計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

最新做實資產(chǎn)質(zhì)量工作計劃(5篇)篇一

20xx年，區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)*正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求，進一步完善國資監(jiān)管體系，著力推進國資國企改革，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

（一）全面啟動國資國企改革，深化改革步伐明顯加快

1、研究制定改革方案

xx年是深化國資國企改革的開局之年，區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作，xx年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市*考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》，初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議；xx年4—7月，積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調(diào)研工作，不斷深化對國資國企改革的認識，于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案（初稿）》，并不斷修改完善方案。

2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組

完成交*司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司，加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設(shè)。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)（旅游）公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作，修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進交*司二、三級企業(yè)整合工作，xx年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組，國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行，為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細化“三重一大”事項決策制度，強化制度執(zhí)行力，重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實，同時，加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控*臺全覆蓋情況的督查力度，對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況，摸清“家底”。從xx年6月開始，將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理*臺”管理，從而進一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”，核實了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況，提升了國有資產(chǎn)價值管理的水*，為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準(zhǔn)備。

（二）發(fā)揮國資功能，提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水*

1、萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。

規(guī)劃設(shè)計方面：完成了城市設(shè)計調(diào)整工作；完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計工作。

招商運營方面：萬達廣場于xx年11月8日正式開業(yè)；成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場；引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運營管理；引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項目。

廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設(shè)有序推進：xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調(diào)研策劃工作；推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè)；開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調(diào)整工作；此外，積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。

廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進：起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書；完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作；與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議，完成將xx城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設(shè)實施方案的編制工作。

龍沙碼頭項目加快推進：

一期項目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審，現(xiàn)正開展堆場和道路維修*整工作；

二期項目工程可行性報告送審稿已完成，現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。

金山湖文化公園項目取得較大進展：項目策劃定位方案已編制完成；公園已正常開放；金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調(diào)控已完成，并成功引入廣州市龍沁投資。

有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動工建設(shè)，現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%，支護樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進展：第一批5家供水企業(yè)（大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司）收購工作已完成；正在推進第二批供水企業(yè)（沙灣、南村、石樓及蓮花山水司）整合工作；積極推進農(nóng)村水改工作，完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構(gòu)已進駐現(xiàn)場，并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設(shè)計和開展招商引資工作；項目的辦公樓和設(shè)計樓已竣工投入使用；項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。

2、公共服務(wù)貼近民生

最新做實資產(chǎn)質(zhì)量工作計劃(5篇)篇二

財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理的部門。下面是為您整理的醫(yī)院財務(wù)部第四季度工作計劃報告，僅供大家參考。

1、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動財務(wù)部員工的主動性，要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善醫(yī)院的財務(wù)治理體系。

2、主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。

3、迎接市審計局的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃，針對敏感問題先進行自查自改，本著責(zé)任心，用會計的敏感度，認真配合審計工作，及時完整的提交審計資料，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計工作的順利進行。

3、加強預(yù)算管理，堅持費用預(yù)算管理算、控、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來，進一步細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

4、健全和完善各項財務(wù)制度，持續(xù)不斷改進財務(wù)管理工作，做好三甲復(fù)評工作。

通過對這半年來的工作思考，有以下感觸：

一、榮譽感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團隊的基本條件。

二、責(zé)任心是作為財務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

這一年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將以主動進取的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，完成下半年度的工作。為醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)的完成做出更大的貢獻!

最新做實資產(chǎn)質(zhì)量工作計劃(5篇)篇三

社區(qū)是城市的細胞，社區(qū)服務(wù)中心是做好社區(qū)工作的載體，是服務(wù)居民、改善民生、創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建和諧社會的重要平臺。社區(qū)建設(shè)的好壞不僅直接關(guān)系到政府的形象和社會的.穩(wěn)定，還與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。做好基層社區(qū)建設(shè)和管理工作，對于擴大基層民主，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要意義。

隨著社會轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)變，越來越多的單位人成為社會人，以及大量的農(nóng)村務(wù)工人員涌入城市，使得現(xiàn)行社區(qū)的社會管理和服務(wù)工作面臨許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)為：社區(qū)居民對社區(qū)認可度較低。參與程度不高，缺乏對社區(qū)的認同感和歸屬感，沒有形成共住共建的良好氛圍;社區(qū)服務(wù)項目少且單一，水平不高。且服務(wù)人才短缺，服務(wù)體制機制不順暢，保障能力不強;投入不足。社區(qū)自身造血功能不足，承擔(dān)大量社會事務(wù)，因“費隨事轉(zhuǎn)”得不到落實，經(jīng)費短缺,致使相關(guān)工作難以開展。

一、提升社區(qū)居民參與意識

社區(qū)建設(shè)是社區(qū)成員參與的過程。社區(qū)單位和社區(qū)居民的廣泛參與是社區(qū)建設(shè)永不衰竭的力量源泉。為此，要建立健全社區(qū)成員代表大會等群眾性自治組織，全面推進社區(qū)居民自治。同時，對與居民群眾切身利益相關(guān)的一些事務(wù)，要廣泛地吸收居民群眾參加，拓寬居民參與的渠道和途徑，讓居民表達自己對社區(qū)建設(shè)的要求和建議。加大社區(qū)人力資源開發(fā)的力度，建立社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍，要教育引導(dǎo)居民發(fā)揮自身特長，把從事志愿服務(wù)作為居民的義務(wù)和良好的道德風(fēng)尚來提倡。

二、加強社區(qū)隊伍建設(shè)

三、強化社區(qū)服務(wù)功能

四、整合多方投入資源

開展社區(qū)建設(shè)需要大量的經(jīng)費，因此，建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)費籌集機制是必不可少的積極籌資。建立財政支持、社會贊助、費隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化籌措社區(qū)建設(shè)資金的投入機制。因此，要制定相關(guān)制度，對社區(qū)加大財政投入，使社區(qū)廣開財路，爭取多方支持，充分調(diào)動社會各方面力量，采取盤活自身資源、共建共享、募捐贊助等形式，多渠道籌措資金，共同參與建設(shè)。并建立相應(yīng)監(jiān)督、管理機構(gòu)，對社區(qū)的經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。

五、推進社區(qū)信息化建設(shè)

最新做實資產(chǎn)質(zhì)量工作計劃(5篇)篇四

一、能認真學(xué)習(xí)^v^理論，黨的^v^和十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)三大戰(zhàn)略、自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，牢固樹立高效率、零差錯意識，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

在做好本職工作的前提下充分利用業(yè)余時間，認真學(xué)習(xí)《^v^草專賣法》、《**煙草專賣零售許可證管理辦法》、《^v^煙草專賣法實施條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)及內(nèi)部監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定、文件，并以此為準(zhǔn)則，應(yīng)用于實際工作之中。

三、履行職責(zé)情況。

我是xxx年xxx月來xx縣局分公司初到公司時，剛好趕上新版煙草證換證工作。作為一名剛進煙草的新人，我被指派參與了此項工作。按照局分公司的工作部署，新版煙草證換證工作總共分為三步：一是全縣卷煙零售戶資料整理；二是學(xué)習(xí)新的煙草專賣管理信息系統(tǒng)和換發(fā)新卷煙零售許可證；三是分類整理零售戶檔案并保存。在工作期間，我本著更快更好的溶入公司，服務(wù)客戶的宗旨，積極學(xué)習(xí)，努力工作，力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好，同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

xxxxx年xx月，在我對煙草行政許可各方面工作熟悉，已經(jīng)能很好的做好本職工作，隨著局分公司工作的需要，我被調(diào)入到內(nèi)管室任內(nèi)部監(jiān)督管理員兼專賣倉庫管理員。近一年來，我深切地感受到本職責(zé)任重大：一是負責(zé)專賣管理工作中的文件、材料收集、整理、上報工作；二是負責(zé)收集專賣各項數(shù)據(jù)做好日報、旬報、月報工作；三是做好各種會議記錄及文件整理、歸檔工作；四是做好卷煙暫扣存放明細及案件處理返還清單明細和庫存報表。雖然工作量較大很但我仍以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng)，從每個環(huán)節(jié)做起，竭盡全力做到盡善盡美。

四、“團結(jié)他人，與人為善”。在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。

五、存在的問題及下步打算。雖然在一年的工作中我取得了一些成績，但這些成績與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持是分不開的，盡管自己能夠在平時的工作中，按照局分公司標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，力求做到履行職責(zé)、勤奮敬業(yè)，但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限，在實際工作中總感到有許多不足之處，我認為主要有以下幾點：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠和自身素質(zhì)有待提高；二是由于時間、空間和個性的原因，與同事之間溝通不夠充分，今后要注意改進和加強，力求通過有效的.溝通，爭取更多的支持和幫助。

總之，在新的一年里，為進一步嚴格要求自己，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力，克服自己的不足，以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮自身的職能作用，全面推行“三大戰(zhàn)略”，切實把“兩個維護”體現(xiàn)在專賣監(jiān)督管理工作上。以開拓創(chuàng)新的進取意識，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動xxx煙草新騰飛作出新貢獻！

述職完畢，謝謝大家！

最新做實資產(chǎn)質(zhì)量工作計劃(5篇)篇五

一、指導(dǎo)思想

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)^v^系列重要講話精神，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強村級集體經(jīng)濟實力，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過一年左右的努力，使全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭到20底，基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”，力爭梓樹村集體經(jīng)濟收入達3萬元，西美村集體經(jīng)濟收達5萬元。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，成立由宋杏芳同志任組長，王智平同志任副組長，班子成員為成員的頭陀鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)組織辦，吳卜算同志兼任辦公室主任。各村成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門的班子，支部書記負總責(zé)，認真落實工作措施，切實抓好集體經(jīng)濟發(fā)展工作。

四、基本原則

1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學(xué)發(fā)展。理清科學(xué)發(fā)展思路，強化科學(xué)發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等有機結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2、堅持村級主體，突出市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和造血功能。發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。

3、堅持因地制宜，實施分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。

4、堅持資源整合，實現(xiàn)整體推進。整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力，提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。

五、發(fā)展途徑

各村結(jié)合實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。

1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村級組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”。

2、盤活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。

3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。

4、挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑觀光型集體經(jīng)濟。堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，發(fā)展農(nóng)家樂、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟收入。

六、強化管理

1、加強村級集體資產(chǎn)管理。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，堅決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實行市場化運作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。

2、規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度，及時、真實地公開相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支。

3、加強村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制，全面推行“四議兩公開”工作法，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。完善監(jiān)督機制，以村民為主成立監(jiān)事會，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督。

七、實施步驟

全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作分三個步驟實施。

（一）準(zhǔn)備階段（年2月—3月）

1、2015年2月底前，組織專人開展調(diào)查研究，全面了解各村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，研究發(fā)展措施。

2、2015年3月，鎮(zhèn)、村分別組建發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見，召開全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作會議，交流經(jīng)驗，部署工作。

（二）實施階段（2015年4月—2015年11月）

1、2015年4月，各村結(jié)合實際，認真研究發(fā)展項目，落實發(fā)展措施，制定發(fā)展規(guī)劃，6月20日前形成書面材料報鎮(zhèn)經(jīng)管站。

2、2015年11月，逐村開展村級集體資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀排查工作，健全帳目，確保真實完整，并以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作臺帳，報鎮(zhèn)組織辦備案。

（三）驗收階段（2015年11月—12月）

1、2015年11月，以村為單位組織全面自查，并上報總結(jié)報告。

2、2015年12月，基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”，力爭梓樹村集體經(jīng)濟收入達3萬元，西美村集體經(jīng)濟收達5萬元。

2015年我局外經(jīng)貿(mào)工作指標(biāo)的主要目標(biāo)任務(wù)是：招商引資引進合同項目投資總額400億元；實際利用外資比增10%；外貿(mào)出口額比增10%。

一、開拓思維，轉(zhuǎn)變思想，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面

招商引資工作不進則退，要保持“釘釘子”精神，繼續(xù)擴大成果，不斷轉(zhuǎn)變思想，堅持創(chuàng)新，招來新力量，引進高質(zhì)量，全力打造招商引資工作未來新增長點。

（一）助力高鐵，打造商貿(mào)物流中心

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