當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇一
結合我們工地的實際情況，個人幾乎在下周都要進入工地開始工作，結合工作我們下周進行以下安排。
1、進場員工首先要進行三級教育及員工的信息采集工作，確
保我們管理人員能夠了解員工的及時信息及愛好，針對性的做好各項安全教育工作。
2、結合我們工地的實際，基礎工作幾乎都是處于搶工狀態(tài)，
可能工作時間比較長，我們要嚴格要求各班組長，只要發(fā)現(xiàn)有工作時有疲乏狀態(tài)時，立刻要求其休息。
3、下周因為新進工人比較多，生活區(qū)可能比較亂、較雜所以
我們對生活區(qū)要嚴格管控，嚴格防范各類突發(fā)情況。班組安排住宿，以房間住足8人安排，向安全員領取鑰匙。
4、下周進場員統(tǒng)一使用中天標志的安全帽，由班組長到倉庫
領取。
1、首先對各班組長要進行專門的會議，特地的針對我們下周
“搶”基礎工作，來談談自己的意見和看法。
2、要求各班組長在施工前對今天要施工的地方進行班前活動
教育，對危險的地方要向我們提出。
3、要求班組長工作后要對自己的作業(yè)區(qū)要進行清理工作，做
到“落手清”
中天六建國際百納項目部
4、對班組長明確，班組的獎罰制度，員工如果違反規(guī)定，班
組也要進行處罰。嚴格防范出現(xiàn)無所謂的心理。
1、嚴禁宿舍內使用煤氣設施和用電器項目作業(yè)期對生活區(qū)嚴
格的進行檢查工作，如發(fā)現(xiàn)嚴格處罰。對沒有發(fā)現(xiàn)的我們可以對電表進行登記，在發(fā)現(xiàn)用電量較大的房間，我們針對性的進行檢查工作；施工現(xiàn)場管理嚴格接“一機、一閘、一保護器”要求執(zhí)行。
2、對現(xiàn)場的臨時用電我們要嚴格控制，由電工接線，嚴禁私
自接線。
基坑開挖基頂靠馬路邊設置1.2m高護欄，每棟房子下地下室位置設置上人爬梯。
操作工人持證上崗、班組教育、做好設備驗收和定期檢查。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇二
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;
4、提高部門工作質量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。
也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。
從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。
行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。
此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。
包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇三
太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參加部門晨會。
帶咨詢會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。
帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié)，與客人到大年農莊查看菜單，協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
參加接待會議，內容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。
晨會結束后接待開會，分配今日會議接待工作。
工作分配后再次詳細查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。
協(xié)助銷售經理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨詢會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經理溝通后價格報至客人。
準時參加晨會內容:
1、在辦公室內不準穿大衣
2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
且不得讓客人進入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。
4、查看知會單后放回原位，不得亂放。
5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。
晨操結束后參加晨會內容:
1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
2、應收款的催收。
3、辦公室紀律。
會議結束后查看知會單細節(jié)，給銷售經理打電話確定會議細節(jié)。
后協(xié)助銷售經理下發(fā)知會單。
記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話，與客戶聯(lián)系。
1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
(客人開汽車發(fā)布會，酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)
4、落實今日會議，會議室空調、紙筆、投影是否到位。
會議14:40開始
5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
6、帶客戶參觀綜合運動館，會議900人。
(客人不滿意會議與用餐是一個地點，期間翻臺客人在外邊等冷)
7、帶客人到宴會廳，與餐廳協(xié)調26日會議客人把音響提前放置餐廳。
準時參加晨會內容:
主要以今晚活動的流程，安排為主，另外就是今晚圣誕套票就要結束了，大家抓緊今日最后一天，繼續(xù)銷售圣誕套票。
下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
男士安保工作，女士接待客戶，協(xié)助餐廳服務員服務客人。
節(jié)目到11點左右結束，有些客人還意猶未盡的不愿離開呢，看來我們這次活動還是蠻成功了，大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
臨近過年了，有許多公司會召開寫年終總結會。
酒店定了也有，接待好已定會議。
重點搜接年終會議及同學聚會。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇四
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
6、每月月底根據庫存金額，核算采購部員工的考核分數
7、每月統(tǒng)計并做好 興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
1
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現(xiàn)如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現(xiàn)類似情況采取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成 績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！ 最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇五
周一：
太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參加部門晨會。
帶咨詢會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。
到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。
帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié)，與客人到大年農莊查看菜單，協(xié)助餐廳與客人列新菜單。
參加接待會議，內容：相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認工作。
帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。
周二：
晨會結束后接待開會，分配今日會議接待工作。
工作分配后再次詳細查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。
協(xié)助銷售經理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日咨詢會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經理溝通后價格報至客人。
周三：
準時參加晨會內容：
1、在辦公室內不準穿大衣
2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。
3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務中心傳真機壞或特殊情況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。
且不得讓客人進入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。
4、查看知會單后放回原位，不得亂放。
5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。
由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。
后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。
下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。
周四：
晨操結束后參加晨會內容：
1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。
2、應收款的催收。
3、辦公室紀律。
會議結束后查看知會單細節(jié)，給銷售經理打電話確定會議細節(jié)。
后協(xié)助銷售經理下發(fā)知會單。
記錄今日銷售經理到店參觀客戶電話，與客戶聯(lián)系。
1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。
2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。
3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。
(客人開汽車發(fā)布會，酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)
4、落實今日會議，會議室空調、紙筆、投影是否到位。
會議14：40開始
5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。
6、帶客戶參觀綜合運動館，會議900人。
(客人不滿意會議與用餐是一個地點，期間翻臺客人在外邊等冷)
7、帶客人到宴會廳，與餐廳協(xié)調26日會議客人把音響提前放置餐廳。
周五：
準時參加晨會內容：
主要以今晚活動的流程，安排為主，另外就是今晚圣誕套票就要結束了，大家抓緊今日最后一天，繼續(xù)銷售圣誕套票。
下午4點前大家都要準時到多功能廳聽從安排工作。
男士安保工作，女士接待客戶，協(xié)助餐廳服務員服務客人。
節(jié)目到11點左右結束，有些客人還意猶未盡的不愿離開呢，看來我們這次活動還是蠻成功了，大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。
臨近過年了，有許多公司會召開寫年終總結會。
酒店定了也有，接待好已定會議。
重點搜接年終會議及同學聚會。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇六
在總結的前提我們也要計劃下周工作計劃的安排，下面和小編一起來參考一下吧!
一、行政方面
1、會議、活動組織:
負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理:
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環(huán)境衛(wèi)生:
負責公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4、證照年檢:
負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。
5、車輛、設備管理:
負責車輛、輔助設備(電腦、電話等)的管理及設備維護。
6、事務工作:
負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
7、完成領導臨時交辦的任務
我們部門經過交流達成共識:先根據個人的性格特點和各人所掌握知識，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽誤正常的工作。
同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節(jié)前把公司內部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化，為我們成熟地操作外包項目而鍛煉、做好充分的準備。
行政工作主要由我負責協(xié)調執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:
由于心理健康課隔周上一次，下周應該輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的老師竄一下，下周心理教育可暫時不停，等下下周在輪空。
本周心理健康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己認真準備，我想會越上越好。
以后找合適的時間，再找一些專題進行該團體輔導。
下周計劃利用心理健康課時間對七年級學生進行一次中學生心理健康普查。
每天進行兩個班，原計劃用電腦答卷的形式，由于學校電腦室更新?lián)Q代還沒有進行完，還不能使用，只得利用紙質答卷。
由于學生不是很守紀律，在答卷的時候可能會有不認真的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫助一下，爭取使學生的情況接近實際，使調查的結論盡量客觀。
每天把卷子收齊之后，盡量在當天把每個學生的答案錄入電腦。
這樣用一周的時間就會把整個七年級的學生普查一遍。
如果下下周有一兩天的時間，再對部分八年級學生進行一下量表調查，給這些同學建立一個基本檔案，以后在慢慢豐富。
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務制度建設
非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設
方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的`范圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平
xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。
結合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經費
做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統(tǒng)計分析工作。
掌握"985"經費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據管理軟件,加強票據的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新
參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結"大口徑"預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。
在試點的基礎上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作
物業(yè)主管工作計劃
物業(yè)工程工作計劃
酒店工程部工作計劃
工程質量監(jiān)督工作計劃
環(huán)境衛(wèi)生工作計劃
工程部門年度工作計劃
1.
下周工作計劃
2.
財務下周工作計劃
3.
倉庫下周工作計劃
4.
下周工作計劃格式
5.
下周工作計劃范文
6.
銷售下周工作計劃
7.
出納下周工作計劃
8.
行政下周工作計劃
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇七
這一周的工作已經結束，我已經完成上周計劃，完成了工作任務。
1、整理好基本資料，及時對庫存進行增加，向上級反映情況；
5、每天一小結，對于工作情況有什么不足，及時改正。
二、工作的不足之處
3、關于質量方面不同的客戶有不同的體驗，這需要進一步加強；
4、關于售后有一些不到之處，有客戶投訴，會在之后改正。
一周的工作時間一眨眼就過了，對于這一周的工作十分感謝給為同事的積極配合，還有上級領導對我的鼓勵與贊賞。我也看到了自己的缺點，我會在之后的日子里積極改善，做好工作計劃。
三、下周計劃
3、還是做好售后的跟蹤，提高客戶對于我的評價；
5、在每天下班前后，總結這一天的過失，加深對自己的了解。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇八
1、于12月x日，對東礦項目建設一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝進行編制方案報告上報項目建設指揮部。
2、于12月x日，對東礦項目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進行最后的總結，寫出總結報告與推薦上報項目建設指揮部，同時對東方礦業(yè)項目建設一期工程是否上中板生產線進行初步分析與推薦。
3、于12月x日，根據項目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產1500噸電解金屬錳中試生產線進行初步設計方案及初步資金投入概算報告，上報項建設指揮部。
4、按照項目部計劃，配合湖南化工醫(yī)藥設計院對項目建設一期工程各車間土建施工圖的設計出圖，要求設計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。
5、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產生產現(xiàn)場進行三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標及操作狀況，對每一天進行總結，并于12月x日全部拆回項目部辦公。
6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設計院對一期工程開關站設計圖地形標高布置進行對接及確定施工方案，以便地質勘探單位進場施工。
行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項目建設工藝方案進行討論，并對工藝中是否采用濃密機設備進行初步了解和學習。
1、按項目建設指揮部辦公室要求，于12月x日前完成項目部工藝組20xx年的工作總結。
2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產所有工藝進行全面總結，對生產存在的問題進行討論。
3、與湖南化工醫(yī)藥設計院對接，要求設計院按項目計劃出各車間施工圖紙。
4、與項目部土建組配合，爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。
5、繼續(xù)與項目指揮部設備組、電器組配合，討論一期工程建設中的設備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。
6、認真核實設計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調的地方進行全面核實調整，在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。
7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務。
送水工下周工作計劃 下周工作計劃篇九
一周的時間過得很快，但是我工作是還是有做的不夠的地方，第一是在與售房部對帳后應及時反饋，但是上周沒有做到及時反饋，下次一定不會再犯同樣的錯誤。第二是會計交待了星期一把7200元存入農行卡中，但是因為放在保險柜中，上午經提醒過后我才想起來，現(xiàn)在的記性沒有以前好了，所以我已經準備好了筆和本子，把要做的工作及時記錄下來就不會再忘記了。第三是有一張借據領導未簽字，手續(xù)不全，是我工作不夠認真嚴謹，以后必須改正。
本周自己去房產交易中心做了預抵押，雖然忙出了一身汗，但收獲還是很大的~！原先以為會很難，但是自己做了以后才知道會者不難，難者不會，只要自己肯學，學會了就不難了。上周的工作總結一下，就是我的工作做的還不夠細致不夠細心不夠嚴謹，在以后的工作中我會改進，一定要把工作做細。
1、每天處理現(xiàn)金的收與付，并于當日錄入財務系統(tǒng)，做到日清日結。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天按時逐筆登記現(xiàn)金及銀行存款明細，每天進行現(xiàn)金和銀行存款余額結賬，做到日清月結，準確無誤.每天要進行現(xiàn)金的帳實核對，要做到帳實相符，如果出現(xiàn)差錯，要在當天進行查實糾正。
2、報1月房款收入表到周總處。
3、力爭做到當天事當天結。
4、幫會計整理樓盤結算資料。
5、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
6、堅持財務手續(xù)，嚴格審查核算，對不符手續(xù)的單據不付款。
7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，登記好各類表格；嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
8、配合會計做好財務的工作。
9、完成領導臨時交辦的其他工作。
10、加強業(yè)務學習，提高工作能力。學習《基礎會計》，
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