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      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃

      格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 09:16:01
      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃
      時(shí)間:2023-08-15 09:16:01    

      制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇一

      能獨(dú)立、熟練完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。

      (一)、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案:到春節(jié)前,獨(dú)立完成xxxxx項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。

      3、用一個(gè)星期的時(shí)間對整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算;

      4、春節(jié)回來,用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件,并進(jìn)行成本分析;5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià),隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個(gè)項(xiàng)目的鍛煉,在一定的程度上加深了我對機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)認(rèn)識(shí),以及培養(yǎng)對設(shè)計(jì)方案的興趣,熟悉設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理,使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算,使我自己的能力得到進(jìn)一步的提升。

      (二)跟進(jìn)xxxxx項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

      6、對外(勞務(wù)分包)的工作情況。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

      總之,在造價(jià)控制方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

      20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇二

      小編真誠提供關(guān)于禁毒年度工作計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀與借鑒。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動(dòng)禁毒各項(xiàng)工作往縱深發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅(jiān)持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點(diǎn)整治為重點(diǎn),把解決當(dāng)前突出問題與推動(dòng)禁毒工作長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,積極推進(jìn)全局禁毒工作不斷深入開展。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇三

      擴(kuò)大細(xì)化病種,計(jì)劃成立專項(xiàng)病門診及住院病房;如癲癇病,頭痛焦慮,腦血管病,腦腫瘤等等,這樣對于擴(kuò)大病原,統(tǒng)一管理,資源共享等都是有好處的。從長遠(yuǎn)來看,我科發(fā)展空間相當(dāng)大,單單腦血管病專科我科有待開拓的領(lǐng)域就有卒中單元,卒中康復(fù)病房,中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

      目前我科設(shè)床位32張,計(jì)劃增加至50張,可以逐步與腦外科,心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗(yàn)交流,具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科專科,這對于廣大病患可謂極大的福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室,積極為腦系科危重病人提供及時(shí),全面,有效,便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室,為第一時(shí)間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu),年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。

      對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),加強(qiáng)他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),盡量選送他們外出接受??七M(jìn)修,參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動(dòng)態(tài),參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),重點(diǎn)在于對他們臨床基本機(jī)能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),以加強(qiáng)平時(shí)考核,嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃后,能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。

      護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵(lì)她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇四

      一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),,以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。

      二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

      三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

      五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

      六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

      七、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張毅到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

      八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇五

      如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,更快的適應(yīng)自身的工作崗位,這便要求酒店需對每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動(dòng)情況,以先培訓(xùn)后上崗為原則,對每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

      (一)培訓(xùn)內(nèi)容

      酒店對新錄用人員的培訓(xùn),應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

      1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹

      2、酒店業(yè)概述,酒店基本知識(shí)與概況簡介

      3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)

      4、禮儀知識(shí)課程

      4.1儀容儀表禮儀

      4.2行為儀態(tài)禮儀

      4.3電話禮儀

      4.4服務(wù)禮儀

      5、案例分析課程

      6、消防安全與節(jié)能降耗課程

      7、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度;

      8、了解職務(wù)說明書;掌握新應(yīng)聘部門的服務(wù)知識(shí)及基本操作;

      (二)凡本酒店新員工,必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn),酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計(jì)劃,各部門協(xié)助實(shí)施該計(jì)劃。

      (三)培訓(xùn)階段

      4、各部門的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人;

      8、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計(jì)劃,予以高效實(shí)施。

      當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與五星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),崗位知識(shí)不熟,企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

      (一)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

      xxx年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)崗位競爭意識(shí)和自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

      (二)培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

      1、以各部門為基本培訓(xùn)單位,根據(jù)各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要制定每月的部門內(nèi)月度培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃表開展培訓(xùn)工作,貫徹營銷服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部根據(jù)各部門月度計(jì)劃表跟進(jìn)落實(shí)各部門的培訓(xùn)工作開展情況。

      2、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,如:

      2.1部門日常崗位技能提升課程

      2.2安全教育課程

      2.2.1消防安全教育

      2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全

      2.2.3食品安全知識(shí)

      2.2.4疾病預(yù)防與個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)

      2.2.5其他相關(guān)

      2.3中層管理人員培訓(xùn)課程

      2.4員工心態(tài)管理課程

      2.5戶外拓展課程

      至xxx年底,培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識(shí)與技能的培計(jì)劃;各部門要根據(jù)實(shí)際工作需要,制定本部門專業(yè)服務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)計(jì)劃。我部綜合兩方面信息,制定出酒店下一年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。

      3、酒店培訓(xùn)的實(shí)施

      通用服務(wù)知識(shí)與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請兼職培訓(xùn)教師、確定培訓(xùn)內(nèi)容、選定培訓(xùn)場地、發(fā)布培訓(xùn)通知、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、培訓(xùn)現(xiàn)場組織等。專業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門配合各部門共同完成;不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      4、培訓(xùn)評估

      培訓(xùn)部于xxx年終對照原有計(jì)劃統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)的人數(shù)、費(fèi)用,對培訓(xùn)的水準(zhǔn)、方式、內(nèi)容、效果評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的改進(jìn)提高。

      企業(yè)個(gè)人年度工作計(jì)劃篇六

      以“健康第一”為宗旨,把學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)管理體系,深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。貫徹〈中小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)〉,創(chuàng)建“參與健康”的健身氛圍,爭創(chuàng)學(xué)校的體育特色,培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。本學(xué)期我校的體育教研工作是以課改為中心,以傳統(tǒng)體育課研究為重點(diǎn),開展各種形式的第二課堂活動(dòng),深化課改研究,以提高教師整體水平,形成我校體育教學(xué)的特色。以每一位學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),強(qiáng)化率先意識(shí),競爭意識(shí),效率意識(shí)和責(zé)任意識(shí),充滿信心,為全面開創(chuàng)學(xué)校體育工作新局面而努力。

      1、認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,上體育課要三個(gè)統(tǒng)一(時(shí)間、服裝、備課)。

      2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,樹立新的理念,嚴(yán)格制定各種教學(xué)計(jì)劃,重視教學(xué)目標(biāo)管理以及教學(xué)評價(jià)的改革和運(yùn)用,積極上好課改實(shí)踐課。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行新的課程、課時(shí)計(jì)劃,上好體育課,嚴(yán)禁出現(xiàn)體罰和變相體罰的現(xiàn)象。

      4、做好教研組的常規(guī)管理,認(rèn)真制定教研組計(jì)劃,切實(shí)做好“六認(rèn)真工作”。

      5、做好教研組的建檔工作,認(rèn)真填寫表卡,做好各種測試工作。

      6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)教改力度,不斷增強(qiáng)教育科研意識(shí)。

      7、認(rèn)真制定課余訓(xùn)練計(jì)劃,創(chuàng)造性的進(jìn)行訓(xùn)練,爭取多出人才,挖掘出好的體育苗子,有計(jì)劃地開展豐富多彩的體育競賽活動(dòng),創(chuàng)造良好體育氛圍。

      8、積極采取措施,抓好防近工作,努力控制近視率。

      9、加強(qiáng)對廣播體操的檢查

      10、認(rèn)真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行體育法規(guī),保證體育教育的順利進(jìn)行。深入學(xué)習(xí)兩個(gè)條列,堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩個(gè)條列。

      12、加強(qiáng)體育課的安全教育、安全防范,增強(qiáng)安全意識(shí)。

      13、按照省體育器材標(biāo)準(zhǔn)添置器材,積極創(chuàng)建合格體育器材室。

      二月份:

      1、認(rèn)真制定好本學(xué)期各年級段體育教學(xué)計(jì)劃。

      2、參加坦洲鎮(zhèn)體育教研組長會(huì)議。

      3、規(guī)劃畫好做“廣播體操”場地

      4、動(dòng)員學(xué)校各體育興趣班開課

      5、選拔體育苗子組建“中小學(xué)男女生籃球隊(duì)”,并制定運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練計(jì)劃

      6、準(zhǔn)備迎接坦洲鎮(zhèn)“中小學(xué)男女生籃球”比賽

      7、全校進(jìn)行做第八套廣播體操

      8、清點(diǎn)體育器械室器械以及申報(bào)添置體育器械

      9、第一次教學(xué)常規(guī)檢查

      三月份:

      1、體育組教師開公開課(初賽)并選一至兩位

      進(jìn)入第二屆明德學(xué)校教師教學(xué)比武決賽

      2、第二次教學(xué)常規(guī)檢查

      3、組織開展好學(xué)校體育競賽工作

      4、四年級“立定跳遠(yuǎn)”比賽

      5、五年級“50米往返跑”比賽

      6、六年級“三人籃球”比賽

      7、初一年級“拔河”比賽

      8、初二年級“拔河”比賽

      四月份:

      1、舉辦明德學(xué)校第三屆“趣味性體藝術(shù)”

      2、坦洲鎮(zhèn)中小學(xué)生(男女組)籃球比賽

      3、第三次教學(xué)常規(guī)檢查

      4、一年級“25米跑”比賽

      5、二年級“投擲壘球”比賽

      6、三年級“25米往返跑”比賽

      7、初三年級“200米跑”比賽

      五月份:

      1、第二屆明德學(xué)校教師教學(xué)比賽(決賽)

      2、第四次教學(xué)常規(guī)檢查

      4、完成體育期末測試工作

      5、教職工:“一分鐘投籃”比賽(自投自搶)

      六月份:

      1、師生“籃球”友誼賽

      2、填寫成績登記,協(xié)助班主任和學(xué)校做好工作。

      3、做好各種資料歸檔工作。

      4、認(rèn)真做好本學(xué)期學(xué)校體育工作總結(jié)。

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