的工作,就是有點緊張、繁忙而有序的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下,經(jīng)過一年的努力我們公司又上了一個新的臺階,作為公司一份子我感覺非常的榮幸,在公司的業(yè)績中,就我個人而言,我為公司做的貢獻還微不足道,沒有值得可以炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。2013年,我的工作得到了公司的認可,這對我就是極大的.鼓勵,我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要你努力,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報這個平凡的道理。我也堅信,今后的工作一定會更勤奮,做得更好。
在日常工作中向周圍同事學習各種工作技巧,總結(jié)經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,加快腳步,認真對待每一天,認真處理好每一件事情,盡可能的提高工作效率。能夠擁有一份喜歡的工作就是一種幸福,把工作當成自己的事業(yè)來做,在崗位上發(fā)揮主觀能動性,努力學習,把所學所悟運用到實際工作中。
伴隨著公司的成長和壯大,我們也開始成熟,公司優(yōu)良的成長環(huán)境和學習氛圍也促使我們不斷反思和總結(jié),感悟較深的就是自身知識儲備、問題處理的能力上都有了進一步提高,我們必須堅持不斷學習,學會從更深、更廣的角度來分析、處理問題,來不斷提升我們的業(yè)績。
昨天,我們努力了,明天,我們將更加努力,以更高的標準嚴格要求自己,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),強化服務(wù)意識,腳踏實地做好本職工作。
最后祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意!謝謝大家!
年終獎的感言
年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式,除了一般意義上的“紅包”外,有的是股票分紅,有的是“雙薪”,有的是提成,有的是獎金。下面是關(guān)于年終獎的感言的內(nèi)容,歡迎閱讀!
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇九
本廠隸屬于香港利通服飾有限公司,是一家生產(chǎn)加工外貿(mào)出口業(yè)務(wù)為主的港資企業(yè),長年生產(chǎn)夾克、風衣、棉衣等,經(jīng)整改后換置全新平車,現(xiàn)誠招以下人員:
一、熟練流水平車工30名,計件工資,多勞多酬,獎金另計。
二、車位學徒工20名,免費培訓,計件工資,有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
三、整件平車工20名,工價合理,工資月結(jié)。
四、公司熱忱歡迎其他廠家加盟,可長年供給訂單,加盟電話: 鄭洪浩。
本廠秉承人性化管理,配有單間宿舍,另設(shè)有食堂、水電費全免,員工工資每月15日發(fā)放,并設(shè)有全勤獎、年終獎。若因廠家原因停工7天以上(含7天),每人每天可享受30元的生活補貼。
(本廣告長期有效) 廠址:宜城市漢江路窯灣農(nóng)貿(mào)市場二樓 香港利通服飾有限公司第二分廠 電話: 鄭洪浩 李文芳
考 勤 福 利
一、考勤
1、遲到早退:上班打卡10分鐘后為遲到,上班打卡后離崗十分鐘視為早退,不得代打卡,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款代打卡人20元/次。
2、曠工:如沒有請假不上班,無論任何理由皆視為曠工,曠工一個班罰款20元,曠工一天罰款100元。曠工超過三天視為自動離廠,不予結(jié)算工資。一天打卡為4次。一次一元,如果一月有三次未打卡,取消當月打卡獎(如上班時間離廠必須打卡,不打卡離廠者,一旦發(fā)現(xiàn)取消所有獎項!
3、請假:如有特殊情況不能上班,須請事假,請假條交由廠部存檔,以便計算年終獎。若因特殊情況不能打卡考勤、請假,個人應(yīng)提前報予廠部統(tǒng)一安排、存檔,取消全勤獎、年終獎,否則按曠工論處。
二、全勤獎:
設(shè)全勤獎為每人每月450元(含打卡獎),員工在當月遲到、早退累計不超過三次,無曠工、無請假,可領(lǐng)取當月全勤獎。
三、年終獎:
凡在本廠工作滿一年,全年請假未超過六天,遲到、早退未超過十二次,無曠工記錄的員工,年終另獎本人全年總工資的3%作為年終獎。 凡在本廠工作不滿一年者,取消你在本廠所拿的一切獎項!
四、工資發(fā)放:
員工每月15日發(fā)放上月完成的款式工資,如有員工請假兩天以上則個人工資按請假時間推遲發(fā)放,如因廠方原因停工7天以上(含七天)每人每天補貼30元生活費。
廠部定 即日宣
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十
按公司統(tǒng)一方案,20xx年度自營店鋪員工按以下方案發(fā)放年終獎。
1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個月計,試用期不計算年終獎,如果某導(dǎo)購入職時間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12、
2、應(yīng)發(fā)年終獎=基本工資×公司目標任務(wù)完成率(0、85)×工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的基本工資均為700元)
3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計算8個月年終獎。
即:700元×0、85×8/12=397元
4、計算截止日期20xx年12月31日。
5、當月有違規(guī)、曠工的不計算當月年終獎。
20xx年元月份離職的不計算年終獎。
20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標牌價398元的高端化妝鏡1個。
各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進行聯(lián)歡會餐,未參加會餐的員工每人發(fā)放50元年終會餐費。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十一
1.收到年終獎的那一刻,感覺這一年的辛苦都是值得的!!!!!我太開心了!!!哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
2.這不是都給安排上了嗎就當作勤勤懇懇一年的年終獎啦收到啦,暖心大寶貝。
3.今天聽到的最令人開心的消息是馬上可以發(fā)年終獎了!希望能達到一個月工資,要求不算太高吧!
4.發(fā)年終獎啦,可以開心的買買買。買了新羽絨服,做了新年美甲,就差給大家買禮物了。
5.今天發(fā)了年終獎啦爸爸喊我低調(diào)哈哈哈哈哈哈哈20__要加油鴨。
6.年終獎啦, __年的最后一天發(fā),真是完美。__年經(jīng)歷了很多,總體很滿意,最滿意的是順利畢業(yè),找到一個好工作。
7.發(fā)年終獎啦,__年搬磚的最后一天。
就要過去了耶 今晚就要發(fā)年終獎啦哈哈哈。
9.發(fā)年終獎啦,一年等一回。年終獎比預(yù)期要高,本來想今年攢到20w,多余的錢就消費主義一下。結(jié)果發(fā)完年終獎快到25w了。
10.明天要發(fā)年終獎啦 雖然只有四個月的我依然感覺自己老有錢了哈哈哈哈哈。
11.今天老公把年終獎都轉(zhuǎn)給我了,我是如此快樂,快樂如此簡單。
12.年終獎還沒發(fā),就被小破本破財了,萬惡的聯(lián)想,靠維修搶錢,心疼自己。
13.剛發(fā)完年終獎,感覺想買這個也想買那個,然后算了算,想買的東西加起來要超支了,想想還是算了,啥也不買了。
14.年都跨了,第一筆年終獎都還沒有發(fā),估計今年沒有年終獎了。
15.每年的最后一天,有一種年入幾十萬的錯覺,真好呀。
16.收到巨額年終獎之后我又活過來了扶我起來我還能工作。
17.今天發(fā)年終獎,大家收到短信都開心的笑了,那時候我在寫東西,也不知道咋回事,同事好像扣了一些,讓我看了一下我發(fā)了多少,然后我發(fā)現(xiàn)我根本沒有收到短信。
18.我長大了 坐在食堂收到年終獎入賬的短信能面不改色心不跳的一邊安安靜靜吃飯一邊計劃花多少攢多少我竟然沒想著全花光 給自己鼓掌。
19.凌晨一點收到了年終獎??!是怕我周一不好好上班么。
20.分享這周的小幸福和老王逛街中他突然收到了單位年終獎?wù)f的第一句話是帶你去買衣服吧被記掛在心里的感覺真的好。
21.該來的總會來,是你的不會跑 趕緊漲工資發(fā)年終獎吧就是年前最好的安排了。
22.我問同學,年終獎多少?同學:給個p!同學:有個p也不錯啊。禮分量輕,味道重啊!
23.辛苦一年,總得犒勞一下自己。期待年終獎時,準備拿年終獎給自己買塊手表。
24.我的年終獎好像在銀行卡里給我留了一句話叫做:到此一游~沒得也太快了。
25.最近兩天突然牙齦腫痛淋巴疼嘴角裂…回想了下,好像是發(fā)了年終獎開始的。
26.這個大好日子 ,自然希望新一年順順利利,目標達成,桃花也要旺旺旺啊。
27.越來越飄了,年終獎還沒發(fā)就把今年份的包買了希望新的一年繼續(xù)掙得多花得多,加最多的班,買最貴的包。
28.發(fā)年終獎了!而且發(fā)的比我預(yù)期的多好多。太開心了,超級開心,開心瘋了。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十二
很多人容易混淆年底雙薪和年終獎的概念,其實,二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數(shù)額和時間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的,是年底時員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎的實質(zhì)是“獎金”,決定年終獎是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績效考核標準。
另外,兩者的計稅方法也不一樣。年底雙薪一般采用合并計稅法,即合并到獲得雙薪的當月中,與當月工資一起計算繳納稅費。計算方法為:
(工資+雙薪-個稅起征點)×稅率=應(yīng)繳納稅額
而年終獎則是將獎金平攤到全年各月后再計稅。即將員工一次性獲得的獎金除以12后,再按照適用稅率計算,如果發(fā)放當月沒有達到扣除額度,則可先補足扣除額后再計算。計算方法分別為:
月薪金高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的:
應(yīng)納稅額=年終獎×適用稅率 - 速算扣除數(shù)
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十三
促進年終獎金分配科學化,更好的.體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結(jié)合的關(guān)系,達成業(yè)績高者收入高的目標,促進公司的長遠發(fā)展。
內(nèi)部公平與外部競爭力相結(jié)合原則
公司利益與個人利益相結(jié)合的原則
獎金分配與績效掛鉤的原則
公司全體部門
1、年度整體總獎金提取(拿銷售提成人員不再享受年終獎金分配,只發(fā)放過節(jié)費)。
2、按公司年度利潤提取年終獎金總額,即提取公司利潤的多少百分點,建議
公司根據(jù)達到多少利潤值可以提取2%-5%個利潤點。計算公式:設(shè)年度利潤為m,年終獎金提取總額為:m*2%?;蛘甙矗喝陮崿F(xiàn)的利潤總額完成的比例按不同檔次比例計提。說明:由財務(wù)核算全年稅后凈利潤,由公司決定提留股東權(quán)益、分紅、公司提留資金比例后,按剩余比例乘以目標利潤完成比例確定年終獎金總額。例如:1、未完成目標,假設(shè)該年凈利潤是1000萬,提留比例為98%,該年目標利潤是2000萬,則:獎金總額=1000萬*(1-98%)*(1000萬/2000萬*100%),相當于總利潤的1%。2、超額完成目標,假設(shè)該年凈利潤是3000萬,提留比例為98%,該年目標利潤是2000萬,則:獎金總額=1000萬*(1-98%)*(3000萬/2000萬*100%),相當于總利潤的3%。
3、部門獎金總額提?。喊床块T貢獻大小系數(shù)提取部門獎金總額,部門貢獻系數(shù)暫設(shè)定范圍為:,每個部門之間的系數(shù)差為,各部門系數(shù)如下表所示:
預(yù)算部:采購部:倉庫:
生產(chǎn)部:行政人事部:質(zhì)檢部:技術(shù)部:財務(wù)部:
部門獎金總額=總獎金額*(部門系數(shù)/部門系數(shù)之和)*目標達成率
生產(chǎn)部的目標達成率與生產(chǎn)車間工資占比掛鉤,年度目標值為:(因含了倉庫,電工等)
采購部、倉庫的目標達成率與材料占比掛鉤,年度目標值為:60%
質(zhì)檢部的目標達成率與產(chǎn)品出廠合格率掛鉤,目標值為99%
行政人事部目標達成率與人工成本占比掛鉤,目標值是10-11%
目標達成率的計算方法:
4、個人獎金分配
部門主管對本部員工做出初評(參考本人年度出勤、獎罰及崗位及工作表現(xiàn)),并根據(jù)部門獎金總額分出部門員工所分配金額,交由行政人事部復(fù)評后送總經(jīng)理審批。個人年度考核系數(shù)取數(shù)標準如下:
個人獎金計算公式:個人獎金=部門獎金總額*(個人績效系數(shù)/考核總系數(shù)之和)*其他
5、年度績效說明
(1)、試用期的員工不參與考評,只發(fā)放過節(jié)費;
(2)、員工出勤與年終獎金掛鉤(不含產(chǎn)假和工傷休假):在80小時以內(nèi)(含80小時)不和獎金掛鉤,超過80小時后則與獎金掛鉤,體對應(yīng)如下表:
(3)、員工產(chǎn)假休假的獎金計算:產(chǎn)假3個月以內(nèi),不扣年終獎,3個月以上,按超出時間比例進行扣獎;
(4)、工傷休假原則上按缺勤時間扣除年終獎金,但為了保護公司財產(chǎn)而做出的見義勇為的,可以在3個月以內(nèi)不扣年終獎金,超出3個月的按超出時間比例來扣除;
(5)、員工曠工工時與年終獎金掛鉤比例對應(yīng)下表:
(6)、員工入職時間獎金比例:該項主要是針對當年新進人員獎金發(fā)放,入職時間系數(shù)=(12-入職月份)/12
(7)、員工入職年限:根據(jù)員工入職年限的長短,在年終獎金里每增中一年可加發(fā)100元;
(8)年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評。
(9)當年年終獎金發(fā)放前,離職或解雇者,不參與年終獎金的分配。
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十四
各位同事:
年末將至,為了嘉獎和鼓勵大家在xxx年對公司做出的貢獻,同時也讓大家過個好年,公司決定年終獎按照年底雙薪發(fā)放。希望大家在xxx年更進一層,把工作當成自己的一份事業(yè)去做,帶著最大的激情和熱情同公司攜手共進迎接新的一年, 新的挑戰(zhàn)!
一、獎金發(fā)放范圍
所有轉(zhuǎn)正員工和有特殊貢獻或者工作出色的員工。
二、獎金發(fā)放原則
1.如工作不滿一年的,根據(jù)實際工作天數(shù)按照比例享受年終獎獎金。 一個月工資/365 x xxx年入職至今的天數(shù)。
2。 另外,對公司做出卓著貢獻的員工還將有額外的獎勵。
特別說明:由于公司春節(jié)已經(jīng)提前四天放假,申請?zhí)崆胺偶倩丶业耐聦⒉幌硎苣杲K獎金,并且安排工作任務(wù)的同事需要在家中辦公完成任務(wù)。
祝大家新春愉快, 闔家歡樂! 也祝福公司的明天越來越好!
行政部 xxx/2/4
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十五
1、因年底手頭較緊,本人現(xiàn)創(chuàng)作墨寶《八駿圖》一副,一口價八萬八,藝術(shù)品謝絕還價。想買的敢緊,要是等右下角那兩匹馬下崽就不是這個價格!
2、年終獎?…………我一哥們兒真人真事兒!年終單位選先進,他也被選上了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)在年會上給先進們每人發(fā)了個獎狀……每人一根大中華,是一根……呵呵呵
3、最近一直聽到從辦公室傳來老板咳嗽的聲音,聽著這聲音,真悅耳的,感覺心情相當舒暢,希望老板一直咳嗽下去,叫你沒有開門紅!叫你沒有十三薪!叫你沒有年終獎!!!
4、年底了,給一哥們打電話:兄弟,幫個忙……哥們:除了借錢的事,其他好商量。我:好哥們~你看我單身都三十年了,給我介紹個女朋友唄。哥們:你上次是問我借多少錢來著,我剛發(fā)了年終獎。
5、單位終于要發(fā)獎金了?;丶衣飞虾喼币h起來了。一不小心碰到個大媽,大媽問:孩子,想什么呢,那么高興?我:發(fā)年終獎了,哈哈,心里想著怎么花呢,不好意思碰到你了。這時,大媽倒下去了……
6、年終獎,工資漲,一個充滿誘惑的名字,又怎能抵擋得住,父母渴望的眼神,滿桌的粗茶淡飯,還有那讓人難以忘卻的鞭炮聲,因為那是媽媽盼兒歸的聲音。
7、非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的獎賞和鼓勵,我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚望。
8、謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的獎勵!我會在以后更加努力!
9、年關(guān)將至,建議大家趕緊把手里工作處理處理,總結(jié)總結(jié),看看哪些是可以拖到年后的。
10、我問同學,年終獎多少?同學:給個p!同學:有個p也不錯啊。禮分量輕,味道重啊!
11、辛苦一年,總得犒勞一下自己。期待年終獎時,準備拿年終獎給自己買塊手表;
12、我的年終獎好像在銀行卡里給我留了一句話叫做:到此一游~沒得也太快了
13、最近兩天突然牙齦腫痛淋巴疼嘴角裂…回想了下,好像是發(fā)了年終獎開始的
14、這個大好日子 ,自然希望新一年順順利利,目標達成,桃花也要旺旺旺啊
15、每年的最后一天,有一種年入幾十萬的錯覺,真好呀
16、民警提示:年底案件高發(fā),atm取款注意遮擋,不要被陌生人看到余額,否則會被人笑話!
17、我是it行業(yè)的,老板在北京被抓了,公司員工都非常關(guān)心他,希望他能早點放出來,可不能耽誤了發(fā)年終獎。
18、年底了,總有人問我今年存下多少錢。仔細核算了哈,真tm鬧心,銀行還存錢在我這里呢!利率還不是一般的高。
19、親,年終獎發(fā)少了。老板請聚餐了,一定要開懷大飲。親,一定要和老板干杯,把老板溫柔的灌醉哦!記得把老板扶上車哦,然后不要忘記撥打110,一個人開車會很危險的!你不讓我過個好年,我就讓你在里面過年!
20、臨近年底,又有一種新型騙術(shù)開始流行,這種騙術(shù)一般都是在熟悉的朋友之間進行,通常是比較要好的朋友聯(lián)系你,邀請你吃火鍋、烤肉和水煮魚等美食,然后讓你不知不覺就答應(yīng)了,迷迷糊糊跟著吃完,你就發(fā)現(xiàn)一件可怕的事:你又要胖了!!!對于這種喪心病狂的騙局,我只想說,請聯(lián)系我,不要傷害其他人!
年終獎怎么扣稅 年終獎單獨計稅怎么申報篇十六
一個財政年度結(jié)束時,旨本辦法以督促及改進工作為宗旨,目的是為了考核員工的工作成績,作為獎懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù),及了解并評估員工的工作精神與潛在能力以作為培訓發(fā)展的參考。
春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),人力資源部執(zhí)行,各部門配合。
員工考績每年定為一次,作為年終考績;農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由人力資源部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管須于春節(jié)前10日初考核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報總經(jīng)理復(fù)核廈批示;
各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;為了考核員工的工作成績,作為獎勵、調(diào)遷、升降職的依據(jù),公司往往對員工的總體情況進行評估,并據(jù)此發(fā)給年終獎,獎勵員工在剛過去的一年中所取得的成績。
編寫要點:
員工年終獎是最常用的一種獎勵方式,絕大多數(shù)公司均設(shè)有年終獎獎項。員工年終獎分配方案通常又包括兩大部分內(nèi)容
(1)員工年終獎的考核;
(2)員工年終獎的發(fā)放。
年度考績分為四等:90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。
注:考績分數(shù)一律為整數(shù)。
1.員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等。
(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達13次以上(含)者;
(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。
2.于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等。
(1)曾受記過以上
①特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。
②各部門考繢平均總分數(shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分數(shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認為該部門表現(xiàn)極佳,得簦呈總經(jīng)理棱示,核準者為例外處理,但總分數(shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分數(shù)不并入該單位考績總分數(shù)的核計。
1、員工于年度內(nèi),曾受獎懲者,其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分數(shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:
(1)記大功或大過一次者:加減5分;
(2)記小功或小過一次者:加減3分;
(3)嘉獎或申誡一次者:加減1分;分未予撤銷者;
(2)遲到早退壘年累計達20次以上(含)者;
(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。
(4)人數(shù)限制:
①特等:
人數(shù)為5人以下的單位,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。
人數(shù)5人以上的單位(
(4)曠工1日者:扣2分;
(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣05分。
2、本項增減分數(shù),獨立于第四條考績平均總分數(shù)(80~85分)限制之外。
注:考績獎壘發(fā)出i分比系m固定年終獎壘的為基準。
得甲等82分,則發(fā)出獎金為:固定年終獎金十(固定年終獎金x4%);得l等79分,則發(fā)出獎壘為:固定年終獎壘(固定年終獎壘x4%)
辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。幾經(jīng)總經(jīng)理室審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核查。
經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有反對者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分數(shù),再呈批示。
本辦法呈交總經(jīng)理核實后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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