時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度計劃報告 年度計劃篇一

我鎮(zhèn)小學一直把教科研工作作為首要任務(wù)來抓。開學初成立以校長室為首的教科研領(lǐng)導小組，認真總結(jié)了上學期工作的得失，緊緊圍繞縣教科研的工作目標，研究制定符合本校并切實可行的教科研工作計劃。各完小相應(yīng)成立教科研領(lǐng)導小組，指定專人負責，每校教成立語、數(shù)、英三個教研組。由責任心強、業(yè)務(wù)能力的教師擔任教研組長，責任到人。從而形成校長室——教科室——各完小一體化的管理模式，建立健全我鎮(zhèn)小學教科研工作的網(wǎng)絡(luò)體系。

我鎮(zhèn)小學有立項課題6個：2個市級課題、4個縣級課題。校級課題4個（每完小1個）。本學期為了保證我校各級課題的正常開展，使教科研工作落到實處，更好地服務(wù)于教學，避免“三無”課題的出現(xiàn)，我鎮(zhèn)將繼續(xù)實行‘課題研究情況跟蹤記錄檔案制度’,即每個課題每月上交一份課題研究情況跟蹤記錄檔案表，課題組成員針對表的內(nèi)容充分認真分析、討論。每個課題組定期進行交流、研討，并把交流、研討的過程做詳實的記錄。中心校分別在期初、期中、期末三次視導中對每一課題進行檢查與指導，幫助教師解決在研究課題中遇到的疑難問題，使我鎮(zhèn)的科研課題研究在當前的教學改革中真正起到指導性作用。

新課改的實施，激活了沉悶的課堂，一改傳統(tǒng)課堂教學過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的新局面，達到培養(yǎng)學生獲取知識的能力、分析問題和解決問題的能力以及合作與交流的能力的目的?！白灾鲗W習，合作探究”的學習方式正是達到這種理想境界有效途徑之一。因此在新的課改形勢下，倡導“自主學習，合作探究”的學習方式是非常重要的，也是勢在必行的。反觀我鎮(zhèn)小學的現(xiàn)狀：大部分教育的課堂教學還是以傳統(tǒng)式的接受教學為主，靠學生的死記硬背、機械訓練提高成績，至于用新的課改理念指導課堂教學就更談不了。針對這種現(xiàn)狀及有效的推進新的課程改革的步伐，顯得尤為重要和必要。本學期，我鎮(zhèn)小學將以“自主學習，合作探究”為主的教學模式，轉(zhuǎn)變廣大教師教育觀念和教學方式，確立以人為本，立足每個學生發(fā)展的教育觀，確立學生是學習主人的學生觀，確立發(fā)揮師生雙方在教學中的主動性和創(chuàng)造性的教學觀，確立加強實踐性和創(chuàng)造性的學習論。用新的教學理念指導我們的教與學。

1、活動形式和內(nèi)容：

（1）、第一階段（示范階段）：充分發(fā)揮中心小學開課日的示范作用，在學期初安排開設(shè)一次課改研討課（語文4節(jié)課，數(shù)學2節(jié)課，分兩天進行）。語文課分第一課時2節(jié)，第二課時2節(jié)。上課形式盡量趨向于簡單化、普通化，在正常課堂上推進“自主學習，合作探究”的教學模式探究與展示，以適應(yīng)廣大教師學習與模仿，達到在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推進的目的。數(shù)學同樣如此，分不同課型開設(shè)課改研討課。每次活動，都集中進行交流研討。以發(fā)揮既符合當前的課改要求又有實效的作用。

（2）、第二階段（研討階段）：深入兩至三所完小，以完小公開課的形式進行研討。集中解決在實際操作中遇到的難題，進一步提升“自主學習，合作探究”教學模式的有效性和實用性。

（3）、第三階段（落實推廣階段）：組織教干深入教學第一線進行聽課指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2、時間安排：

第一階段：20xx年9月份（具體時間待定）

第二階段：20xx年10月份（具體時間待定）

第三階段：20xx年11月——20xx年7月。

以“自主學習，合作探究”為主的教學模式初步成形后，將作為各種視導、檢查的主要評課依據(jù)。并且各校均要承擔以“自主學習，合作探究”為主的教學匯報課，界時將與教導處聯(lián)手組織教干對各校的匯報課進行評比。望各校各好準備。

各小學要對照計劃結(jié)合本校實際情況，制訂出切實可行的教科研活動計劃，爭取把我鎮(zhèn)小學的教科研工作抓緊、抓實，使我鎮(zhèn)小學的教育科研工作再上新臺階。

1、召開教研組長會議，布置本學期工作

2、制訂教科研計劃

3、舉辦“自主學習、合作探究”教學模式示范課

1、課題實施情況檢查

2、舉辦完小“自主學習、合作探究”教學模式研討課

1、期中視導，課題實施情況檢查

2、召開課題組組長會議

3、優(yōu)秀教案評比

1、課改教學經(jīng)驗交流會

2、舉行完小“自主學習、合作探究”教學模式研討課

1、評選優(yōu)秀教研群體

2、課題實施情況總結(jié)

3、上報教科研工作總結(jié)

年度計劃報告 年度計劃篇二

近日，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過我們的“微笑服務(wù)，讓患者滿意”，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線，可以增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

為了保證這項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實施；我們部門主要從三個方面入手

1.管理科學，素質(zhì)強：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風險大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護人員手中。為了給患者提供安全滿意的服務(wù)，我院婦產(chǎn)科實行科學管理，牢牢把握制度建設(shè)及其實施，通過日常交接班，使日常工作有序進行。我認為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團隊，管理質(zhì)量，做出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利，得到社會的認可。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感、親密感，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細致的服務(wù)。近年來，在醫(yī)院的支持下，科室派醫(yī)護人員出國留學，積極聯(lián)系專家來我院講學、會診、指導。傳承、幫助和教導我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平，為患者減輕了許多痛苦。部門非常重視新技術(shù)，部門主任以身作則，孜孜不倦地追求，不斷學習新技術(shù)。

3.家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅持在醫(yī)護人員中開展“如果我是病人”的共情，從規(guī)范的`言語和家庭式的行為入手。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知，而不是死板的條款；我聽到的是親切的問候和親切的解釋，而不是“生、冷、硬、頂”。

我總是感到非常自豪和自豪，因為我的工作是迎接新生活的到來，我的手中握著明天的希望，祖國的花朵?？粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹恚睦飼械綗o比的喜悅。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程，以確保新生兒順利安全到達，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況，這也使我們緊張和危險，因為我們經(jīng)常接觸血液，如果不小心，我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累，但我們的汗水會得到回報。當我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強音時，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去，我們的心中充滿了喜悅。

年度計劃報告 年度計劃篇三

為放慢促進當局本能機能由止政經(jīng)管向大眾效勞改變，進一步改善任務(wù)風格，進步處事服從，有用辦理大眾處事易的成績，分離西邊村委會實踐，現(xiàn)就20xx年便平易近效勞中間的重要任務(wù)制定以下計劃。

當真宣揚貫徹履行黨的十x年夜肉體，以迷信成長不雅為引導，盤繞樹立效勞劣先，依法止政，切近且平易近生的鄉(xiāng)村下層任務(wù)新機造，改變當局本能機能，強化下層構(gòu)造效勞才能，進一步緊密親密黨群、干群閉系，使“三農(nóng)”效勞加倍落實，農(nóng)人加倍滿足，鄉(xiāng)村經(jīng)濟加倍協(xié)調(diào)成長。

建立西邊村便平易近效勞站

站長：

副站長：

成員：

1、脆持量體裁衣、分類設(shè)坐、慢慢促進、不停完美的本則，放慢我村便平易近效勞代庖站扶植。

2、拓展效勞范疇戰(zhàn)效勞工具，現(xiàn)場受理大眾申報，簡略單純事項就地解決。

3、沒有屬于權(quán)柄范疇內(nèi)的，逐級上報下級政務(wù)效勞中間審批。

4、主動展開便平易近效勞、代平易近效勞、預定效勞、上門效勞，勤奮完成大眾處事大事沒有出村，創(chuàng)設(shè)村平易近滿足的村級便平易近效勞站。

4、進步熟悉，增強軌制扶植

便平易近效勞中間要使之成為促進鄉(xiāng)村綜開改造的沖破心，樹立鄉(xiāng)村任務(wù)新機造的收撐面，增強當局本能機能改變的助推器，進步當局本能機能、保護鄉(xiāng)村社會不亂的新仄臺。

正在實踐任務(wù)中要脆持尾問義務(wù)造，進一步減年夜便平易近效勞任務(wù)的宣揚力度，對公家效勞的事項執(zhí)行全程代辦署理。當真實行啟諾效勞造，依照狀況講述造，寬格執(zhí)行義務(wù)逃究造。脆持大眾必要第一，地下通明，無償效勞，便平易近下效，依法照章處事的根本本則當真展開任務(wù)。寬格履行請請假軌制，中出處事，必需填寫中出所在戰(zhàn)前往時光，定時完成上報資料，當真填寫處事規(guī)程有閉內(nèi)容。

便平易近效勞站的重要本能機能是受理、解決、代辦署理大眾處事申報，為大眾供應(yīng)農(nóng)業(yè)技能贊助戰(zhàn)相干政策與司法征詢，歡迎大眾去疑去訪，以是，請求中間任務(wù)職員必需勤奮進修司法律例常識，不停進步營業(yè)量量。進一步減年夜標準化效勞型當局任務(wù)的投進，片面完美辦公室裝備，政務(wù)地下欄等。標準各村便平易近效勞站的處事流程，并公示上墻，將村便平易近效勞站的任務(wù)歸入良性

成長軌講。進一步促進“三級”便平易近效勞系統(tǒng)，繼承減年夜村級便平易近效勞代庖站的標準化扶植任務(wù)，促進村級代庖站任務(wù)的展開。依照“下效、標準、便平易近”請求，進一步細化、量化、劣化效勞流程，增強村級代庖員的培訓任務(wù)。當真按期展開平易近意查詢拜訪，實時理解大眾對標準化效勞型當局任務(wù)的滿足度。建立范例，以面帶面，把西邊村便平易近效勞站挨形成亮面。

年度計劃報告 年度計劃篇四

根據(jù)省委和縣委工作會議精神和會議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實際情況，為全面完成１９××年各項糧食工作任務(wù)，制定工作計劃如下：

我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟調(diào)整順利進行。為此，要做到以下兩點：

（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進行思想教育，使大家懂得多做貢獻，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進行；堅持計劃用糧，節(jié)約用糧。

（二）嚴格控制銷量。凡是不符合上級規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報縣批準，并從嚴掌握。

我們要進一步發(fā)揚支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟作物，促進林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。

（一）進一步落實倉儲五項定額管理，健全和完善保糧責任制，普及和提高科學保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實現(xiàn)糧倉“四無”縣。

（二）進一步實現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。

（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動。

（四）設(shè)立化驗室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

（五）進一步落實“六定一獎、評分算獎”的生產(chǎn)責任制。

（六）搞好費用包干、定額管理，重點抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費用開支，減少利息支出。

通過這六項措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。

根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計劃，應(yīng)當是積極、全面推廣已有科研成果，即進一步完善降溫隔熱貯藏試驗，推廣地道式鼓風降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗，搞好制造和推廣配方飼料等試驗。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學保糧作出貢獻。

針對職工隊伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點，必須抓培訓工作。辦好各種崗位培訓班，對干部、職工進行分期分批輪訓工作。

組織職工認真學習１２月中央工作會議文件，領(lǐng)會“兩個進一步”的重大方針。學習時，要引導大家認清大好形勢，理解認真調(diào)整的重大政治意義，從而使職工自覺地堅持“四項基本原則”，自覺地維護安定團結(jié)的政治局面，使每一個職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個進一步”的方針上來。要端正黨風，要運用多種思想教育形式，堅持疏導的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻。

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