亚洲 欧美 另类 综合 日韩,久久亚洲精品国产精品,高清性三级交视频在线观看,亚洲欧美国产日韩中文丝袜

      最新保安的工作計劃和目標八篇(優(yōu)秀)

      格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 14:43:33
      最新保安的工作計劃和目標八篇(優(yōu)秀)
      時間:2023-04-05 14:43:33     小編:zdfb

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

      保安的工作計劃和目標篇一

      針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務質(zhì)量,增強為業(yè)主服務的意識,本年度工作主要開展如下:

      1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

      2.加強崗位檢查督導力度,實行互相監(jiān)督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

      3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

      4.調(diào)動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

      5.嚴格要求隊員按服務指導理念執(zhí)行,如:行為服務,開口服務,微笑服務,把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務意識,提高服務質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

      6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

      7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

      8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

      9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

      10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。

      11.每月進行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)(總務后勤工作計劃20xx)工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

      12.每季度進行一次業(yè)務技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

      13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

      14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

      年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

      保安的工作計劃和目標篇二

      轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,來 by 酒店工作一年的時間里,在酒店總經(jīng) 理的正確領(lǐng)導下, 在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,使我們各部門協(xié)調(diào)得很好, 使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進展得井然有序,這樣使我較為圓滿 地完成了自己所負責的各項工作任務, 個人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定 的進步,為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      工作方面本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,認真遵守酒店的各項規(guī)章制 度, 虛心向領(lǐng)導和同事請教、 學習和本人長達八年之久的星級酒店保安部管理經(jīng) 驗,使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高,較好的完成本部門的各項工作。

      一是重抓隊伍建設, 一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,在籌備保 安隊伍的同時,我就在隊伍組建上堅持“兩手抓”,一手抓人員的配備,一手抓 隊伍素質(zhì)的提高,在人員的配備上,在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員的 綜合素質(zhì), 凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,在籌 備和試業(yè)期間, 主要抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓, 講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)、 安全和消防基本技能知識, 并由保安部組織了一次試業(yè)前的全酒店員工消防培訓 和近期配合人事部重新進行了一次新員工入職培訓, 另外還在籌備一次全酒店員 工大型消防滅火與疏散演習, 使所有隊員和酒店員工都能盡快掌握各項基本的消 防安全知識本領(lǐng),達到開業(yè)時一個星級員工上崗的要求。

      二是抓隊伍的規(guī)范化管理, 根據(jù)酒店保安工作籌備的實際情況,強化以人為 本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,在籌備期間本人有針 對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃, 根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗 位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理 隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有懲必罰,獎罰分明的人性化管 理模式,并待開業(yè)后對制定的各項規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督。

      三是在籌備期間不怕勞累奔波,天天深入工地和主管、隊員一起跟進施工現(xiàn) 場的安保、 消防設備設施的安裝調(diào)試, 找施工技術(shù)人員了解機械設備的操作規(guī)程, 以及帶領(lǐng)隊員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局,每一個通道的位置走向, 每一個設備的安裝位置及構(gòu)造, 發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運作的地方,即刻與總經(jīng)理 商量,和集團項目部溝通解決方案,在酒店試業(yè)期間,因項目的交接引起保安人 手不夠?qū)е鲁瑫r加班, 到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,本人 馬上單獨找他們談心,鼓舞他們的士氣,保證部門員工的流動性盡量降到最低, 為酒店的開業(yè)保駕護航。

      四是在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一 是向書本學習,堅持每天擠出時間學習外語,盡量把外語口語學好;二是向周圍 的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求學的態(tài)度,吸取他們的長處來 彌補自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用到實際工作中,在實 踐工作中查找自己的不足,提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點和不足, 但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導下和各位同事的協(xié)調(diào) 下,我一定會馬上改善和提高自己。

      通過這段時間的工作, 我認為自己能夠適應本職工作,我決心在今后的工作 中,繼續(xù)堅持酒店總經(jīng)理的正確指導方針,抓好消防、安全工作,完善本部門的 各項規(guī)章制度及章程,繼續(xù)跟進消防設備、設施的安裝和調(diào)試,加強各項業(yè)務技 能和綜合素質(zhì)的培訓工作, 積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好。請總經(jīng)理 放心, 我會帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好,盡心盡責的完成各項工 作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

      以上如有不妥,請總經(jīng)理多多包涵并給予指教。

      保安的工作計劃和目標篇三

      無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。

      1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務。

      2、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

      3、依法開展保安服務活動,確??蛻羧松怼⒇敭a(chǎn)和信息安全,力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件。

      4、確保武裝押運服務安全、有序進行,保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題。

      5、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,力爭達到300萬元,確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

      6、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

      1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,進一步促進公司依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。

      2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》,依照法律要求處理好公司與客戶之間***的服務關(guān)系以及公司與員工之間***的勞動關(guān)系,制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標準,并保證其合法性和可操作性,進一步依法保護好員工的合法權(quán)益。

      3、繼續(xù)加強隊伍建設。隊伍建設是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎(chǔ)工作,我們將繼續(xù)把好人員準入關(guān),對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓、實習,同時進一步加強日常工作的管理,加大隊伍建設力度,夯實公司謀求進一步發(fā)展的基矗

      4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理,工作計劃《保安公司工作計劃》。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則,是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),我們將繼續(xù)完善公司管理制度,健全監(jiān)督管理機制,更進一步優(yōu)化保安服務質(zhì)量,提高客戶滿意度。

      5、繼續(xù)深入“人性化”管理。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,是解除員工后顧之憂的基本保障,提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,公司下決心深入“人性化”管理,不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,更要在平時的工作和生活上,關(guān)心員工,幫助他們解決實際困難,激發(fā)員工對公司的熱愛,增強他們的歸屬感和對公司的信賴,以宏揚愛崗敬業(yè)精神。

      1、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作,提升保安隊伍整體素質(zhì),促進全市保安服務業(yè)健康發(fā)展。

      長期以來我市保安服務業(yè)存在的問題:

      一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前,我國還沒有專門針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,而監(jiān)管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂。

      二是保安員準入門檻低。由于保安員招收難、流失率高,客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務知識培訓,業(yè)務和技能水平不高,造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。

      三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重擾亂了保安服務市場秩序,損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。

      面對我市保安服務行業(yè)的突出問題,只有通過依法清理整治,取締各種形式的非法保安組織,遏制非法從事保安服務的現(xiàn)象,扭轉(zhuǎn)我市保安服務市場管理的混亂局面,才能保證我市保安服務市場進入規(guī)范化、法制化軌道。

      2、購置備用運鈔車。公司為四家銀行(工行、建行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行)提供的押運業(yè)務目前由4輛押鈔車來運作,20xx年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運業(yè)務,若此項業(yè)務市局準許我們啟動,我公司就得用五輛運鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運任務。押運業(yè)務越做越大,運鈔車配置越來越多,押運服務的安全壓力也越來越大,為避免因運鈔車故障給押運工作造成安全壓力,請求市局批準我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

      回顧20xx、展望20xx,有市公安局黨委的正確領(lǐng)導和我公司素質(zhì)過硬文明***的員工隊伍,我們對保安服務業(yè)的發(fā)展充滿了信心。新的一年,我們繼續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,進一步推進公司業(yè)務的發(fā)展,不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,切實提高社會效益和經(jīng)濟效益,為維護我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建***平安社會做出新的貢獻。

      保安的工作計劃和目標篇四

      (一)工作目標

      1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

      2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

      3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

      4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

      (二)主要工作計劃措施

      一.保安部結(jié)合公司實際情況做好××年安全保衛(wèi)工作。

      1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

      社區(qū)保安工作計劃

      2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

      3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

      4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

      5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

      二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)××年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

      三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

      1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

      2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

      3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而

      提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

      4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

      5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

      四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

      1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

      2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

      五.加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

      1.完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

      2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

      保安的工作計劃和目標篇五

      1.保安部值班制度,一天分早.晚兩班。早班8:00-18:00,晚班18:00-早8:00。早班保安人員8點準時交班,清理大門內(nèi)外及保安室衛(wèi)生,對手電.警棍.鑰匙等物品進行交接。

      2 根據(jù)學校時間規(guī)定按時開.關(guān)大門。未獲批準的學生一律不得放行。

      3 早班保安人員接班后,8:00-9:00檢查監(jiān)控設備是否正常運行,監(jiān)控錄像是否開始。

      4 早班8:00-18:00期間嚴格執(zhí)行門衛(wèi)會客登記制度.做好每天外來人員出入登記。對來訪人員必須了解其來訪事由,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導同意后,方可進入校區(qū)。

      5 早班在班期間做好當天巡查工作。及時糾正各類違章違規(guī)人員.車輛,加大力度關(guān)系。

      6 晚班保安人員下午18:00交班,交班后對值班紀錄進行核查,存檔,

      7 晚班保安人員10:00-11:00學生下晚自習后,要對教室及各通道進行巡邏,及時鎖好各教室門窗。關(guān)好用水.用電設備。巡查時發(fā)現(xiàn)安全問題及時上報給有關(guān)上級部門。

      8 12:00鳴哨熄燈后,應該安排巡邏工作,每2小時對學校內(nèi)外進行巡邏。巡邏期間應特別注意學校設備.電源.車輛和易發(fā)生安全事故的地點仔細查看,如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,及時向上級領(lǐng)導匯報。 9 晚安人員巡查時特別注意是否有學生爬墻及跳墻外出。如遇類似情況,將學生帶回,通知其班主任及學生處老師。對其進行處理。12各班保安人員要對送外賣的人員嚴加控制,避免學生因食用外來衛(wèi)生食物發(fā)生安全事故。

      13 保安人員目標職責維護學校財產(chǎn)安全,保護學校師生人身安全。為學校發(fā)展保駕護航。

      保安的工作計劃和目標篇六

      1、組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓練。

      2、對各區(qū)域的滅火器進行合理配置。

      3、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養(yǎng)及對夜間車輛的.停放做好看守工作。

      4、做好本部門隊伍的每周培訓工作,有計劃有組織的開展落實。

      5、在日常工作中引導保安員提高服務意識。禮貌待客不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都為客人的滿意而做的。

      6、保持與當?shù)毓?、消防部門良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      7、抓好保安部日常管理,保證各項工作平穩(wěn)進行。

      保安的工作計劃和目標篇七

      新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象,20xx年的總體工作計劃如下:

      一、 繼續(xù)以“預防為主,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防安全責任書”使酒店人人肩上有擔子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

      二、完善各項規(guī)章制度,加大保安員的培訓考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

      三、制定、細化各種“應急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

      四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

      五、提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。

      六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

      七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

      八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。

      九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

      十、 開展經(jīng)常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態(tài),對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應該有新的飛躍。

      十一、響應酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

      回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

      保安的工作計劃和目標篇八

      為了能夠更好的適應保安隊長的工作,進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃:

      一〃 工作目的

      1.全面落實公司的指導精神和決策部署,幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。

      2.做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作,控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,和頑強的戰(zhàn)斗力。

      3.做好本小區(qū)的一切日常安全防范,消防防范。

      4.抓好保安隊伍的建設,做好招聘,培訓,訓練工作;形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

      5.完善保安隊伍工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,訓練有素,文明執(zhí)勤,和善待人,作風頑強,保障有力的保安隊伍。 二〃具體工作安排

      (一) :保安人員的培訓工作

      一〃隊列培訓

      1. 立正??缌ⅰI韵?/p>

      2. 停止間轉(zhuǎn)法

      3. 行進與立定(起步,正步)

      4. 脫帽,戴帽

      5. 敬禮,

      6. 坐下。蹲下。起立

      7整齊報數(shù)

      8.集合,解散

      9.出列,入列

      二〃保安員崗位動作訓練內(nèi)容

      1. 交接崗位動作

      2. 車輛指揮手勢

      三〃消防器材的使用與培訓

      1. 消防基礎(chǔ)知識

      2. 消防隱患知識

      3. 消防器材培訓

      4. 消防疏散知識

      四〃保安理論學習 1〃保安規(guī)則制度學習

      2〃保安人員基礎(chǔ)知識,

      3〃保安人員日常儀容儀表

      4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓 5〃保安文明用語

      6〃保安日常巡邏規(guī)范,

      五. 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓

      1.保安人員管理制度

      2.交接班,交接崗制度

      3.人員車輛進出登記管理制度

      4.巡邏管理制度

      5.消防安全管理制度

      6.突發(fā)事件管理制度

      (二):小區(qū)消防安全管理

      1.熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設施,并做到日常檢查與維護,登記。

      2.熟練的掌握消防設備的使用。

      3.對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn),及時處理。并做好記錄,做定期巡查。

      4.做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,和應急逃生的方法普及。

      5.做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通。

      (三):小區(qū)公共安全管理

      一.小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配:

      1.大門口保安崗位職責

      (1)負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,車輛登記。

      (2)負責對進出本小區(qū)的外來人員,車輛登記。

      (3)確保進出大門口道路暢通。

      (4)負責大門口內(nèi)外的交通指揮,人員疏導。

      (5)對進入小區(qū)的裝修,搬家,送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,做好登記,予以放行。對出小區(qū)的貨物,外來施工人員,送貨人員,以及車輛要進行嚴格的盤查,并與業(yè)主確認后方可放行。

      2.巡邏崗位職責:

      (1)對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,

      8:00-18:00每3小時巡邏一次

      18:00-8:00每2小時巡邏一次

      對純在安全隱患,偏僻地段,要做到不定期,不定時,不定人的巡邏,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并加以處理。

      (2)在巡邏期間,應按規(guī)定佩戴相應設備,以及通訊設備。

      (3)當班期間做好巡邏登記制度,發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登

      記,并及時上報。

      (4)巡邏期間,應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,并通知監(jiān)控室予以確認。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向當值主管隊長,班長上報,及時維修。

      (5)巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,要保持冷靜的頭腦,積極采取相應措施,同時上報值班領(lǐng)導。

      3〃監(jiān)控崗位職責

      (1)上崗前做好交接班程序,并第一時間查看值班日志。

      (2)在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志,并立即通知當班人員及時處理。

      (3)密切注視外來人員及陌生人員的進出,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

      (4)發(fā)現(xiàn)如:安全報警,消防報警,應及時的將準確地點通知當班人員,及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,同時做好記錄和錄像。

      (5)定期配合工程部,保安部,做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,報警等設備的檢查,測試,維修。

      4.停車場保安員職責

      (1)維護停車場的治安交通秩序,疏導車場的流量,保證交

      通暢順,協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。

      (2)提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗,帶走車上貴重物品,作好巡檢工作,保證車輛安全。

      (3)嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。

      (4)車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。

      (5)認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

      (6)認真、如實作好值班記錄表。

      5.班長崗位職責

      (1)班長上崗前應做好一切準備工作,帶領(lǐng)本班全體成員交接班。

      (2)在崗期間應安排好本班人員崗位,巡邏,檢查等日常工作安排。

      (3)對突發(fā)事件要有一定的處理和應變能力,并做好記錄及時上報。

      (4)在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 。

      (5)監(jiān)督隊員按職完成工作。

      (四)日常工作安排與巡視

      1.每日做好當日的工作安排,做到三有:有計劃,有行動,有落實。

      2.每周工作要有簡單的總結(jié),要從中吸取經(jīng)驗和教訓。

      3.每月做全面的工作總結(jié),

      4.每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      5.逐步完善隊會,班會制度。多與隊員溝通,聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,和需要改進的方面。

      (五) 前期工作重點

      1.裝修:

      對于一個剛剛交付的小區(qū),裝修一直是工作中的重點,也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻,在次階段要著重對外來施工人員,施工單位,送貨人員,進出小區(qū)的車輛進行盤查, 同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查,堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      2.入住

      裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段,這個時段的工作重點,是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,盤查,并與業(yè)主做好良好的溝通。

      3.沖突與突發(fā)事件

      前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主,裝修單位人員等各種沖突,與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法:

      (1)、在執(zhí)行任務、處理日常事務工作中,一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動、盡心盡職。

      (2)、出現(xiàn)糾紛矛盾,可通過說服教育辦法解決,主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。

      (3)、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,應采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,盡心勸開、耐心調(diào)解,把問題引向緩解,千萬不要讓矛盾激化,不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告。

      總之,為更好能適應保安隊長這個職位,我會在工作中踏踏實實,勤奮努力,吸取別人長處,彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作, 在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升。

      【本文地址:http://www.sfsxtz.com/zuowen/2319691.html】

      全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

      下載此文檔