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2023年召開核酸檢測會議簡訊優(yōu)質(zhì)篇一
一、會議時間：x年6月15日(周三)上午9:00
二、會議地點：圖書館8號會議室
三、主持人：校長
四、與會人員：校領導，全體中層正職干部
五、會議內(nèi)容：部署月度及期末重點工作
六、會議要求：
1.請與會人員提前10分鐘簽到進場。
2.如有特殊情況不能參加會議，請?zhí)崆奥男姓埣偈掷m(xù)。
3.只有一位中層正職的部門如不能參會，需請人代會。
4.會議期間請遵守會場紀律，關閉通訊工具或調(diào)至振動狀態(tài)。
學校辦公室
x年6月12日
2023年召開核酸檢測會議簡訊優(yōu)質(zhì)篇二
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領導講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
2023年召開核酸檢測會議簡訊優(yōu)質(zhì)篇三
一、會議時間及地點:時間定于x年12月19日報到，會議日期為20日，地點為局機關。
二、參加會議人員:各水文勘測隊隊長、水文站站長(負責人)及局機關科室長。
三、會議要求:各與會人員必須帶好相關文字材料，對明年的工作計劃要客觀分析，做到切實可行，要有奮斗目標和落實措施。
四、各站(隊)長離站(隊)前，必須安排好工作，指定臨時負責人，以確保各項工作的正常開展。
附件:站(隊)參加會議人員名單
x年十二月十一日
2023年召開核酸檢測會議簡訊優(yōu)質(zhì)篇四
一、會議內(nèi)容
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局匯報交流上半年重點工作完成情況，存在的主要困難和問題，下半年工作打算(時間控制在15分鐘以內(nèi))。
2.局領導講話。
二、參加人員
1.各縣(市、區(qū))交通運輸局、局屬各單位主要負責人;
2.局機關中層以上干部;
3.邀請嘉通集團負責人參加會議。
三、時間、地點
另行通知。
四、其他
請各縣(市、區(qū))交通運輸局準備匯報材料25份參會時帶來。
2023年召開核酸檢測會議簡訊優(yōu)質(zhì)篇五
各部、室，志捷公司：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
二〇一二年七月九日
各部、室，志捷公司：
一、會議時間：2012年7月14日上午9：00。
二、會議地點：公司會議室。
三、參會人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
四、會議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營指標和工作計劃完成情況匯報，
2.年度重點工作推進情況匯報；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
五、會議議程：
1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領導匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
六、相關要求：
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。
2.參會人員應準時參加會議，不得缺席。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的.一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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