光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

腫瘤?？坡?lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式 制定婦幼?？坡?lián)盟工作計(jì)劃篇一

我市將深入貫徹十九大精神，切實(shí)深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，為群眾提供更多更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正解決群眾看病就醫(yī)問(wèn)題。下一步，一是制定出臺(tái)《唐山市慢性病門診下沉并實(shí)施慢性病長(zhǎng)處方試點(diǎn)工作方案》等文件；二是強(qiáng)化財(cái)政、醫(yī)保、物價(jià)以及醫(yī)政管理四項(xiàng)保障措施，提高醫(yī)聯(lián)體建設(shè)規(guī)范化水平；三是推進(jìn)醫(yī)療資源進(jìn)一步下沉，常見病、多發(fā)病基層就診人次在十三五期間，爭(zhēng)取每年上升10%；四是采取綜合措施，加快從以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)讓群眾不得病、少得病、晚得病的目標(biāo)。

謝謝李主任，下面有請(qǐng)^v^巨鹿縣委書記孫保祥同志，介紹巨鹿縣的經(jīng)驗(yàn)做法。

各位媒體記者朋友：

大家好。我們巨鹿縣在受到^v^通報(bào)表彰的基礎(chǔ)上，下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹巨鹿縣推進(jìn)縣域醫(yī)共體的建設(shè)情況。按照省市要求，巨鹿縣堅(jiān)持“資源整合、服務(wù)共享、合理診治、有序就醫(yī)”醫(yī)改新理念，創(chuàng)新建立了“巨鹿縣醫(yī)療服務(wù)共同體”，通過(guò)醫(yī)共體之“通”，破解了群眾“看病難、看病貴、看病遠(yuǎn)”之“痛”，實(shí)現(xiàn)了縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)保、群眾四方共贏。截至目前，共為7955人提供了同質(zhì)化服務(wù)，衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)病人212名，縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)病人57名。巨鹿縣在推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)上，初步建立了“三個(gè)三”工作模式。

腫瘤?？坡?lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式 制定婦幼?？坡?lián)盟工作計(jì)劃篇二

附件1：

全市推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員名單

李 新 市人民醫(yī)院院長(zhǎng)

時(shí)延申 市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)

張治國(guó) 市婦幼保健院院長(zhǎng)

王 煒 明水街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

仲昭祿 雙山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

繡惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任

辛寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)

附件2：

醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議書

（參考文本）

甲方：章丘市××醫(yī)院 乙方：章丘市××衛(wèi)生院

腫瘤?？坡?lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式 制定婦幼?？坡?lián)盟工作計(jì)劃篇三

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障。成立了黨政齊抓共管的“雙組長(zhǎng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《縣域醫(yī)療服務(wù)共同體工作實(shí)施意見》等一系列文件。二是強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)保障。明確醫(yī)共體成員單位責(zé)任清單，建立信息互通聯(lián)席會(huì)商機(jī)制，合力推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。三是強(qiáng)化考核監(jiān)管保障。對(duì)縣醫(yī)院突出業(yè)務(wù)考核，對(duì)鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)共體單位實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的全面考核，以分類考核促進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)的任務(wù)落實(shí)。我們巨鹿縣探索組建的縣域醫(yī)共體，構(gòu)建了獨(dú)具巨鹿特色的分級(jí)診療制度，收到明顯效果：一是通過(guò)設(shè)備共享，進(jìn)一步拓展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目和范圍，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)水平；二是通過(guò)人才共享，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)水平；三是通過(guò)管理共享，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理和運(yùn)行水平，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)效益。

下一步，我們將按照省關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與發(fā)展的要求，發(fā)揮好全國(guó)公立醫(yī)院綜合改革示范縣的示范作用，堅(jiān)定不移走好深化醫(yī)改創(chuàng)新之路，探索實(shí)施“總院+院區(qū)”模式，將全縣的所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和部分民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)共體，將醫(yī)共體建設(shè)成為利益共同體、責(zé)任共同體、康養(yǎng)共同體、質(zhì)量共同體，為人民群眾提供公平可及的健康醫(yī)療服務(wù)。

謝謝孫書記，下面有請(qǐng)河北省精神衛(wèi)生中心栗克清院長(zhǎng)，介紹河北省精神衛(wèi)生專科聯(lián)盟建設(shè)情況。

各位媒體記者朋友：

腫瘤專科聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式 制定婦幼?？坡?lián)盟工作計(jì)劃篇四

努力加強(qiáng)政治思想和專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè)，愛護(hù)兒童，履行崗位責(zé)任制。

1、認(rèn)真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習(xí)慣。

2、做好班級(jí)的清潔消毒工作。

3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品。

1、做好安全工作。

2、做好春季防病工作，確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。

2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力，以及各種興趣和能力。

3、加強(qiáng)兒童安全教育和自我保護(hù)意識(shí)。

4、做好家長(zhǎng)溝通。

5、做好年輕人的凝聚力。

總之，我會(huì)努力為孩子保證一個(gè)舒適、安全、健康的生活環(huán)境，讓孩子健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

腫瘤?？坡?lián)盟的運(yùn)營(yíng)模式 制定婦幼專科聯(lián)盟工作計(jì)劃篇五

下一步，聯(lián)盟將根據(jù)省衛(wèi)生計(jì)生委的要求和部署，進(jìn)一步發(fā)揮好三級(jí)醫(yī)院示范引領(lǐng)作用，重點(diǎn)在以下三方面進(jìn)行探索：一是探索聯(lián)盟內(nèi)藥物聯(lián)合采購(gòu)。二是探索建立?？坡?lián)盟內(nèi)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)機(jī)制。三是加強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院的質(zhì)量與安全管理，提升專科聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平。

謝謝栗克清同志。剛剛通過(guò)5位同志的精彩發(fā)布，各位記者朋友了解了河北省醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)總體情況以及一些典型做法，下面的時(shí)間留給記者朋友們，大家可以就感興趣的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。提問(wèn)前請(qǐng)舉手示意，并通報(bào)所在媒體。

唐山市委、市政府高度重視醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，起步較早，從實(shí)際出發(fā)，解決兩個(gè)矛盾，一是醫(yī)療資源與需求矛盾，二是結(jié)構(gòu)性矛盾。第一，在中心城市，在大醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源普惠老百姓。以問(wèn)題為導(dǎo)向，以需求為導(dǎo)向，政府為主導(dǎo)，避免有限醫(yī)療資源整合的隨意性，按照分布，機(jī)構(gòu)分布，有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，讓老百姓在家門口享受高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。第二，過(guò)去不規(guī)范的，現(xiàn)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化流程，制定章程，發(fā)揮最好的效果。第三，打造利益共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)收入不歸自身所有，人、財(cái)、物做到統(tǒng)一管理。第四，我市分管領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度發(fā)改、人社、財(cái)政等部門，多次研究我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。按照國(guó)家關(guān)于分級(jí)診療工作的統(tǒng)一部署，以及國(guó)家、省關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)工作通知精神，堅(jiān)持政府主導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的原則，我市制定并出臺(tái)了《唐山市推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展實(shí)施方案》。

唐山市目前已經(jīng)成立了五大城市醫(yī)療集團(tuán)，包括唐山市工人醫(yī)院、人民醫(yī)院、開灤總醫(yī)院、華北理工大學(xué)附屬醫(yī)院及唐山市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。五大醫(yī)療集團(tuán)的主體單位通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體信息化平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)及管理專家團(tuán)隊(duì)下沉、強(qiáng)化對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員帶教培訓(xùn)、人財(cái)物統(tǒng)一管理等多種方式，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的提升起到了積極的推動(dòng)作用。唐山市中心區(qū)所有社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心（34所）、二級(jí)醫(yī)院7所、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)7所納入城市醫(yī)療集團(tuán)管理。

黨的十九大報(bào)告為醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作進(jìn)一步指明了道路，我們將借助十九大的春風(fēng)，著力完善人民群眾健康政策，通過(guò)城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)基層基層醫(yī)療服務(wù)體系和全科醫(yī)師隊(duì)伍建設(shè)，大力提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)能力，推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的開展，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療工作目標(biāo)。

邯鄲“健康小屋”是如何管理和運(yùn)行的？

一是在醫(yī)院層面上建立“醫(yī)療聯(lián)合體”協(xié)作關(guān)系。邯鄲市在全省率先建立了醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)模式，組建城市醫(yī)療集團(tuán)。目前，以三級(jí)綜合醫(yī)院為主體，以市直二級(jí)綜合醫(yī)院、部分企業(yè)剝離醫(yī)院、區(qū)級(jí)醫(yī)院和相應(yīng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、康復(fù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，整合組建5個(gè)城市醫(yī)療集團(tuán)。同時(shí)還組建了縣域醫(yī)共體。由縣（市、區(qū)）政府主導(dǎo)，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭，吸納鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，組成縣域醫(yī)共體。

二是在醫(yī)生層面上建立“師帶徒”幫扶關(guān)系?！敖】敌∥荨泵麑＜业交鶎咏ㄔO(shè)“健康小屋”，必須與小屋所在地的醫(yī)生結(jié)成“師徒關(guān)系”，以“師帶徒”形式培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。

三是在居民層面上建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)關(guān)系?！敖】敌∥荨蓖鐓^(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生與居民建立契約式服務(wù)關(guān)系，以“1+1+1”模式組成簽約團(tuán)隊(duì)，由二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“健康小屋”專家（?？漆t(yī)生）+基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員（全科醫(yī)生）+健康家庭管理員（健康家庭小組長(zhǎng)）共同組成。截至目前，我市組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)4183個(gè)，常住人口簽約萬(wàn)人，簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到，重點(diǎn)人群簽約萬(wàn)人，簽約服務(wù)覆蓋率，65歲以上老年人健康管理率達(dá)，高血壓患者規(guī)范化管理率達(dá)，2型糖尿病患者規(guī)范化管理率達(dá)。

巨鹿縣成立醫(yī)共體的初衷是什么？目前效果如何？

成立醫(yī)共體的初衷一是解決就醫(yī)次序不均衡問(wèn)題。以前，巨鹿就醫(yī)次序極度不平衡，縣醫(yī)院作為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，環(huán)境好、設(shè)備好、服務(wù)好。群眾不管大病小病都到縣醫(yī)院就診，造成縣醫(yī)院人滿為患，并且由于縣醫(yī)院的“虹吸”作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院就醫(yī)趨冷，生存發(fā)展難以為繼，造成“大樹”底下難“見陽(yáng)”的情況。二是解決醫(yī)療資源不均衡問(wèn)題。近年來(lái)，巨鹿縣醫(yī)院相繼購(gòu)置了日本日立核磁共振、飛利浦64排ct、美國(guó)ge單排ct、大型血管造影機(jī)、瓦里安直線加速器等一批高精尖設(shè)備，有效滿足了全縣群眾診療檢查需求；但相比較而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于體制、投入等原因，基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備投入滯后，相關(guān)醫(yī)療檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備較少，無(wú)法滿足新時(shí)期基層群眾就醫(yī)診療需求，并且多數(shù)基層醫(yī)生看病是“老三樣”（即：聽診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)），常常是“一個(gè)枕頭，三根手指頭”診斷病情，逐漸失去了農(nóng)民群眾的信任，對(duì)醫(yī)療環(huán)境的信任。三是解決人才配置不均衡問(wèn)題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件環(huán)境差、就醫(yī)人數(shù)少、醫(yī)療設(shè)備相對(duì)落后，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的培育和成長(zhǎng)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員無(wú)法安心工作，想方設(shè)法往上調(diào)，就是留下的醫(yī)務(wù)人員也因參與臨床業(yè)務(wù)相關(guān)較少，直接造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名醫(yī)少、醫(yī)療服務(wù)能力弱。

目前的效果：一是通過(guò)實(shí)施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)檢測(cè)水平，同時(shí)，通過(guò)設(shè)備共享共用，節(jié)省了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)院設(shè)備投入資金，有利于縣域整體醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。二是通過(guò)實(shí)施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療服務(wù)水平，進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)水平以及部分疾病的康復(fù)、護(hù)理能力，滿足了廣大農(nóng)村群眾就近、高效的醫(yī)療需求。三是通過(guò)實(shí)施醫(yī)共體，提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合運(yùn)行水平。為農(nóng)村群眾提供了一個(gè)安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。截止目前，縣域醫(yī)共體為7955人提供了同質(zhì)化的服務(wù)，衛(wèi)生院上轉(zhuǎn)212名病人，縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)57名病人。

由于時(shí)間關(guān)系，回答記者提問(wèn)到此結(jié)束。按照慣例，我們留一段時(shí)間給記者朋友們做專訪。感謝各位記者朋友的關(guān)注。今天的新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束。

（記者 張成 田夢(mèng) 王瀟）

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