人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇一

xxx先生/女士：
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?? 我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

?? 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負(fù)責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

? 對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

?? 他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

? 他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的'拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試！

? 他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。

? 作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！

??? 順頌

商祺！

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇二

在職場中，公司面試是每位求職者所必經(jīng)的一關(guān)。而對于招聘經(jīng)理，卻需要不斷優(yōu)化自己的面試技巧，吸納最合適的人才。在長期招聘中，我積累了很多面試心得體會，今天我將分享一些對于面試招聘管理層的心得，幫助更好地吸納人才。

第二段：準(zhǔn)備工作

首先，進行充分的準(zhǔn)備工作是提高面試效率的關(guān)鍵。在確定應(yīng)聘者的面試時間和地點后，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)的面試考核手法和問題。在面試的不同環(huán)節(jié)中，針對不同職位需要設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn)。作為招聘管理者，我們需要提前對應(yīng)聘者的簡歷進行篩選，挑選出最符合公司的需求和職位要求的人才。同時，還需要了解和考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗和背景，有針對性地問問題，聚焦于候選人本質(zhì)的優(yōu)劣。這些準(zhǔn)備工作可以增強面試的針對性，提高招聘效率，同時也更容易吸納符合公司需要的人才。

第三段：面試技巧

在面試中，招聘管理者需要掌握一些面試技巧?！伴_門見山，聊勝于無”是一種比較常用的面試技巧。在面試前可以將問題列出來，一一進行問答。從求職者的頭尾問答，觀察其思維的連續(xù)性，從而得到更為準(zhǔn)確的綜合判斷。同時，需要注意自己的表情和語言，保持微笑，根據(jù)面試對象的用詞和姿態(tài)調(diào)整自己的表情和語言，提高求職者的自信心。在面試結(jié)束時，面試官應(yīng)該耐心聽取應(yīng)聘者的反饋意見，虛心接受應(yīng)聘者的意見和建議，并針對職位崗位的不同特點加以評價和分析，共同取得最佳的面試效果。

第四段：面試中需注意的細節(jié)

在面試時，還需要注意細節(jié)。首先是保持沉著冷靜的心態(tài)。對于應(yīng)聘者的不合適的言語、表情等，面試官需要保持沉著，不輕易生氣或發(fā)火。面試官應(yīng)該根據(jù)應(yīng)聘者的情況來把握面試節(jié)奏，讓應(yīng)聘者有充足的機會表達自己。同時，還需要注意保證面試的公正、客觀和聽取求職者的意見。在面試時，面試官應(yīng)該盡可能地了解應(yīng)聘者的真實情況，切忌根據(jù)個人偏見和成見來進行評判。

第五段：總結(jié)

綜上所述，招聘管理者需要進行充分的準(zhǔn)備工作，掌握相應(yīng)的面試技巧，注意面試中的細節(jié)，才能更好地吸納人才。在實際操作中，需要針對不同職位的要求來設(shè)定面試的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在面試后對應(yīng)聘者的優(yōu)缺點進行準(zhǔn)確的評價。通過不斷的優(yōu)化面試體系，吸納最合適的人才，才能讓公司更好地發(fā)展和成長。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇三

隨著社會快速發(fā)展，企業(yè)的競爭也越來越激烈，而公司領(lǐng)導(dǎo)的作用也越來越突出。在我從事管理工作的多年經(jīng)驗中，我深深體會到企業(yè)的成功與否，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和管理方式。下面，我將結(jié)合自己的實際工作體驗，總結(jié)出幾點關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的心得體會。

第一段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有清晰的目標(biāo)和正確的決策

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有清晰的目標(biāo)和正確的決策是至關(guān)重要的。因為一旦領(lǐng)導(dǎo)者不確定目標(biāo)或者決策錯誤，整個團隊的方向和動力都將受到影響，影響公司的未來發(fā)展。要想做到這一點，領(lǐng)導(dǎo)者需要對企業(yè)的運作有深刻的理解，計劃和實施戰(zhàn)略，有遠見卓識和開拓創(chuàng)新的精神。

例如，本人曾擔(dān)任一家公司的銷售經(jīng)理。面對市場的競爭壓力和公司內(nèi)部溝通難題，我們領(lǐng)導(dǎo)團隊經(jīng)過長時間的討論和思考，最終制定出了切實可行的的解決方案，并在市場上取得了不錯的業(yè)績。這也證明了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)制定和決策是否正確是影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。

第二段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有完善的溝通和交流技巧

領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠良好地與下屬溝通，直接影響著企業(yè)的整體運作。領(lǐng)導(dǎo)者需要以身作則，保持良好的溝通配合，創(chuàng)造一個良好的企業(yè)環(huán)境，建立起團隊的凝聚力和向心力。在溝通當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要注重言傳身教，傾聽下屬意見，并在實際工作中不斷催生團隊潛力。

例如，在我們銷售團隊中，公司領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會組織團隊溝通會議，及時了解銷售人員在市場上遇到的問題，并分享有關(guān)銷售經(jīng)驗，這種溝通以及交流幫助我們形成了一個更加緊密的團隊。因此，領(lǐng)導(dǎo)者在了解下屬的需求和意見的同時，也得到了更多真實的反饋，以此不斷優(yōu)化公司的管理策略。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心下屬的興趣和個人發(fā)展

好的領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該只是關(guān)注公司的利益，而應(yīng)該同樣重視下屬員工的興趣和個人發(fā)展。這種關(guān)心不但有助于激發(fā)下屬員工的內(nèi)在動力，還能提高團隊的向心力，為企業(yè)創(chuàng)造更多和長遠的價值。

在實際工作中，我們公司領(lǐng)導(dǎo)者很重視員工個人發(fā)展，經(jīng)常在員工職業(yè)規(guī)劃和崗位發(fā)展上傾聽和支持員工的意見和建議。這種鼓勵不但激發(fā)了員工的成就感和自我價值感，也增加了公司的凝聚力和員工的忠誠度。

第四段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重人性管理

公司領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重人性管理。人性化的管理方式可以幫助企業(yè)建立更和諧的企業(yè)文化，增強員工的凝聚力和向心力，并成為企業(yè)吸引人才的優(yōu)勢。

例如，我擔(dān)任過的這家公司，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者很注意為員工創(chuàng)造健康和諧的工作環(huán)境，定期開展員工文化活動，并推行周休兩天制度，讓員工有更加充足的時間與家人享受生活。這種人性化的管理方式，讓員工在工作中更加投入，感到企業(yè)關(guān)愛，也提高了員工的整體滿意度。

第五段：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備廉潔正直的品質(zhì)

一個領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要對公司負(fù)責(zé)，還需要在道德上示范榜樣。廉潔正直的領(lǐng)導(dǎo)可以影響一個企業(yè)的整體性和聲譽，讓客戶和員工堅信該企業(yè)的價值和實力。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)者除了需要關(guān)心企業(yè)運營，更需要表現(xiàn)出高尚的道德品質(zhì)。

例如，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，我必須以示范榜樣的方式領(lǐng)導(dǎo)公司，并運營公司的正當(dāng)經(jīng)營和風(fēng)險管理，包括規(guī)范公司的財務(wù)管理和文化建設(shè)，這些管理方式彰顯了我們公司領(lǐng)導(dǎo)者的正直和廉潔精神，也增加了企業(yè)的價值和成效。

總之，作為一名資深的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心得體會不僅是美好的愿景和觀點，更是實際管理工作中的常態(tài)。任何成功的企業(yè)，都需要具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來處理管理和組織，這需要領(lǐng)導(dǎo)者具有嚴(yán)密的計劃、良好的溝通和交流技巧、關(guān)注員工的興趣和個人發(fā)展、注重人性管理和廉潔正直的品質(zhì)。真正做到把個人價值和企業(yè)價值融合在一起，才能不斷帶領(lǐng)企業(yè)朝著更加美好的未來前行。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們，大家好！

真的很感動大家能出席今天的酒會，我知道，很多朋友專程飛來，好朋友朱軍、春妮也特別從金話筒彩排現(xiàn)場趕來，讓我深深地感到友情的珍貴，大家辛苦了！

在這里，我首先代表東易日盛家居裝飾集團對中國證監(jiān)會、深交所、中國民建、北京房山區(qū)、通州區(qū)、廊坊安次區(qū)、中國裝飾協(xié)會、連鎖協(xié)會等各級政府及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們在東易上市過程中給予的所有關(guān)心、指導(dǎo)和支持，表示最衷心的感謝！

今天也來了很多媒體朋友、供應(yīng)商及合作伙伴，我深知東易的發(fā)展一直離不開媒體朋友們的關(guān)心和厚愛及供應(yīng)商等合作伙伴的鼎力支持。謝謝大家！

感謝國信證券，岳華會計師事務(wù)所，海潤律師事務(wù)所，潤言財經(jīng)公司等ipo中介機構(gòu)。從進場至今已8年，為準(zhǔn)時、準(zhǔn)確上報材料，在每個關(guān)鍵時點，我們從夜幕到黎明，通宵奮戰(zhàn)，同悲同喜，共同體驗九死一生的跌蕩存在感，站在一條船上，駛向茫茫大海中的同一目標(biāo)。感謝已在天堂的岳華會計師丁勇先生，國信保代郭熙敏先生，他們雖然已離開了我們，卻永遠活在東易人的心中。

感謝各種磨難讓我們更睿智曠達，越挫越勇；當(dāng)然更要感謝所有的客戶，東易的衣食父母，是客戶的信任給了我們糾錯、成長的空間。同時感謝三位獨董，他們始終盡職盡責(zé)，指導(dǎo)、指正并規(guī)范著東易的發(fā)展。

感謝東易ipo團隊、高管團隊，總經(jīng)理們，忠心，優(yōu)秀的東易人兒們。深深地謝謝你們十幾年如一日和東易并肩奮斗。大家不惜力、不懷疑、不放棄，始終堅持理想，在深交所響亮光鮮的鑼鐘下，有多少個無從知曉的日日夜夜，大家拼搏在一線，在每一個不起眼的城市或不知名的工地，甚至小小角落，連軸工作。面對每一個沖刺令，你們告訴我，流血流汗不流淚，目標(biāo)必達，使命必達。上會前為一個莫名的舉報，全國財務(wù)團隊的女漢子們連續(xù)加班三天，求得一個公正。面對一次次誹謗、詆毀，我們常常無奈無語，一籌莫展，但最終總是勇敢面對，化險為夷。希望是火，失望如煙，十年輪回的煙火中我們始終沒有被打倒，以戰(zhàn)斗士的飽滿激情去克服一個個困難，創(chuàng)造一次次成績。我真的為有這樣的團隊感動、驕傲！我們這群戰(zhàn)斗在家裝行業(yè)的勤奮執(zhí)著的普通人，今天，終于有了一個響亮的股票代碼2713，愛持一生。

當(dāng)然，漫漫十年上市路在此刻都已過去，但所有的汗水，淚水，艱辛和喜悅?cè)缤瑹o法抹去的青春，都將是東易人一生中揮之不去的記憶。完成上市及募集資金本身并不是最重要的，重要的是通過上市，我們規(guī)范了治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)異了運營管理，擴大品牌影響力，打開了人才大門，也擁有了層次豐富的人生經(jīng)歷及經(jīng)歷之后的成熟，淡定，是份彌足珍貴的財富，是上天的饋贈，感謝天地！

今天要感謝的有很多很多，不能一一點名的所有幫助過東易的貴人和朋友們在此一并叩謝。在大家的幫助支持下，東易已成為中國家裝行業(yè)第一家上市公司，已然成為行業(yè)翹楚。亦如媒體朋友所說，東易的上市不僅代表一個個體公司，更為中國家裝行業(yè)打開了一扇扇資本市場的`大門，能為行業(yè)發(fā)展作有益的探索，東易有理由感到自豪！

在創(chuàng)業(yè)之初，東易立下了先作人，后做事，再賺錢，虔誠地為客戶服務(wù)是東易生存之本的核心理念，而裝飾美好空間，筑就幸福生活是東易的使命，致力成為最受尊敬的卓越的住宅裝飾品牌運營商是東易人共同的愿景。今天我們的高管團隊已豪情滿懷的接下了這新的啟航時刻的接力棒，江山代有才人出。我相信在我們的共同努力下，會為更多中國人帶來環(huán)保、美好、時尚而具有品位的生活方式！在未來面對3。8萬億的裝飾市場，我們將繼續(xù)聚焦住宅裝飾行業(yè)，借力資本市場，進一步提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)能力，提升品質(zhì)服務(wù)，以更全面負(fù)責(zé)的態(tài)度自我修正勤奮努力，做行業(yè)表率！努力回報投資者！力爭成為中國最具規(guī)模、最具品牌影響力、最具國際化設(shè)計視野、最具消費者信賴的家裝產(chǎn)業(yè)集團！

親愛的朋友們，桃花潭水深千尺，不如各位贈我情。最后我再次衷心地感謝各位到場，來分享此刻的喜悅。東易將在您的鑒證下，長足發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！謝謝！

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇五

公司面試是每個求職者都需要經(jīng)歷的一關(guān)，在面對面試官時，我們需要展現(xiàn)自己的能力與素質(zhì)，同時也能夠通過對面試官的觀察和交流，更好地理解公司的文化和背景。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要為公司招聘出最佳人才，也需要為求職者提供更加高效、專業(yè)的面試體驗。在這篇文章中，將和大家分享我在公司面試中的心得和體會，希望對大家有所啟示和幫助。

一、面試前的準(zhǔn)備

在公司面試中，對求職者和面試官都來說，充分的準(zhǔn)備是非常關(guān)鍵的。我們需要提前了解公司的背景和文化，了解公司對應(yīng)聘者的要求和招聘流程。在面試前對應(yīng)聘者的簡歷和能力進行篩選和評估，同時向求職者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略和職位的職責(zé)和要求。準(zhǔn)備工作的充分，可以讓面試更加專業(yè)、高效和順暢，將有助于為公司招募到最佳的人才。

二、面試過程中的細節(jié)

在面試過程中，細節(jié)是非常重要的。作為面試官，我們需要盡可能地做到細致周到，注重與求職者的交流和溝通。這意味著需要讓求職者感到受到尊重和關(guān)注，盡量讓他們放松和自然。面試過程中，我們可以通過提問、分享經(jīng)驗等方式，讓求職者了解公司的價值觀、愿景和未來規(guī)劃。同時，我們也需要認(rèn)真地記錄面試的內(nèi)容和細節(jié)，以便在評估求職者時有更詳細的了解。

三、面試的技巧和問題

在面試中，使用正確的技巧和問題，可以更好地評估求職者的能力和素質(zhì)。我們可以提出開放式的問題，如“能否分享你在該領(lǐng)域的一次成功或者失敗經(jīng)歷？”或者“你如何看待未來該職位的發(fā)展趨勢？”，以此了解求職者的分析和解決問題的能力。另外，我們也可以結(jié)合情境或者案例進行面試，讓求職者更加深入地理解職位和所需的能力，進而表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢。

四、面試后的評估和反饋

在面試結(jié)束后，我們需要將面試過程中的各個細節(jié)和評估的內(nèi)容進行總結(jié)和分析。在評估的過程中，除了關(guān)注求職者的專業(yè)能力外，也需要注意其適應(yīng)公司文化和團隊的能力。根據(jù)面試的內(nèi)容和細節(jié)，給出合理和有價值的反饋，可以幫助求職者更好地了解自己在面試中的表現(xiàn)，提高自己的職場能力。

五、面試的準(zhǔn)確度和可持續(xù)性

對于公司招募而言，招聘準(zhǔn)確度和可持續(xù)性也是非常重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要為公司尋找最佳的人才，同時也要考慮人才在公司的可持續(xù)性。在面試中，我們需要更加注重求職者的教育背景、工作經(jīng)驗和個性特點等因素，避免只注重短期的能力和表現(xiàn)，而忽略長期發(fā)展的需求和前景。

總結(jié)而言，在公司面試中，作為面試官的我們需要注重細節(jié)和交流，結(jié)合技巧和問題，尋找最佳人才并建立可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)團隊。我相信，只要我們充分認(rèn)識公司和求職者，注重細節(jié)和交流，理性評估和反饋，就一定能夠為公司招募最優(yōu)秀的人才，同時也能為求職者提供更加專業(yè)、高效的面試體驗。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇六

尊敬的老師， 您好!

請允許我先把我們公司介紹一下，我們*******公司，是世界一流的技術(shù)用****的制造商，也是世界三大***生產(chǎn)商之一，在全世界有**家工廠，員工****名，年銷售額達**億歐元。我作為****公司的ceo和公司的董事長，我也一直在關(guān)注著******先生的成長，現(xiàn)在，我謹(jǐn)作為******先生在我公司工作5年的領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

這五年來，我作為他的上司，非常欣喜的看到他在事業(yè)上的日益進步和對我們公司所做出的貢獻。由于他出色的表現(xiàn)和對事業(yè)的忠誠，已經(jīng)逐步從一個普通的辦公室職員升遷為獨當(dāng)一面的部門經(jīng)理。今天的****先生與五年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化，而作為一位外資企業(yè)的部門經(jīng)理來講，這些變化亦是他個人在管理與業(yè)務(wù)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

******先生在****年**月加入我們公司，先后做過項目協(xié)調(diào)員、采購助理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購及進出口部門經(jīng)理等，不論從事哪個崗位，他都能腳踏實地的去努力做好。尤其在xx年7月他臨危受命，被調(diào)往我們******浙江子公司擔(dān)任供應(yīng)鏈經(jīng)理，由于該公司剛剛被我公司收購，情況非常復(fù)雜，這個崗位也面臨著非常大的困難和挑戰(zhàn)，但他從無到有，克服了重重困難，在短時間內(nèi)就建立了包括計劃調(diào)度、物資采購、物流及倉庫、進出口、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)等在內(nèi)的供應(yīng)鏈管理框架，招聘并培訓(xùn)了各崗位的合格員工，建立了完善的操作流程和部門管理制度，并協(xié)助公司通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。這些都令我非常驚訝的看到了這個年輕人身上所具有的管理組織天賦以及良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。由于工作出色，****年**月，*****先生被調(diào)回我們*******在山東的合資公司，擔(dān)任采購及進出口部部門經(jīng)理。由于股東間的矛盾，導(dǎo)致合資公司運營出現(xiàn)問題，甚至一度陷入困境中。但即使在那樣的境況下，他也能夠一如既往的做好自己的本職工作，并且已經(jīng)成為我公司少數(shù)幾個核心管理層成員之一，并積極的參與到公司的重要決策制定和戰(zhàn)略規(guī)劃中來。

當(dāng)然，這些只能代表他的過去。下面，我將從領(lǐng)導(dǎo)潛力、團隊工作精神及求學(xué)動機三方面對他做出適當(dāng)評價，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

他首先是一位具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人。盡管他現(xiàn)在只是一名公司部門經(jīng)理，但是，我相信隨著他年齡和工作經(jīng)驗的增加，再加上一定的培訓(xùn)和引導(dǎo)，將開發(fā)他身上的這種潛力，一旦這種潛力被很好的開發(fā)，相信他能夠在企業(yè)管理方面上做出更大的成就。

他同時也具有很強的團隊工作精神。無論是他的下級還是同事，包括他的直接領(lǐng)導(dǎo)，都愿意跟他合作共事。他的口碑在公司內(nèi)也是相當(dāng)不錯的。

當(dāng)然，他也有些不足的地方，作為一個年輕人，他的管理經(jīng)驗還不夠全面，也缺乏一些系統(tǒng)的管理理論和知識，這些都需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)，好在*****先生也是一名勤奮好學(xué)之人，他也認(rèn)識到了自己的不足之處，也想在企業(yè)管理方面走得更遠。我知道，這就是他報考貴校，學(xué)習(xí)mba管理的動機所在。

很多年之前，我也在澳洲讀過mba，直到現(xiàn)在也受益匪淺。因此，我也認(rèn)為*****先生讀mba也是非常必要的。作為*****先生現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)，我期望他在將來能夠通過參加貴校的mba學(xué)習(xí)來全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力，從我們公司角度講，我也推薦其參加mba的學(xué)習(xí)，并會在時間方面大力支持他，希望他能夠?qū)W有所成，為公司發(fā)展貯備人才，以便將來擔(dān)任更好的工作，從而攀登其職業(yè)生涯的'新高峰!

順頌

商祺!

**********亞太區(qū) 總裁

********公司

董事長 *******

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇七

xxx先生/女士：

我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團工作四年間的`直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。

今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負(fù)責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn)。

對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等，我不作贅述，因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對他作出適當(dāng)評價，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。

他還是一位樂于學(xué)習(xí)且善于學(xué)習(xí)的管理者。作為一名基礎(chǔ)管理者，他這四年來的學(xué)習(xí)實踐集中在三個方面，一是從失誤中學(xué)習(xí)，一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實踐中加以運用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實踐過程當(dāng)中對學(xué)習(xí)的不斷檢驗與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來的追求心！更為難能可貴的是，他帶動了一群人對學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣與嘗試！

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識、主動研究可行性方案、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與實踐上的專注與專業(yè)。

作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰！

順頌

商祺！

沈東楓

20xx年10月16日

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇八

隨著社會的不斷發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)的角色也在不斷變化。作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者，除了具備扎實的專業(yè)知識和管理能力外，還需要有強大的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。通過多年的工作經(jīng)驗和與員工的交流，我深刻認(rèn)識到了一個好的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的品質(zhì)和做事原則。在這篇文章中，我將分享我對公司領(lǐng)導(dǎo)這一主題的五段式文章，希望對廣大公司領(lǐng)導(dǎo)者能夠有所啟發(fā)和幫助。

第一段：認(rèn)清自身定位與角色

作為一個公司領(lǐng)導(dǎo)者，首先要認(rèn)清自己的定位與角色。在公司內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)者是一個榜樣，一個引領(lǐng)方向的人。所以，我們對待工作需要保持極高的責(zé)任感和敬業(yè)精神，不僅僅是為了完成工作任務(wù)，更是為了樹立起員工的榜樣。一個懂事的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該以身作則，以行動詮釋責(zé)任，引導(dǎo)團隊成員對工作的投入和熱情，營造良好的工作氛圍。

第二段：培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力

一個好的公司領(lǐng)導(dǎo)者需要善于溝通和協(xié)作。在公司中，領(lǐng)導(dǎo)者需要與各個部門的員工交流與合作，以提高組織的績效。溝通是有效的管理的基礎(chǔ)，只有通過溝通，雙方才能準(zhǔn)確理解對方的意圖和期望，達成共識并取得良好的工作效果。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該了解團隊成員的個性特點，因材施教，善于傾聽和理解團隊成員的需求，并從中尋找到更好的工作協(xié)作方式，使團隊凝聚力更加強大。

第三段：激發(fā)員工的潛能與動力

作為公司領(lǐng)導(dǎo)者，我們的職責(zé)之一就是激發(fā)員工的潛能與動力。激勵不僅僅是提供一份薪水，更是通過激發(fā)員工的內(nèi)在動機，使他們在工作中能夠充分發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。通過關(guān)注員工的發(fā)展需求，提供培訓(xùn)和晉升機會，給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任，認(rèn)可并獎勵員工的辛勤付出，可以激勵他們投入更多的時間和精力去完成工作任務(wù)，提升整個組織的效益。

第四段：制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略

有效的領(lǐng)導(dǎo)者需要有遠見，具備明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略。一個明確的目標(biāo)可以讓團隊成員有一個明確的方向和工作重點，從而提高工作的效率和質(zhì)量。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要與團隊成員制定可行的執(zhí)行策略，合理分配資源，解決問題，確保目標(biāo)的實施和達成。當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)時，領(lǐng)導(dǎo)者還要保持冷靜和樂觀，運用合適的方法和技巧來解決問題，帶領(lǐng)團隊共同克服困難。

第五段：關(guān)注員工的成長和幸福感

一個優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅關(guān)注公司的利益，也關(guān)注員工的成長和幸福感。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以人為本，關(guān)心員工的個人發(fā)展，提供必要的培訓(xùn)和成長機會，幫助他們不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在員工生活方面，領(lǐng)導(dǎo)者也可以關(guān)注員工的家庭狀況和健康問題，通過合理的福利待遇和工作環(huán)境營造更好的員工福利，提高員工的幸福感和忠誠度。

總結(jié)：

作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備廣泛的知識和豐富的經(jīng)驗，但更重要的是要有良好的領(lǐng)導(dǎo)力和人情味。一個優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認(rèn)清自身定位與角色，培養(yǎng)溝通與協(xié)作能力，激發(fā)員工的潛能與動力，制定明確的目標(biāo)和執(zhí)行策略，關(guān)注員工的成長和幸福感。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們才能夠成為一個更好的公司領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)團隊取得更大的成功。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇九

第一段：引言

公司領(lǐng)導(dǎo)是一個復(fù)雜而重要的角色，要求具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在長時間的領(lǐng)導(dǎo)過程中，我積累了一些關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的心得和體會。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗和觀察，分享關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)的體會，并探討公司領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

第二段：有效溝通

有效的溝通是公司領(lǐng)導(dǎo)的核心能力之一。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們必須能夠與員工進行開放并及時的溝通，以確保工作的順利進行。我發(fā)現(xiàn)，定期舉行團隊會議是一個很好的溝通方式，可以讓員工了解公司的目標(biāo)和進展情況，并提供一個平臺讓他們分享自己的想法和問題。除此之外，我還鼓勵員工使用電子郵件和即時通訊工具與我進行交流，以便隨時解決問題和提供指導(dǎo)。

第三段：激勵員工

激勵員工是公司領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)之一。我相信，激勵應(yīng)該是多樣化的，并根據(jù)員工的需求和個性進行個別化的溝通。我經(jīng)常與員工進行正面的反饋和表揚，以鼓勵他們的工作表現(xiàn)，并在他們?nèi)〉贸删蜁r給予適當(dāng)?shù)莫剟?。此外，我還與員工討論個人和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，以幫助他們提升自己的能力和水平。通過這些激勵措施，我發(fā)現(xiàn)員工的積極性和工作效率明顯提高。

第四段：團隊合作

團隊合作是公司領(lǐng)導(dǎo)中不可或缺的一環(huán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我鼓勵員工之間的合作和協(xié)作，以達到共同的目標(biāo)。我相信，一個良好的團隊合作環(huán)境可以促進創(chuàng)新和工作效率的提升。為了建立良好的團隊合作環(huán)境，我注重培養(yǎng)團隊精神，并通過組織團隊活動和討論會來加強團隊成員之間的聯(lián)系和理解。此外，我還幫助員工了解彼此的優(yōu)勢和弱點，并鼓勵他們相互幫助和提供支持。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升

作為公司領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力是必不可少的。隨著社會和行業(yè)環(huán)境的不斷變化，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地更新知識和技能，以應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各種管理培訓(xùn)和研討會，以及閱讀相關(guān)書籍和文獻來不斷學(xué)習(xí)和提升自己。此外，我還積極尋求同行和業(yè)內(nèi)專家的意見和建議，以幫助我不斷提高組織和團隊的表現(xiàn)。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和提升能力，我能更好地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的角色，并帶領(lǐng)團隊取得更大的成就。

結(jié)論：

公司領(lǐng)導(dǎo)是一項具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任的工作。通過有效溝通、激勵員工、團隊合作以及持續(xù)學(xué)習(xí)與提升能力，我相信每個公司領(lǐng)導(dǎo)者都能夠更好地發(fā)揮自己的作用，帶領(lǐng)團隊取得更大的成功。最后，我希望能夠與更多的領(lǐng)導(dǎo)者分享我的經(jīng)驗和體會，共同為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇十

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，公司領(lǐng)導(dǎo)的角色變得越來越重要。作為公司的核心，良好的領(lǐng)導(dǎo)能力對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的影響。在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，我雖然年輕，但我有幸擔(dān)任了一家中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職位。在這個過程中，我積累了一些心得體會，分享給大家。

首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，定期溝通和有效的溝通技巧是至關(guān)重要的。企業(yè)是一個集體，成員之間需要通過溝通來實現(xiàn)有效的合作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我意識到要想讓企業(yè)健康發(fā)展和成員之間的工作協(xié)調(diào)，溝通是非常重要的。在日常工作中，我定期與團隊成員進行溝通，了解他們的進展和難題，并提供幫助和指導(dǎo)。同時，我也通過團隊例會和個別面談等形式，與團隊成員保持良好的關(guān)系。通過這種有效的溝通方式，我能夠及時解決問題，調(diào)整工作方向，提高工作效率。

其次，作為領(lǐng)導(dǎo)者，積極的激勵和團隊建設(shè)也是非常重要的。在團隊中，每個人都有不同的潛力和動力，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我需要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢，激發(fā)他們的潛能。為了達到這個目標(biāo)，我組織了一些團隊建設(shè)活動，如團隊拓展和培訓(xùn)課程，幫助團隊成員建立信任、合作和共同進步的意識。此外，我也鼓勵團隊成員提出建設(shè)性的意見和想法，為他們提供發(fā)展空間和機會。通過這種激勵和團隊建設(shè)的方式，我看到了團隊的凝聚力和工作效率的顯著提高。

第三，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有遠見和戰(zhàn)略思維。在一個競爭激烈的市場中，企業(yè)需要有清晰的發(fā)展目標(biāo)和良好的戰(zhàn)略規(guī)劃。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我需要把握市場的變化，以及企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢，制定出有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，并將其轉(zhuǎn)化為切實可行的行動計劃。為了做到這一點，我不斷學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，不斷提升自己的思維能力和戰(zhàn)略思考能力。通過我的努力，在我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)中，我們?nèi)〉昧肆己玫陌l(fā)展，并在市場上占據(jù)了一席之地。

第四，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有良好的執(zhí)行能力。在制訂戰(zhàn)略計劃之后，執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我明白要將戰(zhàn)略目標(biāo)落實到每個具體的工作任務(wù)上，并明確責(zé)任和要求。同時，我鼓勵團隊成員在工作中追求卓越，并提供支持和資源來實現(xiàn)目標(biāo)。我注重執(zhí)行的細節(jié)和監(jiān)控，并定期評估工作進展和成果。通過有效的執(zhí)行和監(jiān)控，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整方向，確保計劃的順利完成。

最后，作為領(lǐng)導(dǎo)者，自身的學(xué)習(xí)和成長也是至關(guān)重要的。隨著時代的變化和企業(yè)環(huán)境的快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為年輕的領(lǐng)導(dǎo)者，我注重自我學(xué)習(xí)和提升。我通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍和與業(yè)內(nèi)專家交流來擴展自己的知識和視野。與此同時，我也積極尋求反饋和建議，不斷改進自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力。通過不斷學(xué)習(xí)和成長，我相信我能成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總而言之，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，定期溝通、激勵和團隊建設(shè)、遠見和戰(zhàn)略思維、良好的執(zhí)行能力以及自我學(xué)習(xí)和成長是我在這個職位上積累的心得體會。只有具備這些素質(zhì)和能力，才能在競爭激烈的市場中領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

原公司領(lǐng)導(dǎo)信箱篇十一

講話是藝術(shù)，文短而精,既講求 文以載道 ,表現(xiàn)思想。下面本站小編為大家整理了幾篇公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言范文，希望對你有幫助。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位代表能撥冗蒞臨我校，實再是我校發(fā)展過程中的一件大事，對我校今后的發(fā)展將起到巨大的推動作用，公司年會領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)言稿

一、 讓孩子長身體

為了全校能統(tǒng)一時間管理，提高單位時間學(xué)生學(xué)習(xí)效率，我校實施了農(nóng)村寄宿制管理模式，讓學(xué)生住宿在校。我們深深知道，初中學(xué)生正處于人生長身體最重要的時期，他們身體的好壞直接關(guān)系到孩子的學(xué)習(xí)效率，甚至更關(guān)系到孩子的子孫后代。我們都是為人父母的，我們都經(jīng)歷過長身體而飯量大增的時期，我們都體驗過餓肚子的過程，所以我們更知道把孩子身體搞好的重要性。既然我們?yōu)榱藢W(xué)生的學(xué)習(xí)成績把孩子安排在校吃住，我們就要對得起孩子的身體和孩子的未來，所以我們在學(xué)?；锸彻芾砩咸岢雒鞔_要求：必須讓學(xué)生吃飽吃好，讓我們的孩子在學(xué)生時代身體好、成績好。

在學(xué)生伙食方面，我們要求大米必須是最好的，蒸出來的飯要松軟可口，清香撲鼻，讓孩子覺得比家里的飯更好吃;燒出來的菜要味道鮮美，誘人味口，讓孩子下飯。雖說是學(xué)生眾多，眾口難調(diào)，但我們要盡最大的努力，讓學(xué)生滿意，只有學(xué)生滿意了，家長才放心讓自己的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí)和生活。家長放心了，他們就能安心在家從事生產(chǎn)，外出打工或經(jīng)商。在我們的家長當(dāng)中，更多的家長是身在農(nóng)村，他們一心從事生產(chǎn)和經(jīng)營，他們對學(xué)校信任，把自己的孩子交給了學(xué)校，如果我們在學(xué)生長身體方面的工作做得不到位，我們不僅對不起學(xué)生家長，更對不起我們孩子的未來，正是由于有這樣的思想認(rèn)識，所以我們在工作從來不敢有任何放松和懈怠。

在學(xué)校食堂工作方面，我們自加壓力，提出的奮斗目標(biāo)是創(chuàng)建鹽城市a級食堂，要做到這一點，我們要做到生食分工;白案、紅案分工;生菜到熟菜不交叉;各種功能室齊全且全部符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生公用餐具必須及時消毒;食堂工作人員具有為學(xué)生服務(wù)的意識，能在工作中及時管理學(xué)生;學(xué)生就餐時要講文明、講衛(wèi)生、節(jié)約糧食、互相幫助等等，這些在我們的實際工作中都能夠做到，我們只等條件成熟，就會向上級有關(guān)部門提出我們的創(chuàng)建目標(biāo)。

二、 讓學(xué)生長知識

學(xué)生一堂課知識能接受多少，關(guān)鍵取決于學(xué)生自身對自己的要求。如果一個孩子想考入重點高中，那么他對自己的要求就會高，目標(biāo)的確定就會高遠。所以在學(xué)生學(xué)習(xí)管理方面，我們嚴(yán)格要求要樹立自主學(xué)習(xí)的意識和自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，自己向自己要，不要總是等待老師的要求和壓力，任何被動學(xué)習(xí)的孩子其成績的提高都是令老師費心的。我們要求學(xué)生認(rèn)識到：在校園內(nèi)，最大的違紀(jì)行為就是課堂不聽講行為，對父母最大的不孝敬就是上課不認(rèn)真聽講，讓學(xué)生本人知道他是社會人，他的行為既要對自己負(fù)責(zé)，更要為自己的父母和親人負(fù)責(zé)。動情曉理的教育激發(fā)了學(xué)生積極向上的內(nèi)趨力。同時要求各位年級分管領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任老師要加強巡課，一方面了解老師上課情況，更重要的是檢查學(xué)生聽課情況，以便讓我們的教育更具有針對性和及時性。實踐證明，我們的教育理念對路了，在我校，無論是什么課，學(xué)生都能做到坐端正、勤思考、敢發(fā)言、能合作，善筆記，學(xué)生的成績得到了全面的提高。

目前，我們正在努力通過科學(xué)的獎勵制度來激發(fā)老師的工作積極性，讓我們的老師能夠按照《義務(wù)教育法》的要求和學(xué)校提出的工作目標(biāo)來讓每一個學(xué)生都能健康快樂成長。就句大實話，這樣的學(xué)生觀增加了我們老師的工作壓力，但我們的老師沒有任何怨言，他們在實際工作中，通過早起、晚睡;通過對每一個學(xué)生心理交流、成績輔導(dǎo)實踐著這樣的學(xué)生觀，努力讓每一個學(xué)生都能得到最溫情的關(guān)心和最真誠最有效的教育。

有科學(xué)的學(xué)生觀更要有科學(xué)的質(zhì)量觀，我們既要有更多的高質(zhì)量的學(xué)生考入三星級、四星級高中，更要有全部學(xué)生合格地進入社會，使他們成為我們唐洋鎮(zhèn)“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”建設(shè)的主力軍，成為遵紀(jì)守法的好公民，以他們的高素質(zhì)引領(lǐng)我們唐洋鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和社會主義和諧社會建設(shè)。

在學(xué)校教育教學(xué)工作中，我們始終把德育工作放在最重要的位置，要求學(xué)生樹立正確的升學(xué)理想，正確對待父母對我們的養(yǎng)育之恩，嚴(yán)守國家法律法規(guī)和學(xué)校的

規(guī)章制度

要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，讓學(xué)生在單位時間內(nèi)接受更多的知識，老師必須提高備課效率和上課效率，努力減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。為此，我們在工作中提出：老師多吃一份苦，讓學(xué)生少吃一份苦。我們要求各位老師以備課組為基本單位，在規(guī)定時間內(nèi)進行集體備課，在集體備課時要貫徹“資源共享、百家爭鳴”的基本要求，既要強調(diào)老師之間的相互合作，讓每一位老師的智慧都得到互補，又要讓每一位老師的個人潛力得到最大的發(fā)揮，使我們的學(xué)生能得到最多的知識。在集體備課時，備課組首先進行科學(xué)分工，組內(nèi)每一位老師承擔(dān)起自己的備課責(zé)任，形成自己的備課案，然后把自己的備課案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上，讓本組內(nèi)的每一位老師都能進行修改，提出自己個人的意見，在此基礎(chǔ)上，主備人集中組內(nèi)每一位老師的意見形成統(tǒng)一的備課詳案，這祥案中既有老師講課用的內(nèi)容，又有學(xué)生在課堂上要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我們把這種祥案稱為講學(xué)案，老師上課所用的講案和學(xué)生上課所用的學(xué)案是同樣的，這樣，學(xué)生減輕了上課書寫壓力，學(xué)生把更多的時間拿出來進行思考和練習(xí)，全面提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

現(xiàn)在教育現(xiàn)代化趨勢風(fēng)起潮涌，在新形勢下，如果我們老師不跟上去，就會在激烈的競爭中落敗，我們的學(xué)校教育就會落后于其他兄弟學(xué)校，我們在全市初中升學(xué)競爭中，唐洋的孩子就會輸于他人，該我們的名額就會被他人吃去，我們的家長就會增加不必要的經(jīng)濟支出。我們深深知道這一道理，全校上下齊心合力，努力提升現(xiàn)代化教學(xué)意識和現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)。我們在初三年級配備了多媒體計算機教學(xué)設(shè)備，讓我們的孩子享受最尖端最前沿的教育成果，在最短的時間內(nèi)獲得最多的課本知識和社會知識。自從在全校配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備設(shè)施后，我們的老師一直認(rèn)真地在實際工作中努力提高自己使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的水平和現(xiàn)代化教學(xué)思想，他們從海量的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源中廣泛狩獵最實用的教學(xué)資源用于我們的教學(xué)，全面提高了我們的教學(xué)質(zhì)量。

正是由于我們的老師具有科學(xué)的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、有最有效的教學(xué)方法和最科學(xué)的教學(xué)設(shè)備，我校在20xx年的中考中取得了一定的成績：達東中錄取線的57人，其中東中正取率達163.7%，過三星級高中錄取線的215人，學(xué)?？偩郑?38.57，位居全市中心初中第三名，榮獲東臺市教育局頒發(fā)的“初中教育優(yōu)勝獎”。

三、 讓學(xué)生長能力

現(xiàn)在我們絕大部分學(xué)生都是獨生子女，在家中孩子得到家長全方位的關(guān)心和愛護，但是孩子有些方面的能力沒有得到發(fā)展。有些問題不是我們各個家庭和家長在教育過程中所能解決的。比如：我們的學(xué)生缺乏獨立生活能力;以自我為中心，與人交往時不大能顧及到他人;不能適應(yīng)集體生活，基本生活技能不強;學(xué)習(xí)中競爭意識和合作意識不強;遇到矛盾時憑意氣沖動去處理事情，不知道理解、寬容他人，不懂得法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，所有這一切都影響著學(xué)生的健康成長，如果他們在初中階段得不到良好教育，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，那么他們在人生道路上就地遇到許多困難。

為了培養(yǎng)學(xué)生各個方面的能力，我們確定了從小事做起，把小事做好、做精、做美的基本教育思想。在學(xué)生宿舍，我們要求學(xué)生對自己所做的每一件事負(fù)責(zé)，在實際生活中樹立責(zé)任意識，學(xué)會為他人服務(wù)，學(xué)到基本的生活技能：每天把自己的鞋子排放整齊;把自己用的毛巾疊掛到位;把茶杯的把手和牙刷、牙膏向同一方向排齊;把自己睡的被子疊整齊;把宿舍地面拖擦得干干凈凈。在教室內(nèi)，把自己坐的桌椅排放整齊，不要往地面上吐痰和拋垃圾，管好自己能管好的事情，不要把該自己做的事讓別人做。在學(xué)生走路吃飯過程中，我們教育學(xué)生講文明、能禮讓，做文明人，要節(jié)約糧食，講究衛(wèi)生，謙讓互助。雖是小事，但能不能做好確實反映了學(xué)生做人做事的基本素質(zhì)和能力，能不能持之以恒地做好更反映了學(xué)生受教育的效果度和學(xué)校教育的成功度。

在我校，每天都專門安排了學(xué)生自我學(xué)習(xí)和管理時期，這一段時間內(nèi)，我們的學(xué)生要自己管理自己，自己獨立完成老師布置的各種作業(yè)，要求一個班級如果是做作業(yè)那就要做到靜悄悄，如果是讀書那就要做到書聲朗朗。同時，同學(xué)間有不會的知識要相互探討，相互幫助，在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生之間合作互信、自我教育、自我管理的基本能力和素質(zhì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

大家好!

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。

面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好?？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。

最后，預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家

親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會!

歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!

杜絕空喊

口號

逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對，做好當(dāng)下，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經(jīng)受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個，每一個逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗!

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