計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

醫(yī)療健康投資集團(tuán)工作計(jì)劃匯總篇一

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來(lái)，積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中，擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級(jí)婦幼人員達(dá)2千余人次，提高了各級(jí)婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

配合主管領(lǐng)導(dǎo)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，如初級(jí)衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評(píng)估、驗(yàn)收時(shí)，順利通過(guò)。

1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實(shí)核心制度到每位科室人員，并落實(shí)到每日的工作。 2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念 落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)查房制度，優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)流程。一年來(lái)，科室醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療，個(gè)性化服務(wù)，吸引較多病員。

3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿(mǎn)意度，采取有效措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，制定常見(jiàn)病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類(lèi)手術(shù)操作規(guī)程。三、認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx母嬰保健法》，我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《xx母嬰保健法》、《xx母嬰保健管理?xiàng)l例》，并進(jìn)行考核，考核合格率100%。在產(chǎn)科門(mén)診和愛(ài)嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專(zhuān)欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門(mén)診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢(xún)。四、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

五、工作量及新工作開(kāi)展

全科上年總收入300多萬(wàn)，比去年同期增長(zhǎng) 萬(wàn)，門(mén)診就診人 次 人，比去年同期增長(zhǎng) 人，住院人次 人，比去年增長(zhǎng) 人，分娩260人，比去年增長(zhǎng)29人，剖宮產(chǎn)率，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)20例，均手術(shù)成功。leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近100人次。另外還開(kāi)展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開(kāi)展新生兒皮膚護(hù)理，新生兒臍部護(hù)理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

【篇3】 20**一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下，我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域，順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，得到了提高，走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下，通過(guò)我們的治療，產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù)，創(chuàng)造了價(jià)值。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。

醫(yī)療健康投資集團(tuán)工作計(jì)劃匯總篇二

一、檢查對(duì)象和內(nèi)容

（一）開(kāi)展放射診療工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

根據(jù)《放射診療管理規(guī)定》和《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》的要求，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展放射工作人員的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、放射診療建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、《放射診療許可證》和《放射工作人員證》辦理情況進(jìn)行檢查。

（二）職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（放射防護(hù)）。

檢查建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)（放射防護(hù)）機(jī)構(gòu)、放射衛(wèi)生防護(hù)檢測(cè)與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、放射防護(hù)器材和含放射性產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)獲得資質(zhì)后是否按照資質(zhì)認(rèn)證范圍開(kāi)展工作，所出具的技術(shù)報(bào)告是否符合相關(guān)規(guī)范和要求，技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力，儀器、設(shè)備是否滿(mǎn)足工作要求，有關(guān)檔案是否健全，質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運(yùn)行等。

二、組織分工

（一）市衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)市直管醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展放射診斷、介入放射學(xué)、放射治療、核醫(yī)學(xué)工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（放射防護(hù)）的監(jiān)督檢查。

（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)（省、市直管放射工作單位除外）開(kāi)展放射診斷、介入放射學(xué)、放射治療、核醫(yī)學(xué)工作的醫(yī)療衛(wèi)生單位的監(jiān)督檢查。

三、工作要求

（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)*市20*年放射衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃，結(jié)合本地職業(yè)病危害實(shí)際，制訂實(shí)施方案，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)2007年重點(diǎn)監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進(jìn)行監(jiān)督抽查。

（二）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局在開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作中，要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和程序進(jìn)行。同時(shí)，結(jié)合奧運(yùn)保障工作，加強(qiáng)對(duì)用人單位職業(yè)病防治工作指導(dǎo)，宣傳貫徹有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（三）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法行為，要依法嚴(yán)肅處理，并向社會(huì)公布，重大案件及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局監(jiān)督處。

（四）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生局要認(rèn)真收集、整理本地區(qū)查處的典型和重大案件，于20*年10月20日前，將本轄區(qū)監(jiān)督檢查工作的書(shū)面總結(jié)、匯總表以及典型案件材料（均含電子版）全部上報(bào)市衛(wèi)生監(jiān)督所；市衛(wèi)生監(jiān)督所匯總各縣（市）、區(qū)材料后，于10月25日前上報(bào)市衛(wèi)生局監(jiān)督處。

放射衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃聯(lián)系人、電話及電子郵箱：

1.醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查情況匯總表

2-1.放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況匯總表

2-2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)放射診療工作監(jiān)督檢查處罰情況一覽表

3.職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)（放射防護(hù)）監(jiān)督檢查情況匯總表

一、檢查對(duì)象：

（一）以轄區(qū)內(nèi)存在粉塵、石棉、有機(jī)溶劑職業(yè)病危害的中小企業(yè)為重點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查用人單位對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作開(kāi)展情況。

（二）對(duì)存在粉塵、石棉、有機(jī)溶劑的企業(yè)定期組織開(kāi)展對(duì)有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。

（三）對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位2007年度（2006年10月1日至2007年9月30日）立項(xiàng)的所有可能產(chǎn)生職業(yè)病危害建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生審核、審查、驗(yàn)收情況的檢查。

（四）對(duì)全市范圍內(nèi)所有職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法開(kāi)展工作情況進(jìn)行檢查。

二、檢查內(nèi)容

（一）用人單位職業(yè)病防治工作基本情況檢查，包括轄區(qū)內(nèi)存在各種粉塵、有機(jī)溶劑、石棉等職業(yè)病危害企業(yè)總數(shù)、檢查企業(yè)數(shù)、職工總數(shù)、接害人數(shù)等。

（二）健康監(jiān)護(hù)情況檢查，包括上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的健康體檢以及應(yīng)急體檢、現(xiàn)有職業(yè)病人數(shù)和健康檔案建立情況，應(yīng)體檢人數(shù)和實(shí)際體檢人數(shù)，職業(yè)病人數(shù)和健康監(jiān)護(hù)檔案建立情況等。

（三）對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目衛(wèi)生審核、審查和驗(yàn)收情況的檢查，包括項(xiàng)目的名稱(chēng)、投資概算、所屬行業(yè)、核準(zhǔn)或?qū)徟牟块T(mén)，建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)、職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生審核、審查、驗(yàn)收項(xiàng)目數(shù)，已進(jìn)行衛(wèi)生審核、審查、驗(yàn)收項(xiàng)目數(shù)等。

（四）對(duì)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作情況的檢查，包括資質(zhì)、技術(shù)人員是否具備執(zhí)業(yè)能力、設(shè)備情況、工作質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況、具體工作量、有關(guān)檔案是否健全、是否依法開(kāi)展工作，有無(wú)超出認(rèn)證范圍開(kāi)展工作等。

三、檢查方法

（一）對(duì)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及有害物質(zhì)檢測(cè)工作情況的監(jiān)督檢查，可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱檔案、填寫(xiě)調(diào)查表、詢(xún)問(wèn)勞動(dòng)者等方式完成。

（二）轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、衛(wèi)生審核、審查及竣工驗(yàn)收情況的監(jiān)督檢查工作，可通過(guò)政府年度計(jì)劃工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)等途徑進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)。

（三）市衛(wèi)生局將在第三季度適時(shí)組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對(duì)監(jiān)督檢查工作實(shí)施重點(diǎn)督查。

四、組織分工

（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)本轄區(qū)內(nèi)用人單位的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、作業(yè)場(chǎng)所有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)以及建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評(píng)價(jià)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查工作。

（二）市衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)各縣（市）、區(qū)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)全市檢查結(jié)果的匯總。

五、工作要求

（一）各縣（市）、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)要根據(jù)《20*年*市職業(yè)衛(wèi)生重點(diǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃》要求，結(jié)合本地職業(yè)病危害實(shí)際，制訂具體實(shí)施計(jì)劃，突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)2007年重點(diǎn)監(jiān)督檢查中已查處單位的整改情況要進(jìn)行監(jiān)督抽查。并及時(shí)匯總、分析本轄區(qū)監(jiān)督檢查情況，進(jìn)行必要的督導(dǎo)和抽查。

（二）各縣（市）、區(qū)在開(kāi)展重點(diǎn)監(jiān)督檢查工作中，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和程序進(jìn)行。同時(shí)，結(jié)合奧運(yùn)保障工作，加強(qiáng)對(duì)用人單位職業(yè)病防治工作指導(dǎo)，宣傳貫徹有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（三）各縣（市）、區(qū)可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)的監(jiān)督檢查。

（四）市衛(wèi)生監(jiān)督所要于6月18日前完成對(duì)各縣（市）、區(qū)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查工作，并同時(shí)將檢查結(jié)果匯總上報(bào)市衛(wèi)生局監(jiān)督處。

醫(yī)療健康投資集團(tuán)工作計(jì)劃匯總篇三

一、2021年主要工作的回顧

(一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1.資產(chǎn)總額持續(xù)增加。全年資產(chǎn)總規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大和增長(zhǎng)，2021年資產(chǎn)總額達(dá)到x億元，較去年同期增加x億元，增幅x%。

2.融資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。2021年全年實(shí)現(xiàn)融資x億元，新增x億元，融資總額創(chuàng)三年來(lái)新高。

3.經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)一步增加。2021年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到x億元，較去年同期新增x萬(wàn)元，增幅x%。

4.全年納稅總額繼續(xù)保持億元以上。2021年納稅總額達(dá)到x億元。

5.加強(qiáng)資金調(diào)度，靈活運(yùn)用資金，全年還本付息總額x萬(wàn)元，其中本金x萬(wàn)元，利息x萬(wàn)元，無(wú)一筆貸款出現(xiàn)逾期，樹(shù)立了集團(tuán)公司良好的借貸信譽(yù)。

(二)2021年主要工作完成情況

1.完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司運(yùn)作

制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范管理的前期，是保證企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成較有效的約束機(jī)制。集團(tuán)公司在總結(jié)幾年來(lái)公司運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上先后制定了《x投資集團(tuán)黨組會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)董事會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《x投資集團(tuán)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)》、《副總經(jīng)、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)》及《各管理部門(mén)崗位職責(zé)》等規(guī)章制度x余項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)公司管理運(yùn)行，有章可循、有據(jù)可依。做到有效防范公司投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。

2.搞好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，盤(pán)活公司資產(chǎn)

集團(tuán)公司資產(chǎn)總額雖然達(dá)到x多億，但利用率低，資產(chǎn)回報(bào)率不高，未產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司年初對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行了分類(lèi)排隊(duì)、分類(lèi)處置，千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)回報(bào)率。一是對(duì)入股、參股資金加強(qiáng)管理，做到能撤股的撤股、能分紅的分紅，全年收回入股參股資金x多萬(wàn)元。二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化廠房做到應(yīng)租盡租，租金做到應(yīng)收盡收，采取行政的、法律的手段，催收催繳房租，全年收回標(biāo)準(zhǔn)化廠房資金x多萬(wàn)元。三是加強(qiáng)用水營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大供水用戶(hù)。已與尚和府小區(qū)簽訂供水協(xié)議，可增加供水收入x多萬(wàn)元。排查供水用戶(hù)拖欠水費(fèi)情況，清收歷年拖欠水費(fèi)x多萬(wàn)元。四是盤(pán)活土地資源，幸福大道x畝地招募了合作伙伴，進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，已收回資金x多萬(wàn)元。五是安康社區(qū)二期開(kāi)發(fā)啟動(dòng)，已預(yù)售房屋x余套，收回資金x多萬(wàn)元。六是文體中心通過(guò)會(huì)展租賃收入實(shí)現(xiàn)x多萬(wàn)元。七是主動(dòng)承攬中華孝道園、開(kāi)州路北延綠化的養(yǎng)護(hù)工程，實(shí)現(xiàn)年收入x萬(wàn)元。八是馬莊橋申新泰富地塊已于崛起公司簽訂合作協(xié)議，明年可盤(pán)活該塊資金。九是謀劃建設(shè)的x個(gè)加油站項(xiàng)目已有七個(gè)開(kāi)工建設(shè)。

3.創(chuàng)新融資渠道，提高融資額度

2021年集團(tuán)公司克服銀行銀根收緊，貸款規(guī)模收縮，集團(tuán)公司抵押物嚴(yán)重不足的不利形勢(shì)，主動(dòng)出擊，對(duì)接政策性銀行、商業(yè)銀行和租賃公司，創(chuàng)新貸款品種，拓展融資渠道。謀劃了貸款新品種，市投資集團(tuán)委托貸款x億元，tot項(xiàng)目貸款x億元，防汛應(yīng)急救災(zāi)貸款x萬(wàn)元，全年融資總額達(dá)到x億元，新增融資達(dá)到x億元，均創(chuàng)三年來(lái)新高。

克服疫情汛情影響，克服資金短缺和環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻的不利局面，精心組織在建項(xiàng)目施工，項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。

一是五眼井棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目：12棟住宅樓完成竣工驗(yàn)收并交付村民;15#樓、商業(yè)綜合體主樓主體準(zhǔn)備驗(yàn)收進(jìn)行粉刷作業(yè)。老年公寓綜合樓安裝門(mén)窗等配套施工。完成工程投資約x%。李家莊棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目：16棟主樓竣工驗(yàn)收;配套工程供暖、道路、物業(yè)用房、禮堂等配套已經(jīng)完成;二次供壓設(shè)備安裝完成，消防弱電全部穿至樓內(nèi)，消防控制室內(nèi)設(shè)備已到場(chǎng)安裝;小區(qū)內(nèi)監(jiān)控安裝、調(diào)試完成，水表安裝中。已基本具備交付使用條件。

二是黃莊村、油房、西井街縣社黨校、侯窯村、高趙店村、夏固等棚改項(xiàng)目，工程量已完成x%以上。

醫(yī)療健康投資集團(tuán)工作計(jì)劃匯總篇四

1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，弘揚(yáng)工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強(qiáng)宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實(shí)效性。

2、組織開(kāi)展人才工作主題采訪活動(dòng)。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)主題宣傳策劃，在微信公眾號(hào)等平臺(tái)開(kāi)設(shè)“智領(lǐng)xx”專(zhuān)題專(zhuān)欄，深入基層一線，進(jìn)行專(zhuān)題采訪，報(bào)道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗(yàn)做法。

3、做好宣傳思想文化“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，做好2019年度我區(qū)“四個(gè)一批”人才選拔推薦工作，切實(shí)把德才兼?zhèn)?、成就突出、業(yè)界公認(rèn)的高層次優(yōu)秀人才遴選出來(lái)，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對(duì)20xx年人才工作安排部署，有針對(duì)性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強(qiáng)針對(duì)性，擴(kuò)大宣傳效果。

一、人才工作開(kāi)展情況

1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人才資源是二十一世紀(jì)最重要的戰(zhàn)略資源，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的地位。自^v^組建伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區(qū)人才工作會(huì)的要求，^v^成立的以黨委書(shū)記段巖毅、主任馮仁華為組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)題召開(kāi)黨委會(huì)、主任辦公會(huì)商討人才工作的工作計(jì)劃和工作安排，按照《區(qū)委區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》的要求，結(jié)合^v^的實(shí)際情況，制定《______區(qū)^v^20____年人才工作方案》，將今年的工作重點(diǎn)放在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、機(jī)關(guān)干部和專(zhuān)兼職企業(yè)政工人員的培訓(xùn)上，全力推進(jìn)^v^系統(tǒng)人才工作。

2、搞好三項(xiàng)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)為做好^v^系統(tǒng)的人才培養(yǎng)工作，^v^著力抓好三方面人員的培訓(xùn)。

第一，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn)工作。按照《20____年^v^企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，在6月中下旬，開(kāi)辦了兩期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)班，區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人100余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班從執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性教育，宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析，國(guó)有企業(yè)改革，企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理等多各方面對(duì)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治理論水平和綜合治企能力的提高。

第二、抓好企業(yè)政工人員的培訓(xùn)。按照^v^黨委年初的工作安排，在年底前組織^v^系統(tǒng)政工人員第一期培訓(xùn)班，針對(duì)企業(yè)基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫(xiě)中存在的不足，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)，提高他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開(kāi)展黨建工作的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。

第三、抓好機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，以中心組理論學(xué)習(xí)為龍頭，全面帶動(dòng)^v^機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，采取自學(xué)、輔導(dǎo)、講座、培訓(xùn)班等多種形式，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育奠定制度基礎(chǔ)。今年^v^的一項(xiàng)重要任務(wù)就是結(jié)合我區(qū)區(qū)屬企業(yè)的實(shí)際情況，制定《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理辦法》，探索適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理教育方式，為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)區(qū)屬企業(yè)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

4、認(rèn)真制定《海淀區(qū)“十一五”期間區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規(guī)劃》，為“十一五”期間人才工作指明方向。制定區(qū)屬企業(yè)“十一五”人才規(guī)劃是建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的迫切需要，^v^在充分調(diào)研，認(rèn)真分析企業(yè)人員基本狀況的基礎(chǔ)上，制定了“十一五”人才規(guī)劃，擬訂了^v^“十一五”期間人才發(fā)展的具體目標(biāo)，為未來(lái)五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區(qū)人才工作會(huì)精神，大力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的人才機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供人才保障。

1、堅(jiān)持黨管人才和依法管理的原則，堅(jiān)持管資產(chǎn)與管人管事相結(jié)合，堅(jiān)持黨管干部與法人治理結(jié)構(gòu)中董事會(huì)選擇經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)理行使用人權(quán)相結(jié)合，逐步探索組織配置與市場(chǎng)配置相結(jié)合，建立起以治理結(jié)構(gòu)規(guī)范人、市場(chǎng)機(jī)制選擇人、薪酬制度激勵(lì)人、監(jiān)督體系約束人的機(jī)制。積極推進(jìn)企業(yè)人事制度改革，建立完善企業(yè)人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機(jī)制。

醫(yī)療健康投資集團(tuán)工作計(jì)劃匯總篇五

20xx年學(xué)前教育工作堅(jiān)持“抓落實(shí)、促規(guī)范、提內(nèi)涵、辦特色”的工作思路，促進(jìn)園所建設(shè)和內(nèi)涵提高同步發(fā)展。園所建設(shè)以落實(shí)《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx）》為目標(biāo)，按計(jì)劃完成年度建設(shè)任務(wù)，做好各級(jí)各類(lèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，提高整體辦園層次。內(nèi)涵建設(shè)以加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)為主線，提高幼兒園保教水平，彰顯辦園特色，促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育工作再上新臺(tái)階。

1.落實(shí)《薛城區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，做好幼兒園建設(shè)工作。完成學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃中20xx年度13所幼兒園的建設(shè)任務(wù)和三年入園率90%的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2.做好農(nóng)村幼兒園保教設(shè)備配備工作，完成20xx年50個(gè)班的配備任務(wù)。

3.拓展優(yōu)質(zhì)資源，提高保教質(zhì)量。做好幼兒園升類(lèi)和中心園認(rèn)定工作；爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè),做好特色辦園工作。

4.加強(qiáng)園所管理，提高幼兒園辦園水平。進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園審批、督查、年檢工作；落實(shí)幼兒一日生活常規(guī)，做好幼兒園區(qū)域設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理。

5.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展業(yè)務(wù)評(píng)比和教師基本功比賽工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；舉辦園所交流活動(dòng)，由常規(guī)辦園向特色辦園轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。

(一)恪盡主管部門(mén)職責(zé)，完成三年規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)

1、爭(zhēng)取各級(jí)政府支持，完成幼兒園年度建設(shè)目標(biāo)。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好新區(qū)實(shí)驗(yàn)園和陶莊中心園開(kāi)園工作；通過(guò)月上報(bào)、月反饋等措施督促臨城、周營(yíng)、常莊、興城、興仁五個(gè)鎮(zhèn)街做好中心園建設(shè)工作，做好13所幼兒園的新建和改擴(kuò)建工作，提高整體辦園層次。

2、多措并舉，完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展六月學(xué)前教育宣傳月和家園共建等活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注學(xué)前教育的良好氛圍，提高幼兒入園人數(shù)，確保學(xué)前三年入園率達(dá)到90%以上，完成三年規(guī)劃中的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

3、加強(qiáng)農(nóng)村公辦幼兒園設(shè)施設(shè)備配備工作，改善辦園條件。20xx年我區(qū)鎮(zhèn)（街）中心幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成，下一步要嚴(yán)格按照各類(lèi)幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)，做好內(nèi)部配備和管理工作。通過(guò)檢查督促、爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)補(bǔ)等措施，完成20xx年農(nóng)村公辦幼兒園50個(gè)班的內(nèi)部設(shè)備配備任務(wù)。

（二）加強(qiáng)幼兒園管理，規(guī)范幼兒園辦園行為

1、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)幼兒園做好常規(guī)管理工作。按學(xué)期對(duì)幼兒園常規(guī)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，促進(jìn)幼兒園常規(guī)工作落實(shí)到位。

2、做好注冊(cè)和年檢工作，引導(dǎo)幼兒園健康發(fā)展。嚴(yán)格幼兒園登記注冊(cè)程序，配合安管、綜治等部門(mén)對(duì)民辦園檢查和督導(dǎo)；按時(shí)完成注冊(cè)幼兒園年檢工作，繼續(xù)實(shí)施公示制度，采取堵疏結(jié)合的辦法規(guī)范無(wú)證辦園，取締辦園行為不規(guī)范、存在安全隱患的幼兒園。

3、繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)村一體化管理模式，促進(jìn)農(nóng)村幼兒園均衡發(fā)展。一是統(tǒng)籌規(guī)劃鎮(zhèn)（街）轄區(qū)內(nèi)幼兒園布局調(diào)整和園所建設(shè)；二是統(tǒng)籌保教管理工作，形成辦園理念、教育資源、教科研成果等共享機(jī)制，發(fā)揮中心幼兒園的龍頭輻射作用，推動(dòng)鎮(zhèn)（街）轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

（三）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)

1.利用成立學(xué)前教育培訓(xùn)中心的契機(jī)，做好園長(zhǎng)及教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高工作，提高幼兒園管理水平和教師業(yè)務(wù)水平。制定幼兒教師培訓(xùn)計(jì)劃，分批選派幼兒園園長(zhǎng)、骨干教師赴名園掛職培訓(xùn)，逐步提高管理人員整體素質(zhì)。

2.做好全區(qū)幼兒教師基本功評(píng)比工作，開(kāi)展幼兒園區(qū)域活動(dòng)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和教研工作力度，全面提升幼兒園教師的業(yè)務(wù)水平。

3.努力爭(zhēng)取落實(shí)三年規(guī)劃中關(guān)于考選幼兒教師的政策，增加公辦教師人數(shù)，提高教師整體素質(zhì)。建立非公辦幼兒教師招聘制度，無(wú)教師資格證、無(wú)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)的一律不準(zhǔn)進(jìn)入幼師隊(duì)伍，逐步淘汰不合格非公辦幼兒教師。

（四）深化幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，抓好創(chuàng)建工作，提高保教質(zhì)量

1、鼓勵(lì)幼兒園以升類(lèi)活動(dòng)為載體，提高幼兒園辦園水平，推進(jìn)幼兒園升類(lèi)和中心園認(rèn)定工作。爭(zhēng)取20xx年度周營(yíng)、常莊、興城、興仁四所中心園通過(guò)省級(jí)認(rèn)定；指導(dǎo)臨城爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)學(xué)前教育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、樹(shù)立品牌意識(shí)，做好特色園建設(shè)工作。引導(dǎo)幼兒園向特色辦園發(fā)展，提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。引導(dǎo)條件較好的區(qū)實(shí)驗(yàn)園等園所向特色辦園發(fā)展，以教育活動(dòng)和科研課題為中心，創(chuàng)設(shè)適合本園的園所環(huán)境布置、特色課程建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)展示、觀摩研討等方式，把我區(qū)幼兒園已有基礎(chǔ)的陽(yáng)光戶(hù)外活動(dòng)、家園共建工作、農(nóng)村特色區(qū)角等園本課程，提高到更完善的層面，采取觀摩、培訓(xùn)、指導(dǎo)等措施，全面提升全區(qū)幼兒園的整體辦園水平。

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